UNUKALTIMUNUKALTIM

Journal of Sustainable TransformationJournal of Sustainable Transformation

Kinerja pegawai merupakan hal penting yang perlu dijaga untuk mencapai tujuan perusahaan sesuai dengan yang diharapkan. Pengukuran kinerja pegawai dipengaruhi oleh beberapa faktor seperti motivasi, kompensasi, dan lingkungan kerja. PT Aja Mega Perkasa merupakan perusahaan yang bergerak di bidang tambang yang memiliki sumbangsih dalam peningkatan pendapatan ekspor, pembangunan daerah, peningkatan aktivitas ekonomi, pembukaan lapangan kerja, dan sumber pemasukan terhadap anggaran pusat dan anggaran daerah. Penelitian ini bertujuan untuk melihat seberapa besar pengaruh motivasi, kompensasi, dan lingkungan kerja PT Aja Mega Perkasa terhadap kinerja karyawan menggunakan metode kuantitatif asosiatif. Jumlah sampel sebanyak 60 orang menggunakan sampling saturated. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan dan hasil ini berbanding terbalik dengan hasil kompensasi dan lingkungan kerja yang menunjukkan hasil berpengaruh signifikan. Nilai signifikansi (sig) untuk motivasi yaitu 0.122 > 0.05, kompensasi yaitu 0,045 < 0.05, dan lingkungan kerja yaitu 0,015 < 0.05. Dengan demikian kompensasi dan lingkungan kerja memiliki pengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan PT. Aja Mega Perkasa.

Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh, dapat disimpulkan bahwa motivasi tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan PT.Aja Mega Perkasa, sedangkan untuk kompensasi berpengaruh secara persial dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT.

Untuk penelitian lanjutan, dapat dilakukan studi komparatif yang membandingkan pengaruh motivasi, kompensasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di berbagai sektor industri, termasuk sektor pertambangan. Penelitian ini dapat membantu memahami faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan secara lebih luas dan mendalam. Selain itu, penelitian lanjutan dapat fokus pada pengembangan model-model motivasi dan kompensasi yang efektif untuk meningkatkan kinerja karyawan di PT. Aja Mega Perkasa. Model-model ini dapat disesuaikan dengan karakteristik perusahaan dan karyawan, serta mempertimbangkan aspek-aspek seperti budaya perusahaan, gaya kepemimpinan, dan dinamika tim kerja. Dengan demikian, penelitian ini dapat memberikan sumbangsih yang signifikan dalam meningkatkan kinerja karyawan dan produktivitas perusahaan secara keseluruhan.

  1. PENGARUH MOTIVASI, KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. AJA MEGA PERKASA | Journal... doi.org/10.59310/jst.v2i02.34PENGARUH MOTIVASI KOMPENSASI LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT AJA MEGA PERKASA Journal doi 10 59310 jst v2i02 34
Read online
File size665.64 KB
Pages7
DMCAReport

Related /

ads-block-test