RCF INDONESIARCF INDONESIA
Journal of Science Education and Management BusinessJournal of Science Education and Management BusinessKinerja pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kota Padang selama 4 tahun belum mencapai target dari beberapa indikator sasaran kinerja yang ditetapkan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan. Teknik pengambilan sampel adalah sampel jenuh diperoleh sebanyak 53 sampel. Dalam penelitian ini menggunakan alat analisis Structural Equation Modeling (SEM) dengan menggunakan Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukan bahwa (1) Gaya Kepemimpinan tidak signifikan terhadap Motivasi Kerja. (2) Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Kerja. (3) Gaya Kepemimpinan tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan. (4) Budaya Organisasi tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan. (5) Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. (6) Gaya Kepemimpinan tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja. (7) Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja.
Hasil analisis data menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan tidak signifikan terhadap Motivasi Kerja.Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Kerja.Gaya Kepemimpinan tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan.Budaya Organisasi tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan.Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan.Gaya Kepemimpinan tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja.Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja.
Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat meneliti pengaruh faktor-faktor lain yang mungkin memengaruhi motivasi kerja karyawan Bappeda Kota Padang, seperti kesejahteraan, pelatihan, atau pengembangan karir. Kedua, penelitian dapat dilakukan dengan melibatkan partisipasi karyawan dari berbagai tingkatan jabatan untuk mendapatkan gambaran yang lebih komprehensif mengenai pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja. Ketiga, penelitian dapat mengkaji efektivitas program-program motivasi yang telah diterapkan oleh Bappeda Kota Padang dan memberikan rekomendasi perbaikan untuk meningkatkan kinerja karyawan secara berkelanjutan. Dengan demikian, diharapkan Bappeda Kota Padang dapat terus meningkatkan kinerja karyawan dan mencapai target-target pembangunan yang telah ditetapkan.
| File size | 300.74 KB |
| Pages | 7 |
| DMCA | Report |
Related /
UNIKAMAUNIKAMA Kualitas audit berperan sebagai pemoderasi yang memperlemah pengaruh kepemilikan institusional dan manajerial terhadap penghindaran pajak. Temuan ini menggarisbawahiKualitas audit berperan sebagai pemoderasi yang memperlemah pengaruh kepemilikan institusional dan manajerial terhadap penghindaran pajak. Temuan ini menggarisbawahi
UGMUGM Kebudayaan organisasi berfungsi sebagai jembatan yang menghubungkan nilai individu dengan nilai organisasi, sehingga memperkuat peran kepemimpinan milenialKebudayaan organisasi berfungsi sebagai jembatan yang menghubungkan nilai individu dengan nilai organisasi, sehingga memperkuat peran kepemimpinan milenial
PPSDPPPSDP Gaya kepemimpinan terintegrasi yang menggabungkan unsur transformasional, demokratis, dan Islam dengan elemen transaksional secara efektif mempertahankanGaya kepemimpinan terintegrasi yang menggabungkan unsur transformasional, demokratis, dan Islam dengan elemen transaksional secara efektif mempertahankan
UNSURYAUNSURYA Peningkatan budaya organisasi personel swasta Kompi Senapan C, Batalyon 461 Kopasgat akan meningkatkan kompetensi mereka sebesar 0,334. Tim kerja memilikiPeningkatan budaya organisasi personel swasta Kompi Senapan C, Batalyon 461 Kopasgat akan meningkatkan kompetensi mereka sebesar 0,334. Tim kerja memiliki
UNSURYAUNSURYA Manajemen Strategis, dan kinerja karyawan memiliki korelasi yang kuat (r = 0,867) dan koefisien determinasi (0,752) di perusahaan listrik di Indonesia.Manajemen Strategis, dan kinerja karyawan memiliki korelasi yang kuat (r = 0,867) dan koefisien determinasi (0,752) di perusahaan listrik di Indonesia.
STTMCILEUNGSISTTMCILEUNGSI Oleh karena itu, transformasi budaya organisasi menuju arah yang lebih terbuka, adaptif, dan kolaboratif adalah langkah mendesak untuk meningkatkan efektivitasOleh karena itu, transformasi budaya organisasi menuju arah yang lebih terbuka, adaptif, dan kolaboratif adalah langkah mendesak untuk meningkatkan efektivitas
UNSURYAUNSURYA Berdasarkan hasil riset yang dilakukan pada Minuman Haus di Bekasi Barat, diperoleh beberapa kesimpulan penting. Pertama, variabel kualitas pelayanan (X1)Berdasarkan hasil riset yang dilakukan pada Minuman Haus di Bekasi Barat, diperoleh beberapa kesimpulan penting. Pertama, variabel kualitas pelayanan (X1)
UNSURYAUNSURYA Penelitian ini menggunakan metode pendekatan asosiatif kausal dengan metode survei melalui aplikasi SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa fasilitasPenelitian ini menggunakan metode pendekatan asosiatif kausal dengan metode survei melalui aplikasi SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa fasilitas
Useful /
RCF INDONESIARCF INDONESIA Berdasarkan hasil analisis terhadap lima belas artikel yang direview, dapat disimpulkan bahwa strategi pengelolaan SDM yang inovatif menuntut integrasiBerdasarkan hasil analisis terhadap lima belas artikel yang direview, dapat disimpulkan bahwa strategi pengelolaan SDM yang inovatif menuntut integrasi
IAIN PONOROGOIAIN PONOROGO Temuan studi ini mengungkapkan bahwa konsep dzikir Abdurrauf menawarkan pendekatan sufistik yang komprehensif terhadap psikoterapi, berpotensi berfungsiTemuan studi ini mengungkapkan bahwa konsep dzikir Abdurrauf menawarkan pendekatan sufistik yang komprehensif terhadap psikoterapi, berpotensi berfungsi
UNSURYAUNSURYA Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepemimpinan (X1) dan Motivasi Kerja (X2) berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan diperoleh persamaan regresiHasil penelitian menunjukkan bahwa Kepemimpinan (X1) dan Motivasi Kerja (X2) berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan diperoleh persamaan regresi
UNSURYAUNSURYA Rasio keuangan yang digunakan adalah rasio likuiditas, solvabilitas dan profitabilitas. Pada penelitian ini dilakukan perbandingan laporan keuangan dariRasio keuangan yang digunakan adalah rasio likuiditas, solvabilitas dan profitabilitas. Pada penelitian ini dilakukan perbandingan laporan keuangan dari