RCF INDONESIARCF INDONESIA

Journal of Science Education and Management BusinessJournal of Science Education and Management Business

Kinerja pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kota Padang selama 4 tahun belum mencapai target dari beberapa indikator sasaran kinerja yang ditetapkan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan. Teknik pengambilan sampel adalah sampel jenuh diperoleh sebanyak 53 sampel. Dalam penelitian ini menggunakan alat analisis Structural Equation Modeling (SEM) dengan menggunakan Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukan bahwa (1) Gaya Kepemimpinan tidak signifikan terhadap Motivasi Kerja. (2) Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Kerja. (3) Gaya Kepemimpinan tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan. (4) Budaya Organisasi tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan. (5) Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. (6) Gaya Kepemimpinan tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja. (7) Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja.

Hasil analisis data menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan tidak signifikan terhadap Motivasi Kerja.Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Kerja.Gaya Kepemimpinan tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan.Budaya Organisasi tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan.Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan.Gaya Kepemimpinan tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja.Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja.

Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat meneliti pengaruh faktor-faktor lain yang mungkin memengaruhi motivasi kerja karyawan Bappeda Kota Padang, seperti kesejahteraan, pelatihan, atau pengembangan karir. Kedua, penelitian dapat dilakukan dengan melibatkan partisipasi karyawan dari berbagai tingkatan jabatan untuk mendapatkan gambaran yang lebih komprehensif mengenai pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja. Ketiga, penelitian dapat mengkaji efektivitas program-program motivasi yang telah diterapkan oleh Bappeda Kota Padang dan memberikan rekomendasi perbaikan untuk meningkatkan kinerja karyawan secara berkelanjutan. Dengan demikian, diharapkan Bappeda Kota Padang dapat terus meningkatkan kinerja karyawan dan mencapai target-target pembangunan yang telah ditetapkan.

  1. Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan | JIIP - Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan.... jiip.stkipyapisdompu.ac.id/jiip/index.php/JIIP/article/view/2106Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan JIIP Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan jiip stkipyapisdompu ac jiip index php JIIP article view 2106
Read online
File size300.74 KB
Pages7
DMCAReport

Related /

JURIS Pengaruh Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT Padang Distribusindo Raya DC Padang Aro 2026More at 2026

RCF INDONESIARCF INDONESIA Padang Distribusindo Raya DC Padang Aro. Populasi penelitian ini adalah 40 responden karyawan dengan sampel yang sama. Metode pengambilan sampel menggunakanPadang Distribusindo Raya DC Padang Aro. Populasi penelitian ini adalah 40 responden karyawan dengan sampel yang sama. Metode pengambilan sampel menggunakan

JURIS Membangun Budaya Organisasi Berkeadilan Perspektif Etika dan Inklusi dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia 2025More at 2025

RCF INDONESIARCF INDONESIA Etika menciptakan arah moral dalam setiap keputusan organisasi, sementara inklusi memastikan seluruh individu memiliki kesempatan yang sama untuk berpartisipasiEtika menciptakan arah moral dalam setiap keputusan organisasi, sementara inklusi memastikan seluruh individu memiliki kesempatan yang sama untuk berpartisipasi

JURIS Pengembangan Karyawan Dan Kinerja Dalam Perencanaan Tenaga Kerja Strategis Manajemen Talenta Serta Kompensasi Tinjauan Sistematis Prisma 2025More at 2025

RCF INDONESIARCF INDONESIA Penelitian ini menunjukkan bahwa pengembangan pegawai, perencanaan tenaga kerja strategis, manajemen talenta, dan imbalan saling melengkapi untuk meningkatkanPenelitian ini menunjukkan bahwa pengembangan pegawai, perencanaan tenaga kerja strategis, manajemen talenta, dan imbalan saling melengkapi untuk meningkatkan

JURIS Analisis Kebijakan dan Strategi MSDM dalam Optimalisasi Komunikasi Profesional di Lingkungan Akademik Metode Systematic Literature Review 2025More at 2025

RCF INDONESIARCF INDONESIA Komunikasi yang jelas dan profesional terbukti menjadi elemen penghubung antara perumusan kebijakan dengan pelaksanaan di lapangan, sehingga tujuan organisasiKomunikasi yang jelas dan profesional terbukti menjadi elemen penghubung antara perumusan kebijakan dengan pelaksanaan di lapangan, sehingga tujuan organisasi

