RCF INDONESIARCF INDONESIA
Journal of Science Education and Management BusinessJournal of Science Education and Management BusinessThis study aims to examine the effect of Supervision and Teamwork on Employee Performance through Job Satisfaction as an intervening variable using primary data obtained by distributing questionnaires to 57 employees as respondents, namely at the BPJS Kesehatan branch of Bukittinggi City. In this study using Partial Least Square (PLS). The results of this study indicate that Supervision and Teamwork have a positive and significant effect on Job Satisfaction, there is a positive and significant effect between Supervision on Employee Performance, Teamwork has a negative and insignificant effect on Employee Performance, Satisfaction has a positive and significant effect on Employee Performance, there is a negative and insignificant effect between Supervision on Employee Performance through Job Satisfaction, and there is a positive and significant effect between Teamwork on Employee Performance through Job Satisfaction.
Dari pembahasan pada bab-bab sebelumnya, dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Pengawasan terhadap Kepuasan Kerja, Teamwork terhadap Kepuasan Kerja, dan Pengawasan terhadap Kinerja Pegawai.Tidak terdapat pengaruh signifikan antara Teamwork terhadap Kinerja Pegawai, namun Kepuasan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai.Selain itu, Pengawasan tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja, tetapi Teamwork berpengaruh signifikan melalui Kepuasan Kerja.
Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan untuk memperdalam pemahaman mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai di BPJS Kesehatan dan organisasi serupa. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan dengan menambahkan variabel lain yang mungkin berpengaruh terhadap kinerja pegawai, seperti budaya organisasi, iklim kerja, atau komitmen organisasi. Hal ini akan memberikan gambaran yang lebih komprehensif mengenai faktor-faktor yang berkontribusi terhadap kinerja pegawai. Kedua, penelitian dapat difokuskan pada analisis lebih mendalam mengenai peran mediasi Kepuasan Kerja. Investigasi lebih lanjut dapat dilakukan untuk memahami mekanisme bagaimana Pengawasan dan Teamwork mempengaruhi Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja, serta mengidentifikasi faktor-faktor lain yang mungkin memoderasi hubungan tersebut. Ketiga, penelitian dapat memperluas cakupan sampel dengan melibatkan lebih banyak cabang BPJS Kesehatan di berbagai wilayah geografis. Hal ini akan meningkatkan generalisasi temuan penelitian dan memberikan wawasan yang lebih luas mengenai kondisi kinerja pegawai di seluruh organisasi. Dengan demikian, penelitian-penelitian lanjutan ini diharapkan dapat memberikan kontribusi yang signifikan bagi pengembangan teori dan praktik manajemen sumber daya manusia di sektor kesehatan.
| File size | 552.45 KB |
| Pages | 12 |
| DMCA | Report |
Related /
UNIKAMAUNIKAMA Penelitian ini bertujuan guna menganalisis dampak kepemilikan institusional dan kepemilikan manajerial terhadap penghindaran pajak dengan memasukkan kualitasPenelitian ini bertujuan guna menganalisis dampak kepemilikan institusional dan kepemilikan manajerial terhadap penghindaran pajak dengan memasukkan kualitas
UGMUGM Kebudayaan organisasi berfungsi sebagai jembatan yang menghubungkan nilai individu dengan nilai organisasi, sehingga memperkuat peran kepemimpinan milenialKebudayaan organisasi berfungsi sebagai jembatan yang menghubungkan nilai individu dengan nilai organisasi, sehingga memperkuat peran kepemimpinan milenial
PPSDPPPSDP Gaya kepemimpinan terintegrasi yang menggabungkan unsur transformasional, demokratis, dan Islam dengan elemen transaksional secara efektif mempertahankanGaya kepemimpinan terintegrasi yang menggabungkan unsur transformasional, demokratis, dan Islam dengan elemen transaksional secara efektif mempertahankan
UNSURYAUNSURYA Peningkatan budaya organisasi personel swasta Kompi Senapan C, Batalyon 461 Kopasgat akan meningkatkan kinerja mereka sebesar 0,501. Tim kerja memilikiPeningkatan budaya organisasi personel swasta Kompi Senapan C, Batalyon 461 Kopasgat akan meningkatkan kinerja mereka sebesar 0,501. Tim kerja memiliki
UNSURYAUNSURYA Secara khusus, karena manajemen strategis muncul sebagai variabel yang paling dominan, perusahaan harus merumuskan dan menerapkan strategi yang jelas,Secara khusus, karena manajemen strategis muncul sebagai variabel yang paling dominan, perusahaan harus merumuskan dan menerapkan strategi yang jelas,
STTMCILEUNGSISTTMCILEUNGSI Artikel ini menyimpulkan bahwa transformasi budaya dalam organisasi adalah hal esensial untuk membongkar praktik yang berorientasi pada penyalahan. PenerapanArtikel ini menyimpulkan bahwa transformasi budaya dalam organisasi adalah hal esensial untuk membongkar praktik yang berorientasi pada penyalahan. Penerapan
UNSURYAUNSURYA Berdasarkan hasil riset yang dilakukan pada Minuman Haus di Bekasi Barat, diperoleh beberapa kesimpulan penting. Pertama, variabel kualitas pelayanan (X1)Berdasarkan hasil riset yang dilakukan pada Minuman Haus di Bekasi Barat, diperoleh beberapa kesimpulan penting. Pertama, variabel kualitas pelayanan (X1)
UNSURYAUNSURYA Penelitian ini menggunakan metode pendekatan asosiatif kausal dengan metode survei melalui aplikasi SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa fasilitasPenelitian ini menggunakan metode pendekatan asosiatif kausal dengan metode survei melalui aplikasi SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa fasilitas
Useful /
RCF INDONESIARCF INDONESIA Partial Least Square (PLS) digunakan untuk menguji hipotesis dalam penelitian ini dengan menggunakan SmartPLS 4. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwaPartial Least Square (PLS) digunakan untuk menguji hipotesis dalam penelitian ini dengan menggunakan SmartPLS 4. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa
RCF INDONESIARCF INDONESIA Hal ini mengindikasikan bahwa pengaruh atau dampak yang diberikan Kepuasan Kerja yang dirasakan oleh PT. Kepuasan kerja tidak mampu memediasi variableHal ini mengindikasikan bahwa pengaruh atau dampak yang diberikan Kepuasan Kerja yang dirasakan oleh PT. Kepuasan kerja tidak mampu memediasi variable
UNSURYAUNSURYA Itama Bekasi menjadi subjek penelitian ini. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif asosiatif. Populasi penelitian terdiri dari 35 orang dengan teknikItama Bekasi menjadi subjek penelitian ini. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif asosiatif. Populasi penelitian terdiri dari 35 orang dengan teknik
UNSURYAUNSURYA Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan pada TLKM periode 2017-2021 maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut. Hasil rasio likuiditas padaBerdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan pada TLKM periode 2017-2021 maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut. Hasil rasio likuiditas pada