UNIBAUNIBA

Jurnal EduecoJurnal Edueco

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan Perumda Tirta Manuntung Kota Balikpapan, dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi. Kinerja karyawan menjadi fokus utama karena berperan penting dalam keberlangsungan layanan air bersih. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode eksplanatori, serta melibatkan 104 karyawan tetap sebagai sampel yang dipilih melalui purposive sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan pendekatan Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja serta disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja dan kinerja karyawan, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui motivasi sebagai mediator. Lingkungan kerja yang kondusif meningkatkan kenyamanan dan semangat kerja, sedangkan disiplin kerja memperkuat komitmen dan efisiensi. Motivasi kerja terbukti menjadi faktor penting yang memperkuat hubungan tersebut. Disimpulkan bahwa untuk mengoptimalkan kinerja karyawan, Perumda Tirta Manuntung perlu menciptakan lingkungan kerja yang mendukung, menerapkan disiplin kerja yang konsisten, dan meningkatkan motivasi melalui sistem penghargaan yang efektif. Saran yang diberikan adalah memperbaiki fasilitas fisik, memperkuat komunikasi interpersonal, serta mengadakan pelatihan untuk meningkatkan kedisiplinan dan motivasi karyawan.

Penelitian ini menyimpulkan bahwa lingkungan kerja dan disiplin kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, baik secara langsung maupun melalui motivasi kerja sebagai variabel mediasi.Lingkungan kerja yang kondusif meningkatkan kenyamanan dan semangat kerja, sementara disiplin kerja memperkuat komitmen dan efisiensi karyawan.Dengan demikian, untuk mencapai kinerja optimal, Perumda Tirta Manuntung perlu memperhatikan lingkungan kerja, disiplin, dan motivasi kerja secara bersamaan.

Berdasarkan temuan penelitian, beberapa saran penelitian lanjutan dapat dipertimbangkan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk menginvestigasi pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi dan kinerja karyawan di Perumda Tirta Manuntung. Gaya kepemimpinan yang berbeda mungkin memiliki dampak yang berbeda pula terhadap motivasi dan kinerja karyawan. Kedua, penelitian dapat difokuskan pada pengaruh pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia terhadap peningkatan kompetensi dan kinerja karyawan. Hal ini penting untuk memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjalankan tugas mereka secara efektif. Ketiga, penelitian dapat mengeksplorasi peran budaya organisasi dalam membentuk motivasi dan kinerja karyawan. Budaya organisasi yang positif dan suportif dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih kondusif bagi karyawan untuk berkembang dan memberikan kontribusi terbaik mereka. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan yang lebih mendalam tentang faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan di Perumda Tirta Manuntung dan membantu organisasi dalam merumuskan strategi yang lebih efektif untuk meningkatkan kinerja secara berkelanjutan.

Read online
File size231.8 KB
Pages9
DMCAReport

Related /

ads-block-test