AINARAPRESSAINARAPRESS
Lensa Ilmiah: Jurnal Manajemen dan SumberdayaLensa Ilmiah: Jurnal Manajemen dan SumberdayaPenelitian ini bertujuan untuk memetakan bentuk pelaksanaan pengembangan SDM berbasis kinerja, mengidentifikasi faktor pendorong–penghambatnya, dan menjelaskan bagaimana kontribusi program tersebut muncul pada kinerja pegawai di Pusat Pengembangan Generasi Lingkungan Hidup dan Kehutanan (PPGLHK). Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik purposive sampling pada empat informan kunci (Kepala Pusat, dua Kepala Bidang, dan Kepala Subbagian Tata Usaha). Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, FGD, dan studi dokumentasi, lalu dianalisis menggunakan model interaktif Miles dan Huberman (reduksi, penyajian, penarikan kesimpulan). Temuan menunjukkan bahwa pengembangan SDM telah diarahkan untuk mendukung target kinerja serta organisasi melalui pelatihan yang memperkuat kompetensi pembentukan sikap kerja profesional. Namun, efektivitas program masih dibatasi oleh keterbatasan waktu, ketidaksesuaian sebagian materi pelatihan dengan kebutuhan kerja, dan evaluasi pascapelatihan yang belum kuat, sehingga integrasi program pengembangan SDM dan strategi peningkatan kinerja organisasi belum optimal. Kontribusi positif pengembangan SDM pada kinerja muncul terutama pada kualitas kerja, kuantitas penyelesaian tugas, dan keandalan pelaksanaan pekerjaan, yang tampak konsisten pada tema-tema hasil wawancara/observasi serta didukung dokumen internal terkait kinerja. Penguatan koordinasi lintas unit dan evaluasi berbasis bukti direkomendasikan agar pengembangan SDM semakin selaras dengan prioritas kinerja organisasi.
Pengembangan SDM berbasis kinerja di PPGLHK telah diarahkan untuk mendukung capaian kinerja organisasi melalui pelatihan yang memperkuat kompetensi teknis–manajerial dan sikap kerja profesional.Efektivitas program dipengaruhi oleh faktor konteks organisasi, terutama beban kerja, dukungan pimpinan, serta ketersediaan sarana prasarana, sementara hambatan yang menonjol adalah ketidaksesuaian materi pelatihan dan evaluasi pascapelatihan yang belum efektif.Kontribusi positif program terhadap kinerja pegawai terutama tampak pada kualitas kerja, kuantitas penyelesaian tugas, dan keandalan pelaksanaan pekerjaan, namun integrasi program dengan strategi kinerja organisasi masih perlu diperkuat melalui koordinasi dan evaluasi berbasis bukti.
Berdasarkan temuan penelitian, disarankan untuk melakukan studi lebih lanjut mengenai efektivitas program pelatihan dengan melibatkan peserta pelatihan secara langsung untuk mendapatkan perspektif yang lebih komprehensif. Selain itu, penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi dan kinerja pegawai dalam konteks implementasi program pengembangan SDM berbasis kinerja. Terakhir, perlu dilakukan penelitian untuk mengidentifikasi strategi komunikasi yang efektif dalam menyebarluaskan informasi program pengembangan SDM kepada seluruh pegawai, sehingga dapat meningkatkan partisipasi dan pemahaman terhadap program tersebut.
