SIBERPUBLISHERSIBERPUBLISHER

Jurnal Humaniora, Ekonomi Syariah dan MuamalahJurnal Humaniora, Ekonomi Syariah dan Muamalah

Penelitian ini bertujuan untuk mengungkap persepsi pegawai terhadap gaya kepemimpinan yang diterapkan di Dinas Sosial Kota Padang. Melalui pendekatan kualitatif dengan menggunakan wawancara dan observasi langsung, penelitian ini mengidentifikasi variasi dalam persepsi pegawai terhadap gaya kepemimpinan di dinas tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa persepsi pegawai terhadap gaya kepemimpinan yang diterapkan di Dinas Sosial Kota Padang adalah gaya kepemimpinan yang demokratis, di mana pegawai diberi kesempatan untuk memberikan masukan dan berpartisipasi dalam pengambilan keputusan. Faktor-faktor seperti pengalaman kerja, komunikasi, dan budaya organisasi juga mempengaruhi persepsi pegawai terhadap gaya kepemimpinan. Penelitian merekomendasikan perbaikan dalam komunikasi dan partisipasi pegawai serta pelatihan kepemimpinan bagi pemimpin di Dinas Sosial Kota Padang untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan.

Penelitian menunjukkan bahwa persepsi pegawai terhadap gaya kepemimpinan di Dinas Sosial Kota Padang beragam, dengan gaya kepemimpinan yang diterapkan bersifat demokratis dan memberikan kesempatan partisipasi dalam pengambilan keputusan.Persepsi tersebut dipengaruhi secara signifikan oleh faktor pengalaman kerja, komunikasi, dan budaya organisasi, serta tingkat kedekatan antara pemimpin dan bawahan.Variasi persepsi ini berdampak pada hubungan pimpinan‑bawahan serta kinerja organisasi secara keseluruhan, sehingga diperlukan upaya memperkuat komunikasi dan partisipasi untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan.

Penelitian lanjutan dapat mengevaluasi dampak program pelatihan kepemimpinan demokratis terhadap kepuasan kerja dan kinerja pegawai di Dinas Sosial Kota Padang, dengan mengukur perubahan persepsi dan produktivitas setelah intervensi. Selanjutnya, studi dapat meneliti peran teknologi komunikasi digital dalam meningkatkan partisipasi pegawai, misalnya melalui platform daring yang memfasilitasi umpan balik dan kolaborasi, serta mengidentifikasi faktor-faktor penghalang adopsi teknologi tersebut. Terakhir, perbandingan komparatif antara gaya kepemimpinan demokratis dan gaya kepemimpinan lainnya (misalnya otoriter atau transformasional) di berbagai dinas sosial di Sumatera Barat dapat memberikan wawasan tentang efektivitas relatif masing‑masing gaya dalam konteks pelayanan publik, sehingga membantu merumuskan kebijakan kepemimpinan yang lebih tepat sasaran.

  1. Vol. 1 No. 2 (2023): Jurnal Humaniora, Ekonomi Syariah dan Muamalah (April-Juni 2023) | Jurnal Humaniora,... siberpublisher.org/index.php/JHESM/issue/view/5Vol 1 No 2 2023 Jurnal Humaniora Ekonomi Syariah dan Muamalah April Juni 2023 Jurnal Humaniora siberpublisher index php JHESM issue view 5
Read online
File size114.97 KB
Pages8
DMCAReport

Related /

ads-block-test