UNIKA Santo Thomas SUUNIKA Santo Thomas SU

Jurnal Manajemen dan BisnisJurnal Manajemen dan Bisnis

Para ahli dan praktisi manajemen telah mengakui bahwa sumber daya manusia dalam perusahaan merupakan faktor sentral yang perlu mendapat perhatian. Dalam paradigma masa kini, sumber daya manusia yang bekerja dalam perusahaan adalah merupakan kekayaan (asset) dan salah satu sumber keunggulan kompetitif dan elemen kunci yang penting untuk meraih kesuksesan dalam bersaing untuk mencapai tujuan perusahaan. Hal ini dapat diwujudkan melalui adanya penyesuaian, seperti beban kerja, disiplin kerja dan kondisi kerja yang baik, sehingga setiap karyawan dapat menghasilkan sesuatu yang berkaitan langsung dengan kepentingan perusahaan. Manajemen sumber daya manusia yang baik tergambar pada pencapaian kinerja karyawan yang baik bagi perusahaan. Oleh karena itu, setiap perusahaan harus memikirkan cara untuk mengembangkan sumber daya manusia agar dapat mendorong kemajuan perusahaan dan memberikan rasa nyaman kepada karyawan dalam menjalankan tugasnya dengan hasil yang maksimal.

Berdasarkan analisis dan hasil pembahasan dapat dirumuskan kesimpulan sebagai berikut.Beban kerja, disiplin kerja dan kondisi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT.Dilihat dari hasil uji F, disimpulkan bahwa beban kerja (X1), disiplin kerja (X2) dan kondisi kerja (X3) berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan (Y) pada PT.Beban kerja (X1), disiplin kerja (X2) dan kondisi kerja (X3) secara parsial berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT.Koefisien determinasi dalam penelitian ini sebesar 0,891 sehingga dapat diketahui bahwa 89,1% variasi pada variabel terikat dapat dijelaskan oleh variabel bebasnya sedangkan sisanya 10,9% dijelaskan oleh variabel lain.

Berdasarkan hasil penelitian, disarankan agar perusahaan memperhatikan beban kerja karyawan dengan cara mengurangi tuntutan target kerja dan menambah karyawan bagian Dipo Lokomotif agar pekerjaan lebih ringan dan dapat diselesaikan dengan tepat waktu. Selain itu, perusahaan juga perlu mempertahankan disiplin kerja karyawan dan memperhatikan karyawan dalam mengerjakan pekerjaan maupun ketepatan waktu kehadiran. Perusahaan juga diharapkan melakukan evaluasi dan perbaikan kondisi kerja, menambah fasilitas kerja seperti peralatan kerja bagian Dipo Lokomotif sehingga karyawan dapat bekerja secara efektif dan kinerja karyawan akan meningkat. Perusahaan juga disarankan untuk terus memberikan bimbingan dan instruksi kepada karyawan dalam melakukan pekerjaan agar karyawan selalu bekerja mengikuti prosedur perusahaan. Pimpinan juga perlu memperhatikan kinerja karyawan dengan menambah fasilitas kerja dan pemberian bonus agar dapat meningkatkan semangat kerja para karyawan dan akan berdampak positif bagi kenaikan kinerja karyawan pada perusahaan.

Read online
File size2.1 MB
Pages15
DMCAReport

Related /

ads-block-test