UPN VeteranUPN Veteran

Jurnal MebisJurnal Mebis

Studi ini menyelidiki hubungan antara perencanaan proyek logistik dan kinerja menggunakan manajemen risiko rantai pasok dan integrasi rantai pasok sebagai moderator dan mediator, masing-masing. Proyek logistik ditandai dengan kompleksitas tinggi, ketidakpastian, dan koordinasi multi-pemangku kepentingan, sehingga perencanaan efektif dan integrasi menjadi penting. Namun, studi sebelumnya telah banyak memeriksa variabel-variabel ini secara independen, dengan perhatian terbatas terhadap peran gabungan mereka dalam konteks proyek logistik. Studi ini menggunakan metodologi kuantitatif, menganalisis data survei dari 303 ahli proyek logistik menggunakan AMOS dan Structural Equation Modelling (SEM). Temuan menunjukkan bahwa integrasi rantai pasok dan perencanaan proyek meningkatkan kinerja proyek secara signifikan. Namun, hubungan antara perencanaan proyek dan kinerja proyek tidak dimediasi oleh integrasi rantai pasok dan tidak terpengaruh secara signifikan oleh perencanaan proyek. Selain itu, hubungan ini tidak dimoderasi secara signifikan oleh manajemen risiko rantai pasok. Temuan ini menunjukkan bahwa perencanaan dan integrasi berfungsi sebagai mekanisme independen untuk meningkatkan kinerja proyek. Studi ini berkontribusi dengan menjelaskan peran yang tergantung konteks dari integrasi dan manajemen risiko dalam proyek logistik.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan proyek dan integrasi rantai pasok secara signifikan mempengaruhi kinerja proyek.Namun, perencanaan proyek tidak mempengaruhi integrasi rantai pasok, dan integrasi rantai pasok tidak berfungsi sebagai mediator antara perencanaan proyek dan kinerja proyek.Selain itu, manajemen risiko rantai pasok tidak memoderasi hubungan antara perencanaan proyek dan kinerja proyek.Temuan ini menunjukkan bahwa perencanaan dan integrasi berfungsi sebagai mekanisme independen yang meningkatkan kinerja proyek.Studi ini memberikan wawasan tentang peran manajemen perencanaan proyek, koordinasi, dan praktik manajemen risiko dalam mempengaruhi hasil proyek logistik.

Berdasarkan hasil penelitian, saran penelitian lanjutan dapat difokuskan pada beberapa aspek. Pertama, perlu dilakukan studi lebih lanjut untuk menyelidiki faktor-faktor yang mempengaruhi integrasi rantai pasok dalam proyek logistik, termasuk peran teknologi dan kolaborasi antar organisasi. Kedua, penelitian dapat dilakukan untuk mengeksplorasi strategi-strategi manajemen risiko yang efektif dalam mengurangi ketidakpastian dan meningkatkan kinerja proyek logistik. Ketiga, studi empiris dapat dilakukan untuk menguji pengaruh perencanaan proyek yang komprehensif terhadap kinerja proyek, terutama dalam hal waktu, biaya, dan kualitas. Dengan demikian, penelitian lanjutan dapat memberikan kontribusi lebih lanjut dalam memahami dan meningkatkan kinerja proyek logistik.

Read online
File size534.74 KB
Pages20
DMCAReport

Related /

ads-block-test