NURSCIENCEINSTITUTENURSCIENCEINSTITUTE

Journal of Management and Digital BusinessJournal of Management and Digital Business

Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki peran krusial dalam mendorong kemajuan dan keberhasilan organisasi. Kemampuan, pengetahuan, dan keterampilan karyawan berpengaruh langsung terhadap produktivitas. Untuk menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat, perusahaan perlu meningkatkan produktivitas karyawan agar dapat bersaing secara cepat dan efisien. Tujuan dari kajian ini untuk menganalisis dampak pelatihan, pengalaman, dan lingkungan kerja fisik terhadap produktivitas karyawan di PT.X. Sebanyak 102 responden yang bekerja pada bagian produksi plywood dikumpulkan menggunakan teknik purposive sampling dengan pendekatan kuantitatif deskriptif. Variabel pelatihan, pengalaman dan lingkungan kerja fisik terhadap produktivitas diuji menggunakan metode regresi linear berganda guna mengetahui kontribusinya. Hasil dari penelitian ini yaitu pelatihan kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan, sedangkan pengalaman dan lingkungan kerja fisik tidak berpengaruh terhadap produktivitas. Hal ini mengindikasikan bahwa peningkatan keterampilan, melalui pelatihan lebih efektif dalam mendorong produktivitas dibandingkan dengan pengalaman kerja dan kondisi fisik lingkungan kerja. Oleh karena itu, perusahaan disarankan untuk lebih memprioritaskan program pelatihan secara berkelanjutan guna meningkatkan kemampuan dan efisiensi kerja karyawan.

Penelitian ini menyimpulkan bahwa variabel pelatihan berpengaruh positif terhadap produktivitas karyawan, sementara pengalaman kerja dan lingkungan kerja fisik tidak memberikan dampak signifikan terhadap produktivitas.Karyawan yang rutin mengikuti pelatihan cenderung lebih efisien dalam menyelesaikan tugas dan mencapai target produksi.Kurangnya pembaruan keterampilan pada karyawan berpengalaman membuat pengalaman kerja tidak berkontribusi signifikan terhadap produktivitas.Meskipun terdapat keluhan mengenai kondisi lingkungan kerja fisik, hal tersebut tidak secara langsung memengaruhi produktivitas karena karyawan tetap fokus menyelesaikan pekerjaan sesuai target.

Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat dipertimbangkan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan dengan menambahkan variabel lain yang mungkin memengaruhi produktivitas karyawan, seperti motivasi kerja, kepuasan kerja, atau gaya kepemimpinan. Kedua, penelitian kualitatif dapat dilakukan untuk menggali lebih dalam persepsi karyawan mengenai dampak pelatihan, pengalaman kerja, dan lingkungan kerja fisik terhadap produktivitas mereka. Hal ini dapat memberikan pemahaman yang lebih komprehensif mengenai faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan. Ketiga, penelitian dapat difokuskan pada pengembangan model intervensi yang bertujuan untuk meningkatkan produktivitas karyawan melalui program pelatihan yang lebih efektif, peningkatan kualitas lingkungan kerja fisik, atau pengembangan sistem manajemen kinerja yang lebih baik. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi praktis bagi perusahaan dalam meningkatkan produktivitas karyawan dan daya saing perusahaan di pasar global. Dengan demikian, perusahaan dapat terus berkembang dan memberikan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan.

  1. PENGARUH PELATIHAN TERHADAP PRODUKTIVITAS PEGAWAI PADA KANTOR BKPSDM KOTA PALOPO | Jurnal Ilmiah Manajemen,... doi.org/10.55606/jurimbik.v3i3.543PENGARUH PELATIHAN TERHADAP PRODUKTIVITAS PEGAWAI PADA KANTOR BKPSDM KOTA PALOPO Jurnal Ilmiah Manajemen doi 10 55606 jurimbik v3i3 543
  2. EFEK KOMITMEN ORGANISASI, KOMUNIKASI, LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA... journal.budiluhur.ac.id/index.php/ema/article/view/1714EFEK KOMITMEN ORGANISASI KOMUNIKASI LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA journal budiluhur ac index php ema article view 1714
  3. Pengaruh Pelatihan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pt. Mitra Mas | Jurnal... openjournal.unpam.ac.id/index.php/Jaras/article/view/23178Pengaruh Pelatihan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pt Mitra Mas Jurnal openjournal unpam ac index php Jaras article view 23178
  4. One moment, please.... one moment please wait request verified doi.org/10.70451/amanah.v2i1.16One moment please one moment please wait request verified doi 10 70451 amanah v2i1 16
  5. Pengaruh Motivasi Dan Pengalaman Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Pada Happy Restaurant Di Bandung... doi.org/10.32493/JEE.v3i4.11292Pengaruh Motivasi Dan Pengalaman Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Pada Happy Restaurant Di Bandung doi 10 32493 JEE v3i4 11292
Read online
File size349.39 KB
Pages13
DMCAReport

Related /

ads-block-test