RCF INDONESIARCF INDONESIA
Journal of Science Education and Management BusinessJournal of Science Education and Management BusinessPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran Digital Human Resource (Digital HR), Artificial Intelligence in HR (AI in HR), dan Human Resource Information System (HRIS) dalam meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia di era digital. Menggunakan metode Systematic Literature Review (SLR) berbasis pedoman PRISMA, studi ini menelaah sepuluh artikel ilmiah dari basis data Scopus yang terbit antara tahun 2020 hingga 2025. Hasil kajian menunjukkan bahwa penerapan teknologi digital, analitik, dan kecerdasan buatan mampu mempercepat proses administrasi HR, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, serta mendukung pengembangan karyawan secara strategis. Meskipun demikian, masih terdapat tantangan seperti rendahnya literasi digital SDM, biaya implementasi yang tinggi, dan resistensi terhadap perubahan organisasi. Secara keseluruhan, penelitian ini menegaskan pentingnya integrasi antara teknologi, kompetensi manusia, dan kebijakan organisasi untuk mewujudkan sistem manajemen SDM yang efisien, adaptif, dan berkelanjutan di era transformasi digital.
Berdasarkan hasil kajian literatur yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa penerapan Digital Human Resource (Digital HR), Artificial Intelligence in HR (AI in HR), dan Human Resource Information System (HRIS) memiliki kontribusi yang signifikan terhadap transformasi fungsi manajemen sumber daya manusia di era digital.Ketiga konsep ini saling melengkapi dalam menciptakan sistem pengelolaan SDM yang lebih efektif, efisien, dan berorientasi pada data (data-driven HRM).Digital HR berperan penting dalam mempercepat proses digitalisasi fungsi-fungsi HR seperti rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, dan pengembangan karier melalui pemanfaatan teknologi informasi.Transformasi ini menjadikan fungsi HR tidak lagi bersifat administratif, tetapi berkembang menjadi mitra strategis organisasi yang berkontribusi langsung pada pencapaian tujuan bisnis.Sementara itu, Artificial Intelligence (AI) di bidang HR memberikan kemampuan analitik yang lebih mendalam melalui pengolahan data besar (big data analytics).Teknologi ini mendukung proses pengambilan keputusan berbasis data, meningkatkan objektivitas dalam penilaian karyawan, serta membantu organisasi dalam memprediksi dan mengelola potensi masalah seperti turnover, produktivitas, dan kepuasan kerja.Namun, penerapannya tetap memerlukan kesiapan organisasi dalam hal etika, literasi digital, serta perubahan budaya kerja agar AI dapat digunakan secara bijaksana dan bertanggung jawab.Selanjutnya, HRIS berfungsi sebagai infrastruktur teknologi yang mengintegrasikan seluruh data dan aktivitas HR secara menyeluruh.Sistem ini memungkinkan pengelolaan data karyawan yang lebih akurat, efisien, dan mudah diakses untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.Meskipun demikian, implementasi HRIS masih menghadapi kendala seperti keterbatasan kompetensi digital pegawai, biaya pengembangan yang tinggi, serta resistensi terhadap perubahan sistem kerja.Secara keseluruhan, hasil penelitian menunjukkan bahwa keberhasilan transformasi digital dalam manajemen SDM sangat bergantung pada sinergi antara teknologi, sumber daya manusia, dan kebijakan organisasi.Untuk mencapai efektivitas maksimal, organisasi perlu mengembangkan kapasitas digital pegawai, memperkuat komitmen manajemen terhadap inovasi, serta menciptakan budaya kerja yang adaptif terhadap perubahan teknologi.Dengan demikian, penerapan HR digital berbasis analitik dan AI bukan hanya menjadi kebutuhan teknologis, tetapi juga strategi penting dalam mewujudkan pengelolaan SDM yang berkelanjutan dan kompetitif di era industri 4.
Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk fokus pada aspek-aspek berikut: Pertama, perlu dilakukan studi empiris yang lebih mendalam untuk memahami hubungan kausal antara variabel-variabel dalam manajemen SDM digital, seperti pengaruh literasi digital pegawai terhadap efektivitas implementasi HR digital. Kedua, penelitian dapat mengeksplorasi strategi-strategi konkret untuk meningkatkan literasi digital pegawai dan mengubah budaya organisasi agar lebih adaptif terhadap teknologi. Ketiga, penting untuk menganalisis dampak transformasi digital HR terhadap produktivitas dan kepuasan kerja karyawan, serta bagaimana organisasi dapat memanfaatkan data untuk meningkatkan pengalaman kerja karyawan. Dengan demikian, penelitian lanjutan dapat memberikan kontribusi praktis dalam implementasi HR digital yang optimal dan berkelanjutan di berbagai jenis organisasi.