- PENGARUH MOTIVASI, KOMPETENSI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA | Hidayat | Widya Cipta: Jurnal Sekretari... ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/widyacipta/article/view/8838PENGARUH MOTIVASI KOMPETENSI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA Hidayat Widya Cipta Jurnal Sekretari ejournal bsi ac ejurnal index php widyacipta article view 8838
- APA PsycNet. psycnet loading doi.org/10.1037/0021-9010.90.6.1265APA PsycNet psycnet loading doi 10 1037 0021 9010 90 6 1265
- Pengaruh Pelatihan Kerja Kompensasi Finansial dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan | Lensa... doi.org/10.54371/jms.v2i2.289Pengaruh Pelatihan Kerja Kompensasi Finansial dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan Lensa doi 10 54371 jms v2i2 289
- Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Fasilitas terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Kencana Andalan Nusantara... journal.ainarapress.org/index.php/lms/article/view/186Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Fasilitas terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT Kencana Andalan Nusantara journal ainarapress index php lms article view 186
| File size | 426.38 KB |
| Pages | 8 |
| DMCA | Report |
Related /
UNINDRAUNINDRA Berdasarkan hasil riset Euromonitor yang dipublikasikan Financial Times tahun 2016, pertumbuhan bisnis kedai kopi mencapai 7% per tahun, diperkirakan hinggaBerdasarkan hasil riset Euromonitor yang dipublikasikan Financial Times tahun 2016, pertumbuhan bisnis kedai kopi mencapai 7% per tahun, diperkirakan hingga
UNINDRAUNINDRA Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa Perceived Value berpengaruh positif terhadap Continuance intention. Visual Effect berpengaruh positifBerdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa Perceived Value berpengaruh positif terhadap Continuance intention. Visual Effect berpengaruh positif
AINARAPRESSAINARAPRESS 010), work motivation (B = 0. 284; p = 0. 020), and organizational culture (B = 0. 388; p = 0. 010) are positively and significantly associated with employee010), work motivation (B = 0. 284; p = 0. 020), and organizational culture (B = 0. 388; p = 0. 010) are positively and significantly associated with employee
UMPARUMPAR Sikap keuangan dan perilaku keuangan berpengaruh positif dan signifikan terhadap penerapan pola pemasaran oleh pelaku UMKM di Kota Parepare. PengetahuanSikap keuangan dan perilaku keuangan berpengaruh positif dan signifikan terhadap penerapan pola pemasaran oleh pelaku UMKM di Kota Parepare. Pengetahuan
GUBUGJOURNALGUBUGJOURNAL Abdul Qahir al-Jurjani memberikan sumbangan yang luar biasa dalam bidang ilmu bahasa, khususnya melalui teorinya dalam retorika yang mendalam. Karya-karyanyaAbdul Qahir al-Jurjani memberikan sumbangan yang luar biasa dalam bidang ilmu bahasa, khususnya melalui teorinya dalam retorika yang mendalam. Karya-karyanya
UNINDRAUNINDRA Pemimpin yang inspiratif dan komunikatif mampu meningkatkan semangat dan produktivitas karyawan, sementara pemenuhan kebutuhan dasar hingga aktualisasiPemimpin yang inspiratif dan komunikatif mampu meningkatkan semangat dan produktivitas karyawan, sementara pemenuhan kebutuhan dasar hingga aktualisasi
UNINDRAUNINDRA Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan Kuantitatif. Data penelitian ini diperoleh melalui observasi, dokumentasi. FokusPenelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan Kuantitatif. Data penelitian ini diperoleh melalui observasi, dokumentasi. Fokus
UNINDRAUNINDRA Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang diisi oleh 502 responden yang terdaftar di Kantor Wilayah Pajak Besar dan Khusus serta analisisPengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang diisi oleh 502 responden yang terdaftar di Kantor Wilayah Pajak Besar dan Khusus serta analisis
Useful /
UNINDRAUNINDRA Sedangkan Teknik analisis data dengan Partial Least Square (PLS) dengan alat bantu SmartPLS. Hasil penelitian ini dengan uji outer model menjelaskan bahwaSedangkan Teknik analisis data dengan Partial Least Square (PLS) dengan alat bantu SmartPLS. Hasil penelitian ini dengan uji outer model menjelaskan bahwa
PRADITAPRADITA Dalam konteks ini, kepemimpinan yang stabil dan berpengalaman memainkan peran penting dalam memastikan bahwa implementasi kebijakan keberlanjutan tidakDalam konteks ini, kepemimpinan yang stabil dan berpengalaman memainkan peran penting dalam memastikan bahwa implementasi kebijakan keberlanjutan tidak
PRADITAPRADITA Teknik sampling yaitu sensus. Analisis data menggunakan model regresi linier berganda. Pengolahan data menggunakan software SPSS versi 25. Hasil penelitianTeknik sampling yaitu sensus. Analisis data menggunakan model regresi linier berganda. Pengolahan data menggunakan software SPSS versi 25. Hasil penelitian
PRADITAPRADITA Ukuran perusahaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap manajemen laba, sehingga perusahaan besar lebih cenderung melakukan manajemen laba demi menjagaUkuran perusahaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap manajemen laba, sehingga perusahaan besar lebih cenderung melakukan manajemen laba demi menjaga