RCF INDONESIARCF INDONESIA

Journal of Science Education and Management BusinessJournal of Science Education and Management Business

This study aims to examine the effect of Supervision and Teamwork on Employee Performance through Job Satisfaction as an intervening variable using primary data obtained by distributing questionnaires to 57 employees as respondents, namely at the BPJS Kesehatan branch of Bukittinggi City. In this study using Partial Least Square (PLS). The results of this study indicate that Supervision and Teamwork have a positive and significant effect on Job Satisfaction, there is a positive and significant effect between Supervision on Employee Performance, Teamwork has a negative and insignificant effect on Employee Performance, Satisfaction has a positive and significant effect on Employee Performance, there is a negative and insignificant effect between Supervision on Employee Performance through Job Satisfaction, and there is a positive and significant effect between Teamwork on Employee Performance through Job Satisfaction.

Dari pembahasan pada bab-bab sebelumnya, dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Pengawasan terhadap Kepuasan Kerja, Teamwork terhadap Kepuasan Kerja, dan Pengawasan terhadap Kinerja Pegawai.Tidak terdapat pengaruh signifikan antara Teamwork terhadap Kinerja Pegawai, namun Kepuasan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai.Selain itu, Pengawasan tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja, tetapi Teamwork berpengaruh signifikan melalui Kepuasan Kerja.

Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan untuk memperdalam pemahaman mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai di BPJS Kesehatan dan organisasi serupa. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan dengan menambahkan variabel lain yang mungkin berpengaruh terhadap kinerja pegawai, seperti budaya organisasi, iklim kerja, atau komitmen organisasi. Hal ini akan memberikan gambaran yang lebih komprehensif mengenai faktor-faktor yang berkontribusi terhadap kinerja pegawai. Kedua, penelitian dapat difokuskan pada analisis lebih mendalam mengenai peran mediasi Kepuasan Kerja. Investigasi lebih lanjut dapat dilakukan untuk memahami mekanisme bagaimana Pengawasan dan Teamwork mempengaruhi Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja, serta mengidentifikasi faktor-faktor lain yang mungkin memoderasi hubungan tersebut. Ketiga, penelitian dapat memperluas cakupan sampel dengan melibatkan lebih banyak cabang BPJS Kesehatan di berbagai wilayah geografis. Hal ini akan meningkatkan generalisasi temuan penelitian dan memberikan wawasan yang lebih luas mengenai kondisi kinerja pegawai di seluruh organisasi. Dengan demikian, penelitian-penelitian lanjutan ini diharapkan dapat memberikan kontribusi yang signifikan bagi pengembangan teori dan praktik manajemen sumber daya manusia di sektor kesehatan.

Read online
File size552.45 KB
Pages12
DMCAReport

Related /

ads-block-test