BMABERSAMABMABERSAMA

Progressus HumanitatisProgressus Humanitatis

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh budaya organisasi dan komunikasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Indratama Logistics. Budaya organisasi (X1) dan komunikasi kerja (X2) bertindak sebagai variabel independen, sementara kinerja karyawan (Y) menjadi variabel dependen. Metode yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan pendekatan asosiatif, melibatkan seluruh populasi sebanyak 60 karyawan melalui teknik sampling jenuh. Hasil analisis menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan, dibuktikan dengan t-hitung 7,040 > t-tabel 2,006 dan nilai signifikansi 0,000. Koefisien determinasi sebesar 0,461 menandakan bahwa 46,1% variasi kinerja dijelaskan oleh budaya organisasi. Demikian pula, komunikasi kerja juga berpengaruh positif dan signifikan, dengan t-hitung 7,228 > t-tabel 2,006 dan signifikansi 0,000, serta kontribusi sebesar 47,4% terhadap kinerja. Secara simultan, kedua variabel memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja, ditunjukkan oleh F-hitung 30,662 > F-tabel 3,18 dan nilai signifikansi 0,000. Koefisien determinasi simultan sebesar 0,501 menunjukkan bahwa kombinasi budaya organisasi dan komunikasi kerja menjelaskan 50,1% variabel kinerja, sementara sisanya dipengaruhi oleh faktor lain. Temuan ini menegaskan pentingnya budaya organisasi yang kuat dan komunikasi yang efektif dalam meningkatkan kinerja karyawan.

Secara parsial, kinerja karyawan dipengaruhi secara positif dan signifikan oleh budaya organisasi.Hasil analisis menunjukkan persamaan regresi Y = 9,350 0,854 X1 dengan koefisien determinasi 46,1%.Komunikasi kerja juga memberikan pengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan, dengan persamaan regresi Y = 7,568 0,898 X2 dan koefisien determinasi 47,4%.Budaya organisasi dan komunikasi kerja secara bersamaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan koefisien determinasi 50,1% dan hasil uji F yang signifikan.

Penelitian selanjutnya dapat berfokus pada variabel-variabel lain yang mungkin memengaruhi kinerja karyawan di PT. Indratama Logistics, seperti kepemimpinan transformasional atau motivasi kerja. Selain itu, studi kualitatif dapat dilakukan untuk menggali lebih dalam mengenai bagaimana budaya organisasi dan komunikasi kerja diimplementasikan dalam praktik sehari-hari di perusahaan. Penelitian lanjutan juga dapat menginvestigasi peran mediasi dari variabel-variabel seperti kepuasan kerja atau keterlibatan karyawan dalam hubungan antara budaya organisasi, komunikasi kerja, dan kinerja karyawan. Dengan memahami mekanisme ini, perusahaan dapat merancang intervensi yang lebih efektif untuk meningkatkan kinerja karyawan secara berkelanjutan. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan yang lebih komprehensif mengenai faktor-faktor yang berkontribusi terhadap keberhasilan organisasi di industri logistik yang dinamis.

Read online
File size332.54 KB
Pages10
DMCAReport

Related /

ads-block-test