JURIS Systematic Literatur Review Dengan Metode Prisma Integrasi Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Etika Keberagaman dan Keadilan Inklusif serta Keadilan di Tempat Kerja 2025More at 2025

RCF INDONESIARCF INDONESIA Penelitian ini akan melakukannya dengan menggunakan pendekatan Sistematic Literature Review (SLR), yang berbasis pada kerangka kerja PRISMA 2020. AplikasiPenelitian ini akan melakukannya dengan menggunakan pendekatan Sistematic Literature Review (SLR), yang berbasis pada kerangka kerja PRISMA 2020. Aplikasi

JURIS Inovasi Strategi Pengelolaan SDM Dalam Menghadapi Transformasi Digital Dan Perubahan Pasar Kerja Global 2025More at 2025

RCF INDONESIARCF INDONESIA Hasil kajian menunjukkan bahwa organisasi perlu mengintegrasikan teknologi, pembelajaran organisasi, dan adaptasi struktural guna meningkatkan efisiensi,Hasil kajian menunjukkan bahwa organisasi perlu mengintegrasikan teknologi, pembelajaran organisasi, dan adaptasi struktural guna meningkatkan efisiensi,

JURIS Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Reward Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Prestasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Kantor Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang PUPR Kabupaten Lima Puluh Kota 2025More at 2025

RCF INDONESIARCF INDONESIA Populasi dan sampel penelitian ini adalah Pegawai Kantor Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang (PUPR) Kabupaten Lima Puluh Kota. Hasil penelitian menemukanPopulasi dan sampel penelitian ini adalah Pegawai Kantor Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang (PUPR) Kabupaten Lima Puluh Kota. Hasil penelitian menemukan

JURIS Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Desa Di Kecamatan Kibin 2025More at 2025

STPI PAJAKSTPI PAJAK Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan populasi sebanyak 64 pegawai desa dengan teknik sampel jenuh serta kuesioner disebarkan kepadaMetode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan populasi sebanyak 64 pegawai desa dengan teknik sampel jenuh serta kuesioner disebarkan kepada

Useful /

JURIS Systematic Literatur Review Dengan Metode Prisma Efektivitas Komunikasi Profesional dalam Penyusunan dan Penyampaian Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia di Era Digital 2025More at 2025

RCF INDONESIARCF INDONESIA Dari 374 artikel yang ditemukan, delapan dipilih sebagai sumber utama berdasarkan relevansi tematik, kualitas metodologi, dan relevansi dengan masalahDari 374 artikel yang ditemukan, delapan dipilih sebagai sumber utama berdasarkan relevansi tematik, kualitas metodologi, dan relevansi dengan masalah

JURIS Implementasi Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Komprehensif dalam Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis dan Operasional Organisasi 2025More at 2025

RCF INDONESIARCF INDONESIA Implementasi strategi manajemen sumber daya manusia (SDM) komprehensif bertujuan menganalisis bagaimana integrasi teknologi digital, analitik data, danImplementasi strategi manajemen sumber daya manusia (SDM) komprehensif bertujuan menganalisis bagaimana integrasi teknologi digital, analitik data, dan

JURIS Pengaruh Kompetensi Auditor Internal Dukungan Auditee Dan Hubungan Auditor Internal Dan Eksternal Terhadap Efektivitas Audit Internal Pada Inspektorat Daerah Provinsi Riau 2025More at 2025

STPI PAJAKSTPI PAJAK Pengambilan sampel dengan menggunakan teknik sampling jenuh atau sensus, sehingga sampel yang diperoleh dalam penelitian ini yaitu sebanyak 42 auditorPengambilan sampel dengan menggunakan teknik sampling jenuh atau sensus, sehingga sampel yang diperoleh dalam penelitian ini yaitu sebanyak 42 auditor

JURIS Pengaruh Keselamatan Dan Kesehatan Kerja K3 Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT Toarco Jaya Kabupaten Toraja Utara 2025More at 2025

STPI PAJAKSTPI PAJAK Penelitian ini menganalisis pengaruh K3 terhadap produktivitas kerja karyawan dan memberikan rekomendasi untuk peningkatan efektivitas K3. KeselamatanPenelitian ini menganalisis pengaruh K3 terhadap produktivitas kerja karyawan dan memberikan rekomendasi untuk peningkatan efektivitas K3. Keselamatan

ads-block-test