Publisher

UMCUMC

Journal SOSFILKOM : Jurnal Sosial, Filsafat dan KomunikasiSOSFILKOM : Jurnal Sosial, Filsafat dan Komunikasi Abstract

Radio Nuansa Cirebon adalah radio yang masih tetap bertahan di era digitalisasi. Saat ini orang sudah beralih dalam menggunakan media komunikasi massa. Akan tetapi Radio Nuansa Cirebon tetap eksis sampai sekarang ini karena positioning yang tepat dalam melakukan program siarannya salahsatunya memutar siaran khusus untuk anak muda usia 15-35 tahun. Selain itu Radio Nuansa Cirebon memanfaatkan sosial media dalam mempromosikan siarannya. Penelitian ini menggunakan metodologi kualitatif dengan melakukan wawancara mendalam terhadap manajemen di Radio Nuansa Cirebon. Hasil penlitian menunjukkan bahwa Radio Nuansa Cirebon dapat bertahan sampai sekarang ini dikarenakan kejelian dalam melakukan segmentasi, pemilihan target pasar dan melakukan positioning.

Conclusion

Radio Nuansa Cirebon berhasil mempertahankan eksistensinya di era digitalisasi karena strategi segmentasi, penetapan target, dan positioning yang sangat cermat.Fokus utamanya pada segmen usia muda (15-35 tahun) di Cirebon dan sekitarnya, dengan menyajikan konten yang dominan hiburan, selaras dengan preferensi audiens tersebut.Keberhasilan ini juga didukung oleh pemanfaatan media sosial untuk promosi, penerimaan band indie, serta kemampuan menarik artis daerah dan ibu kota, yang secara kolektif meningkatkan daya tarik dan basis penggemar setianya.

Future Research

Penelitian selanjutnya dapat memperdalam pemahaman mengenai strategi keberlanjutan Radio Nuansa Cirebon di tengah lanskap media yang terus berubah. Pertama, penting untuk mengkaji bagaimana diversifikasi konten dapat dilakukan tanpa mengorbankan identitas utama. Misalnya, studi dapat meneliti potensi penambahan program-program edukatif atau informasi lokal yang relevan bagi audiens muda, atau bahkan mengeksplorasi secara hati-hati penayangan genre musik populer lain seperti dangdut, guna memperluas jangkauan demografi tanpa mengalienasi pendengar inti. Penelitian ini bisa mengukur dampak strategi tersebut terhadap loyalitas pendengar dan penerimaan audiens baru, serta membandingkannya dengan tren media lokal dan nasional. Kedua, dengan mempertimbangkan dominasi media digital, riset ke depan perlu mengeksplorasi secara mendalam efektivitas pengembangan platform digital terintegrasi oleh Radio Nuansa Cirebon. Ini bisa mencakup analisis tentang bagaimana aplikasi streaming atau inisiatif podcasting dapat memperluas jangkauan geografis, menarik audiens yang lebih tech-savvy, dan menciptakan peluang monetisasi baru, sekaligus meningkatkan interaksi komunitas pendengar. Ketiga, untuk mengoptimalkan keunikan Radio Nuansa Cirebon dalam mendukung musisi indie, studi dapat menelisik bagaimana radio dapat berfungsi sebagai inkubator talenta lokal. Misalnya, melalui program mentorship, kompetisi musik berjenjang, atau kemitraan strategis dengan komunitas seni dan budaya Cirebon, sehingga tidak hanya memperkuat identitas radio tetapi juga berkontribusi pada ekosistem musik regional secara berkelanjutan.

Metadata

File size	157.42 KB
Pages	9
DMCA	Report