- A study of the impact of digital transformation on the microtourism experience - EUDL. study impact digital... doi.org/10.4108/eai.12-1-2024.2347297A study of the impact of digital transformation on the microtourism experience EUDL study impact digital doi 10 4108 eai 12 1 2024 2347297
- 0. pdf obj endobj filter flatedecode index length prev root size type xref bbd 9lr yne endstream startxref... growingscience.com/ijds/Vol7/ijdns_2022_152.pdf0 pdf obj endobj filter flatedecode index length prev root size type xref bbd 9lr yne endstream startxref growingscience ijds Vol7 ijdns 2022 152 pdf
| File size | 417.92 KB |
| Pages | 11 |
| DMCA | Report |
Related /
RCF INDONESIARCF INDONESIA Namun, tantangan masih ditemui, antara lain kesiapan budaya organisasi, keterbatasan infrastruktur digital, dan kesenjangan keterampilan. Penelitian iniNamun, tantangan masih ditemui, antara lain kesiapan budaya organisasi, keterbatasan infrastruktur digital, dan kesenjangan keterampilan. Penelitian ini
RCF INDONESIARCF INDONESIA Sebagian besar artikel yang ditemukan dipublikasikan di jurnal bereputasi internasional pada Q1 dan Q2, menegaskan pentingnya topik ini dalam diskursusSebagian besar artikel yang ditemukan dipublikasikan di jurnal bereputasi internasional pada Q1 dan Q2, menegaskan pentingnya topik ini dalam diskursus
RCF INDONESIARCF INDONESIA Transformasi MSDM dari fungsi administratif menjadi peran strategis menuntut integrasi komunikasi yang efektif agar kebijakan dapat dipahami dan diimplementasikanTransformasi MSDM dari fungsi administratif menjadi peran strategis menuntut integrasi komunikasi yang efektif agar kebijakan dapat dipahami dan diimplementasikan
RCF INDONESIARCF INDONESIA Perkembangan teknologi digital telah mendorong pergeseran signifikan dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM), dari fungsi administratif menuju peranPerkembangan teknologi digital telah mendorong pergeseran signifikan dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM), dari fungsi administratif menuju peran
RCF INDONESIARCF INDONESIA Dinamika global dan perkembangan digital menuntut organisasi membangun sinergi antarbagian serta memperkuat relasi profesional untuk meningkatkan kinerjaDinamika global dan perkembangan digital menuntut organisasi membangun sinergi antarbagian serta memperkuat relasi profesional untuk meningkatkan kinerja
RCF INDONESIARCF INDONESIA Temuan ini menegaskan pentingnya integrasi antara praktik MSDM dan strategi bisnis guna mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan di era digitalTemuan ini menegaskan pentingnya integrasi antara praktik MSDM dan strategi bisnis guna mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan di era digital
RCF INDONESIARCF INDONESIA Inklusivitas terbukti memperkuat kepercayaan antarpegawai, meningkatkan loyalitas, serta menciptakan budaya kerja yang kolaboratif dan berkeadilan. SelainInklusivitas terbukti memperkuat kepercayaan antarpegawai, meningkatkan loyalitas, serta menciptakan budaya kerja yang kolaboratif dan berkeadilan. Selain
RCF INDONESIARCF INDONESIA Meski demikian, hambatan seperti keterbatasan infrastruktur teknologi, resistensi budaya, serta isu privasi dan keamanan data masih menjadi tantangan utama.Meski demikian, hambatan seperti keterbatasan infrastruktur teknologi, resistensi budaya, serta isu privasi dan keamanan data masih menjadi tantangan utama.
Useful /
RCF INDONESIARCF INDONESIA Studi ini menekankan betapa pentingnya penggunaan strategi komunikasi yang efisien dalam mendukung kebijakan manajemen sumber daya manusia di lingkunganStudi ini menekankan betapa pentingnya penggunaan strategi komunikasi yang efisien dalam mendukung kebijakan manajemen sumber daya manusia di lingkungan
RCF INDONESIARCF INDONESIA Implementasi model kolaboratif seperti project-based learning, evaluasi sejawat, serta pemanfaatan platform digital terbukti mampu meningkatkan rasa tanggungImplementasi model kolaboratif seperti project-based learning, evaluasi sejawat, serta pemanfaatan platform digital terbukti mampu meningkatkan rasa tanggung
RCF INDONESIARCF INDONESIA Dari 374 artikel yang ditemukan, delapan dipilih sebagai sumber utama berdasarkan relevansi tematik, kualitas metodologi, dan relevansi dengan masalahDari 374 artikel yang ditemukan, delapan dipilih sebagai sumber utama berdasarkan relevansi tematik, kualitas metodologi, dan relevansi dengan masalah
IAIN PONOROGOIAIN PONOROGO Studi ini juga mengeksplorasi kontribusi fikih peradaban terhadap Al-Nahdlah Al-Tsaniyah, yang mencerminkan pergeseran paradigmatik dalam pemahaman danStudi ini juga mengeksplorasi kontribusi fikih peradaban terhadap Al-Nahdlah Al-Tsaniyah, yang mencerminkan pergeseran paradigmatik dalam pemahaman dan