IAINU KEBUMENIAINU KEBUMEN
Tarbi: Jurnal Ilmiah MahasiswaTarbi: Jurnal Ilmiah MahasiswaPenelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan manajemen entrepreneur dalam meningkatkan kemandirian ekonomi di Pondok Pesantren Nurul Hidayah, Desa Bandung, Kecamatan Kebumen. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan melalui kondensasi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan kewirausahaan di pesantren dilakukan secara matang melalui penentuan jenis usaha, penjadwalan kegiatan, perencanaan keuangan, serta pembagian tugas yang disesuaikan dengan potensi dan kondisi santri. Pelaksanaan usaha, seperti produksi peci dan tempe, mampu berjalan berkelanjutan dengan integrasi antara pendidikan agama dan praktik kewirausahaan. Faktor pendukung berasal dari dukungan masyarakat dan ketersediaan sumber daya internal pesantren, sedangkan hambatan meliputi persaingan harga, keterbatasan tenaga saat pesanan meningkat, serta pengaruh budaya luar terhadap santri. Secara keseluruhan, penerapan manajemen entrepreneur di Pondok Pesantren Nurul Hidayah terbukti efektif dalam meningkatkan kemandirian ekonomi pesantren sekaligus memberikan bekal keterampilan bagi santri untuk menghadapi kehidupan bermasyarakat.
Perencanaan entrepreneurship di Pondok Pesantren Nurul Hidayah dilaksanakan melalui proses yang matang dengan melibatkan pengasuh, masayikh, dan pengurus pesantren.Perencanaan mencakup penentuan jenis usaha yang relevan dengan potensi pesantren, penjadwalan kegiatan yang tidak mengganggu jadwal mengaji santri, rekrutmen petugas berdasarkan karakter, keterampilan, dan kedisiplinan, serta penyediaan sarana dan prasarana yang memadai.Selain itu, perencanaan keuangan didasarkan pada modal internal pesantren tanpa ketergantungan pada bantuan pemerintah, sehingga keberlangsungan usaha dapat terjaga.Temuan ini menunjukkan bahwa keberhasilan pengembangan kewirausahaan di pesantren sangat dipengaruhi oleh perencanaan strategis yang selaras dengan visi lembaga dan nilai-nilai keislaman.Pelaksanaan entrepreneurship di Pondok Pesantren Nurul Hidayah dilakukan secara terstruktur melalui pembagian tugas yang jelas, penegakan disiplin waktu, dan pengawasan mutu produk.Unit usaha yang dikelola santri, seperti produksi tempe dan peci, telah berjalan secara berkelanjutan dengan sistem operasional yang disesuaikan dengan kemampuan dan jadwal santri.Pelaksanaan usaha menunjukkan adanya integrasi yang harmonis antara kegiatan ekonomi dan pendidikan agama, sehingga santri tidak hanya memperoleh keterampilan teknis, tetapi juga membentuk karakter kerja yang disiplin, jujur, dan bertanggung jawab.Hambatan yang dihadapi meliputi persaingan harga dengan produsen luar, keterbatasan tenaga kerja saat pesanan meningkat, serta potensi pengaruh budaya luar terhadap fokus santri.Adapun solusi yang diterapkan meliputi kerja sama dengan pihak luar, termasuk pemerintah, dalam penyediaan peralatan produksi, penataan jadwal kerja yang seimbang antara kegiatan belajar dan produksi, serta pelatihan keterampilan untuk meningkatkan kapasitas santri.Strategi ini telah membantu meminimalkan hambatan dan mendukung keberlanjutan usaha sebagai bagian dari upaya meningkatkan kemandirian ekonomi pesantren.
Berdasarkan hasil penelitian, berikut adalah saran penelitian lanjutan: 1. Mengembangkan model bisnis yang lebih inovatif dan berkelanjutan, dengan memanfaatkan potensi sumber daya lokal dan teknologi digital. 2. Menerapkan strategi pemasaran yang efektif untuk meningkatkan daya saing produk pesantren di pasar lokal dan regional. 3. Melakukan penelitian lebih mendalam tentang dampak sosial dan ekonomi dari penerapan manajemen entrepreneur di pesantren, serta mengidentifikasi strategi untuk meningkatkan keterlibatan dan partisipasi masyarakat dalam kegiatan wirausaha pesantren.
