USMUSM
Sustainable Business JournalSustainable Business JournalPenelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Grobogan dengan motivasi sebagai variabel intervening. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif terhadap seluruh populasi 137 pegawai melalui kuesioner yang dianalisis menggunakan regresi linier berganda dan analisis jalur dengan bantuan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap motivasi dan kinerja pegawai. Lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja, namun tidak signifikan terhadap motivasi. Motivasi tidak berpengaruh langsung terhadap kinerja, tetapi mampu memediasi hubungan antara kepemimpinan dan kinerja pegawai. Kesimpulan penelitian menegaskan pentingnya kepemimpinan yang visioner dan lingkungan kerja yang kondusif dalam meningkatkan kinerja pegawai.
Berdasarkan hasil penelitian, kepemimpinan terbukti berpengaruh signifikan terhadap motivasi dan kinerja karyawan, sementara lingkungan kerja hanya memengaruhi kinerja secara signifikan tanpa dampak langsung pada motivasi, dan motivasi individu itu sendiri tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja.Ini menandakan bahwa pencapaian kinerja lebih bergantung pada dinamika kepemimpinan yang visioner serta dukungan infrastruktur kerja daripada sekadar dorongan intrinsik karyawan.Oleh karena itu, organisasi perangkat daerah diimbau untuk mengoptimalkan strategi manajerial melalui penguatan kepemimpinan partisipatif via pelatihan komunikasi dan arahan strategis, perbaikan lingkungan kerja fisik maupun nonfisik guna mendorong produktivitas langsung, serta penguatan sistem pengawasan, budaya organisasi, dan mekanisme penghargaan yang berkelanjutan sebagai apresiasi atas pekerjaan karyawan, sehingga kinerja karyawan dapat ditingkatkan secara holistik dan adaptif.
Untuk meningkatkan kinerja karyawan, organisasi perangkat daerah dapat mempertimbangkan beberapa strategi. Pertama, mengoptimalkan strategi manajerial melalui penguatan kepemimpinan partisipatif. Hal ini dapat dilakukan dengan memberikan pelatihan komunikasi dan arahan strategis kepada pemimpin, sehingga mereka dapat memberikan visi yang jelas dan menginspirasi karyawan. Kedua, memperbaiki lingkungan kerja fisik dan nonfisik. Lingkungan kerja yang kondusif dapat meningkatkan produktivitas karyawan. Ketiga, memperkuat sistem pengawasan, budaya organisasi, dan mekanisme penghargaan yang berkelanjutan. Sistem pengawasan yang efektif dapat memastikan bahwa karyawan tetap fokus dan bertanggung jawab. Budaya organisasi yang positif dan mekanisme penghargaan yang adil dapat meningkatkan motivasi dan komitmen karyawan. Dengan menggabungkan ketiga strategi ini, organisasi dapat meningkatkan kinerja karyawan secara holistik dan adaptif, sehingga mencapai tujuan organisasi dengan lebih efektif.
| File size | 249.58 KB |
| Pages | 14 |
| DMCA | Report |
Related /
POLNAMPOLNAM Hasil yang diperoleh yakni model pertanian berbasis ramah lingkungan memiliki kekuatan yang lebih besar daripada kelemahannya, begitu pula peluangnya lebihHasil yang diperoleh yakni model pertanian berbasis ramah lingkungan memiliki kekuatan yang lebih besar daripada kelemahannya, begitu pula peluangnya lebih
AINARAPRESSAINARAPRESS Pengembangan SDM berbasis kinerja di PPGLHK telah diarahkan untuk mendukung capaian kinerja organisasi melalui pelatihan yang memperkuat kompetensi teknis–manajerialPengembangan SDM berbasis kinerja di PPGLHK telah diarahkan untuk mendukung capaian kinerja organisasi melalui pelatihan yang memperkuat kompetensi teknis–manajerial
Tel-UTel-U Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan survei. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang dibagikan kepada staf pengajar, dilengkapiPenelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan survei. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang dibagikan kepada staf pengajar, dilengkapi
JIS INSTITUTEJIS INSTITUTE 4) Pengaruh disiplin terhadap kinerja karyawan di RSMH Palembang. 5) Pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan RSMH Palembang. Jenis penelitian4) Pengaruh disiplin terhadap kinerja karyawan di RSMH Palembang. 5) Pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan RSMH Palembang. Jenis penelitian
UNWUNW Penelitian ini menegaskan peran krusial kepemimpinan dalam memengaruhi kinerja pegawai, kepuasan kerja, dan retensi karyawan. Pemimpin yang efektif mampuPenelitian ini menegaskan peran krusial kepemimpinan dalam memengaruhi kinerja pegawai, kepuasan kerja, dan retensi karyawan. Pemimpin yang efektif mampu
IAINSORONGIAINSORONG Metode yang digunakan yaitu observasi dan studi pustaka. Program Pengalaman Lapangan (PPL) ini dilaksanakan selama dua bulan, yakni pada tanggal 09 OktoberMetode yang digunakan yaitu observasi dan studi pustaka. Program Pengalaman Lapangan (PPL) ini dilaksanakan selama dua bulan, yakni pada tanggal 09 Oktober
SIBERPUBLISHERSIBERPUBLISHER Metode penulisan artikel Literature Review ini adalah dengan metode library research, yang bersumber dari media online seperti Google Scholar, MendeleyMetode penulisan artikel Literature Review ini adalah dengan metode library research, yang bersumber dari media online seperti Google Scholar, Mendeley
UNNESUNNES Penelitian ini menggunakan model analisis jalur (path analysis). Hasil penelitian ini menunjukkan koefisien jalur persepsi kesetaraan gender terhadap turnoverPenelitian ini menggunakan model analisis jalur (path analysis). Hasil penelitian ini menunjukkan koefisien jalur persepsi kesetaraan gender terhadap turnover
Useful /
USMUSM UMKM sering menghadapi keterbatasan pengelolaan arus kas, pencatatan keuangan, dan kesiapan adopsi digital, sehingga rentan terhadap guncangan dan penurunanUMKM sering menghadapi keterbatasan pengelolaan arus kas, pencatatan keuangan, dan kesiapan adopsi digital, sehingga rentan terhadap guncangan dan penurunan
USMUSM Audit fees diukur menggunakan logaritma natural biaya audit eksternal, sementara karakteristik blockholders direpresentasikan melalui keberadaan dan jumlahAudit fees diukur menggunakan logaritma natural biaya audit eksternal, sementara karakteristik blockholders direpresentasikan melalui keberadaan dan jumlah
POLITALAPOLITALA Kegiatan pengabdian dilaksanakan di Kantor BMKG Stasiun Klimatologi Lampung dengan melibatkan pegawai dan staf teknis sebagai peserta utama. Program iniKegiatan pengabdian dilaksanakan di Kantor BMKG Stasiun Klimatologi Lampung dengan melibatkan pegawai dan staf teknis sebagai peserta utama. Program ini
POLITALAPOLITALA Kendala yang dihadapi saat ini adalah sistem klasifikasi pustaka yang digunakan belum mengadopsi sistem klasifikasi berstandar internasional seperti DeweyKendala yang dihadapi saat ini adalah sistem klasifikasi pustaka yang digunakan belum mengadopsi sistem klasifikasi berstandar internasional seperti Dewey