Publisher

UMSUUMSU

Journal Jurnal Intervensi Sosial dan Pembangunan (JISP)Jurnal Intervensi Sosial dan Pembangunan (JISP) Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran jasa pendidikan dan implementasi keunggulan bersaing di SDIT Al-Hikmah, Kecamatan Pebayuran, Kabupaten Bekasi. Dengan pendekatan kualitatif deskriptif melalui wawancara dan observasi, ditemukan bahwa sekolah ini mengandalkan program unggulan berbasis keagamaan dan bahasa, serta pendekatan personal dalam pemasaran. Meskipun memiliki kekuatan pada aspek biaya dan diferensiasi layanan, promosi yang dilakukan masih terbatas pada metode tradisional seperti dari mulut ke mulut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran yang lebih aktif dan terencana, khususnya melalui pemanfaatan media sosial dan peningkatan kualitas layanan, berpotensi besar dalam memperkuat daya tarik sekolah di tengah persaingan. Oleh karena itu, integrasi strategi digital dan pengelolaan merek yang konsisten menjadi rekomendasi utama dalam meningkatkan daya saing SDIT Al-Hikmah.

Conclusion

Penelitian ini menunjukkan bahwa mekanisme sosial memiliki peran penting dalam meningkatkan keunggulan kompetitif lembaga pendidikan melalui pengelolaan pasar yang tepat.Temuan ini menggarisbawahi pentingnya kerja sama antaraktor sosial dan pemanfaatan nilai-nilai lokal dalam membangun daya saing.Untuk itu, disarankan agar lembaga pendidikan mengoptimalkan penggunaan media sosial sebagai sarana promosi dan interaksi dengan masyarakat secara lebih aktif dan terencana, serta menerapkan perencanaan pemasaran yang strategis dan terstruktur untuk memperkuat posisi mereka di era digital.

Future Research

Pertama, perlu diteliti bagaimana pengaruh integrasi media sosial yang lebih aktif dan terjadwal terhadap peningkatan jumlah pendaftaran peserta didik baru di sekolah berbasis Islam seperti SDIT Al-Hikmah, termasuk platform mana yang paling efektif dan konten seperti apa yang paling menarik minat orang tua. Kedua, perlu diuji efektivitas model pemasaran hybrid yang menggabungkan pendekatan personal langsung dengan strategi digital, untuk melihat apakah kombinasi ini dapat memperluas jangkauan pemasaran tanpa mengurangi kepercayaan yang sudah terbangun melalui interaksi langsung. Ketiga, penting untuk mengeksplorasi bagaimana penyesuaian program unggulan—seperti peningkatan program bahasa atau pembentukan karakter berbasis nilai lokal—dapat dikelola sebagai strategi diferensiasi yang berkelanjutan dalam menghadapi kompetitor dengan fasilitas lebih modern, serta sejauh mana penyesuaian tersebut memengaruhi persepsi masyarakat terhadap kualitas pendidikan. Penelitian-penelitian ini dapat memberikan panduan strategis bagi lembaga pendidikan berbasis komunitas dalam membangun daya saing yang adaptif di era digital.

References

1. Positioning the Quality Excellence Competitiveness of Integrated School Education Using the Multidimensional... doi.org/10.35723/ajie.v8i3.522Positioning the Quality Excellence Competitiveness of Integrated School Education Using the Multidimensional doi 10 35723 ajie v8i3 522
2. Strategies for Achieving Competitive Advantage in Transformative Islamic Education | Journal of Educational... cesmid.or.id/index.php/jerp/article/view/174Strategies for Achieving Competitive Advantage in Transformative Islamic Education Journal of Educational cesmid index php jerp article view 174
3. Article | KnE Open. article kne open social sciences issn 668x latest conference proceedings humanities... kneopen.com/kne-social/article/view/16281Article KnE Open article kne open social sciences issn 668x latest conference proceedings humanities kneopen kne social article view 16281

Metadata

File size	324.62 KB
Pages	15
DMCA	Report