| File size | 300.09 KB |
| Pages | 14 |
| DMCA | Report |
Related /
STIE PORTNUMBAYSTIE PORTNUMBAY Peraturan tersebut telah secara komprehensif mengatur terkait dengan mekanisme dan bustansi dalam pendirian dan pengelolaan BUM Desa. Pendekatan atau metodePeraturan tersebut telah secara komprehensif mengatur terkait dengan mekanisme dan bustansi dalam pendirian dan pengelolaan BUM Desa. Pendekatan atau metode
KAHURIPANKAHURIPAN Strategi yang ditempuh oleh pemerintah daerah untuk memaksimalkan potensi-potensi ini dilaksanakan melalui program pemberdayaan berupa pelatihan, dan pendidikanStrategi yang ditempuh oleh pemerintah daerah untuk memaksimalkan potensi-potensi ini dilaksanakan melalui program pemberdayaan berupa pelatihan, dan pendidikan
ALFARABIALFARABI Hasil penelitian menunjukkan bahwa beberapa usaha yang dilakukan oleh kepala sekolah bersama unsur terkait lainnya dalam membantu pembiayaan pendidikanHasil penelitian menunjukkan bahwa beberapa usaha yang dilakukan oleh kepala sekolah bersama unsur terkait lainnya dalam membantu pembiayaan pendidikan
ITBMITBM Kabupaten Puncak Jaya terletak di wilayah pegunungan dengan ketinggian 500-4000 meter di atas permukaan laut, dengan rata-rata 2237 meter di atas permukaanKabupaten Puncak Jaya terletak di wilayah pegunungan dengan ketinggian 500-4000 meter di atas permukaan laut, dengan rata-rata 2237 meter di atas permukaan
UMNUMN Ini memberikan gambaran bahwa pengelola BUMDes masih memiliki keinginan terhadap penggunaan aplikasi laporan keuangan di masa datang yang juga tercerminIni memberikan gambaran bahwa pengelola BUMDes masih memiliki keinginan terhadap penggunaan aplikasi laporan keuangan di masa datang yang juga tercermin
STAI MUSADDADIYAHSTAI MUSADDADIYAH Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui peranan Badan Usaha Milik Desa dalam meninggkatkan perekonomian masyarakat pada masa pandemic covid-19Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui peranan Badan Usaha Milik Desa dalam meninggkatkan perekonomian masyarakat pada masa pandemic covid-19
STIECENDEKIAKUSTIECENDEKIAKU Sebagian koperasi aktif di Kabupaten Semarang belum mengadakan RAT secara teratur setiap tahun. Sebagian pengurus merupakan pegawai atau staff dimana koperasiSebagian koperasi aktif di Kabupaten Semarang belum mengadakan RAT secara teratur setiap tahun. Sebagian pengurus merupakan pegawai atau staff dimana koperasi
POLIMDOPOLIMDO Pemilik usaha keripik hanya memiliki catatan yang sangat sederhana dan tidak bisa menghitung untung atau rugi usaha. Pemilik usaha keripik ikan berkatPemilik usaha keripik hanya memiliki catatan yang sangat sederhana dan tidak bisa menghitung untung atau rugi usaha. Pemilik usaha keripik ikan berkat
Useful /
KAHURIPANKAHURIPAN Temuan ini menegaskan bahwa penerapan CRM dapat menjadi strategi penting dalam meningkatkan loyalitas pelanggan dan keberlangsungan bisnis. Manajemen kedaiTemuan ini menegaskan bahwa penerapan CRM dapat menjadi strategi penting dalam meningkatkan loyalitas pelanggan dan keberlangsungan bisnis. Manajemen kedai
KAHURIPANKAHURIPAN Kualitas audit dan promois audit yang baik dapat meningkatkan kepercayaan pada Standar Profesional Auditor, Karena auditor dapat menunjukan kemampuannyaKualitas audit dan promois audit yang baik dapat meningkatkan kepercayaan pada Standar Profesional Auditor, Karena auditor dapat menunjukan kemampuannya
KAHURIPANKAHURIPAN Penelitian ini menjelaskan bahwa literasi digital merupakan salah satu tantangan dalam menggunakan teknologi dalam kegiatan usaha, dengan demikian upayaPenelitian ini menjelaskan bahwa literasi digital merupakan salah satu tantangan dalam menggunakan teknologi dalam kegiatan usaha, dengan demikian upaya
NEOLECTURANEOLECTURA Penelitian ini menyoroti pentingnya penerapan asas due process of law dalam penetapan status tersangka untuk menjamin perlindungan hak asasi manusia. PenelitianPenelitian ini menyoroti pentingnya penerapan asas due process of law dalam penetapan status tersangka untuk menjamin perlindungan hak asasi manusia. Penelitian