Publisher

BMABERSAMABMABERSAMA

Journal Progressus HumanitatisProgressus Humanitatis Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya strategi rekrutmen yang efektif dan efisien dalam memperoleh sumber daya manusia (SDM) yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Proses rekrutmen yang tidak tepat dapat menimbulkan berbagai dampak negatif seperti kerugian finansial, penurunan produktivitas, turunnya moral kerja, serta reputasi perusahaan yang tercoreng. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana proses rekrutmen dilakukan di Ikea Alam Sutera pada bagian Ikea Food, metode yang digunakan, serta pentingnya dari proses tersebut. Pendekatan yang digunakan adalah metode kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara langsung dengan Manajer Ikea Food dan Manajer Kitchen Production, serta observasi lapangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses rekrutmen di Ikea Food Alam Sutera telah sesuai dengan indikator teoritis para ahli. Kriteria seleksi tidak hanya berfokus pada kemampuan teknis, tetapi juga pada kesesuaian nilai pribadi kandidat dengan budaya perusahaan (cultural fit). Kesimpulannya, proses rekrutmen di IKEA Alam Sutera pada bagian ikea food dilakukan secara sistematis, yaitu dilakukan dengan cara mengidentifikasi kebutuhan karyawan dan dilakukan dengan proses mencari, menemukan dan menarik para kandidat yang sesuai dengan keriteria dan kebutuhan dan sesuai dengan teori para ahli. Metode rekrutmen yang digunakan mencakup internal dan eksternal. proses rekrutmen di Ikea Food Alam Sutera dinilai penting karena tidak hanya bertujuan untuk memenuhi kebutuhan operasional, tetapi juga untuk memperoleh talenta yang memiliki kompetensi, komitmen, dan semangat kolaboratif yang selaras dengan nilai-nilai perusahaan.

Conclusion

Berdasarkan penelitian yang dilakukan dapat disimpulkan sebagai berikut.proses rekrutmen di IKEA Alam Sutera pada bagian ikea food dilakukan secara sistematis, yaitu dilakukan dengan cara mengidentifikasi kebutuhan karyawan dan dilakukan dengan proses mencari, menemukan dan menarik para kandidat yang sesuai dengan keriteria dan kebutuhan dan sesuai dengan teori para ahli.Proses rekrutmen di ikea Alam Sutera pada bagian ikea food menggunakan dua metode, yaitu metode internal dengan memanfaatkan sumber dari internal perusahaan ikea Alam Sutera dan internal ikea indonesia dan metode eksternal dengan memasang pengiklanan di media sosial atau internet.Proses rekrutmen di ikea Alam Sutera Pada bagian ikea food dinilai penting karena selain untuk memenuhi kebutuhan karyawan dalam operasional juga untuk mendapatkan talenta yang tidak hanya kompeten secara teknis, tetapi juga berkomitmen dan memiliki semangat kolaboratif baik di dalam atau diluar function.

Future Research

Berdasarkan analisis yang telah dilakukan, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat mengkaji secara mendalam efektivitas program pelatihan dan pengembangan yang diberikan kepada karyawan baru di IKEA Alam Sutera, khususnya pada bagian Ikea Food, untuk memastikan keselarasan antara kompetensi yang dimiliki dengan kebutuhan pekerjaan. Kedua, penelitian dapat difokuskan pada analisis dampak penerapan teknologi dalam proses rekrutmen, seperti penggunaan platform rekrutmen digital dan kecerdasan buatan (AI), terhadap efisiensi dan kualitas kandidat yang berhasil direkrut. Ketiga, penelitian dapat mengeksplorasi lebih lanjut mengenai strategi retensi karyawan yang efektif di IKEA Alam Sutera, dengan mempertimbangkan faktor-faktor seperti kepuasan kerja, kompensasi, dan peluang pengembangan karir, guna mengurangi tingkat turnover karyawan dan mempertahankan talenta-talenta terbaik di perusahaan.

Metadata

File size	170.63 KB
Pages	6
DMCA	Report