UNTRIMBALIUNTRIMBALI

Journal of Applied Management StudiesJournal of Applied Management Studies

Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan model manajemen bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) guna meningkatkan daya saing usaha kerupuk kecil dan menengah di Bukit Peninjauan 2, Kabupaten Seluma. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan teknik purposive sampling. Analisis data meliputi tahap analisis, perumusan, dan implementasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi generik Michael E. Porter merupakan strategi yang digunakan perusahaan untuk memperoleh keunggulan kompetitif. Terdapat tiga jenis strategi generik, yaitu kepemimpinan biaya, diferensiasi produk, dan fokus. Strategi kepemimpinan biaya menekankan produksi produk standar dengan biaya unit yang sangat rendah, yang ditujukan kepada konsumen yang sensitif terhadap harga. Strategi diferensiasi produk mendorong perusahaan menemukan keunikan produk dalam pasar target untuk menarik minat konsumen. Strategi fokus ditujukan untuk memperoleh keunggulan kompetitif pada segmen pasar yang lebih sempit. Berdasarkan hasil wawancara, hanya terdapat satu jenis kemasan pada UMKM tersebut, yaitu ukuran 30/60 dengan harga Rp 17.000.

Strategi generik Michael E Porter (Kadir et al., 2022) sebagai taktik untuk memperoleh keunggulan kompetitif.Temuan wawancara menunjukkan bahwa UMKM ini hanya menawarkan satu jenis kemasan dengan harga Rp 17.

Penelitian selanjutnya dapat mengkaji bagaimana variasi ukuran dan desain kemasan memengaruhi perilaku pembelian konsumen pada UMKM kerupuk di Bukit Peninjauan 2, sehingga dapat memberikan rekomendasi strategi pemasaran yang lebih efektif. Selain itu, penting untuk meneliti peran strategi pemasaran digital, khususnya penggunaan media sosial dan platform e‑commerce, dalam meningkatkan daya saing usaha kerupuk kecil dan menengah di Kabupaten Seluma, serta mengidentifikasi faktor‑faktor kunci keberhasilan digitalisasi. Selanjutnya, penelitian dapat mengeksplorasi dampak penerapan mekanisme pembiayaan alternatif, seperti kredit mikro berbasis teknologi finansial, terhadap adopsi inovasi produk dan kemampuan perusahaan untuk menerapkan strategi kepemimpinan biaya secara berkelanjutan. Ketiga arah studi ini diharapkan dapat memperluas pemahaman tentang faktor‑faktor yang mempengaruhi kompetitivitas UMKM kerupuk dan memberikan dasar kebijakan yang lebih tepat bagi pengembangan sektor usaha mikro di wilayah tersebut.

  1. MODEL KOLABORASI PEMASARAN ONLINE UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING USAHA MIKRO DALAM MENGHADAPI ERA DIGITAL... jurnal.unipasby.ac.id/index.php/majalah_ekonomi/article/view/3958MODEL KOLABORASI PEMASARAN ONLINE UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING USAHA MIKRO DALAM MENGHADAPI ERA DIGITAL jurnal unipasby ac index php majalah ekonomi article view 3958
  2. Upaya Peningkatan Keunggulan Bersaing Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Kota Medan di Masa Pandemi... inobis.org/ojs/index.php/jurnal-inobis/article/view/195Upaya Peningkatan Keunggulan Bersaing Usaha Mikro Kecil dan Menengah UMKM di Kota Medan di Masa Pandemi inobis ojs index php jurnal inobis article view 195
  3. Jurnal ARISTO. model manajemen kelompok usaha mikro menengah umkm tepung tapioka aristo jurnal authors... Doi.Org/10.24269/Ars.V6i1.777Jurnal ARISTO model manajemen kelompok usaha mikro menengah umkm tepung tapioka aristo jurnal authors Doi Org 10 24269 Ars V6i1 777
Read online
File size258.24 KB
Pages8
DMCAReport

Related /

ads-block-test