STIEMADANISTIEMADANI
MADANI ACCOUNTING AND MANAGEMENT JOURNALMADANI ACCOUNTING AND MANAGEMENT JOURNALSetiap organisasi mengharapkan keberhasilan, yang membutuhkan pegawai berkualitas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja, motivasi, dan komitmen organisasi secara simultan dan parsial terhadap kinerja karyawan Unit Instalasi Gizi RS Dr. Kanujoso Djatiwibowo Balikpapan. Penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 66 karyawan, dengan analisis Regresi Linear Berganda. Hasil pengujian simultan menunjukkan bahwa variabel Kepuasan kerja, Motivasi, Komitmen Organisasi berpengaruh terhadap Kinerja karyawan Instalasi Gizi rumah sakit Dr. Kanujoso Djatiwibowo di Balikpapan. Variabel Komitmen Organisasi memiliki pengaruh dominan terhadap Kinerja karyawan Unit Instalasi Gizi RS Dr. Kanujoso Djatiwibowo di Balikpapan.
Penelitian ini membuktikan bahwa kepuasan kerja, motivasi, dan komitmen organisasi secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Unit Instalasi Gizi RS Dr.Secara parsial, kepuasan kerja, motivasi, dan komitmen organisasi juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.Komitmen organisasi terbukti menjadi faktor yang paling dominan dalam mempengaruhi kinerja karyawan di unit tersebut.
Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk menginvestigasi pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap motivasi dan komitmen organisasi karyawan di unit instalasi gizi, mengingat kepemimpinan yang efektif dapat meningkatkan semangat kerja dan loyalitas karyawan. Kedua, penelitian dapat difokuskan pada peran mediasi dari iklim organisasi dalam hubungan antara kepuasan kerja dan kinerja karyawan, untuk memahami bagaimana lingkungan kerja yang positif dapat memperkuat dampak kepuasan kerja terhadap produktivitas. Ketiga, studi komparatif dapat dilakukan dengan membandingkan tingkat kepuasan kerja, motivasi, komitmen organisasi, dan kinerja antara unit instalasi gizi di rumah sakit pemerintah dan swasta, untuk mengidentifikasi praktik terbaik dan area yang perlu ditingkatkan. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan yang lebih mendalam tentang faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan di sektor kesehatan, serta memberikan rekomendasi yang lebih spesifik dan relevan bagi para pengambil kebijakan dan praktisi manajemen.
| File size | 404.61 KB |
| Pages | 20 |
| DMCA | Report |
Related /
UNIRAYAUNIRAYA Berdasarkan hasil penelitian pengujian hipotesis dengan nilai thitung 2,790>1,696, artinya ada pengaruh kualitas produk buket bunga terhadap kepuasan konsumenBerdasarkan hasil penelitian pengujian hipotesis dengan nilai thitung 2,790>1,696, artinya ada pengaruh kualitas produk buket bunga terhadap kepuasan konsumen
UNNESUNNES Pengambilan data dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan skala. Pada skala intensi turnover dihasilkan koefisien reliabilitas sebesar 0,947 danPengambilan data dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan skala. Pada skala intensi turnover dihasilkan koefisien reliabilitas sebesar 0,947 dan
UNIRAYAUNIRAYA Pada beberapa kasus, gaji mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap semangat kerja, karena nilai thitung (2,618) > ttabel 1,697 dengan nilai ambang batasPada beberapa kasus, gaji mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap semangat kerja, karena nilai thitung (2,618) > ttabel 1,697 dengan nilai ambang batas
UNIRAYAUNIRAYA Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah angket yang disebarkan kepada seluruh responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresiTeknik pengumpulan data yang digunakan adalah angket yang disebarkan kepada seluruh responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi
UNIRAYAUNIRAYA Sumber data adalah dari pegawai dengan cara menggunakan angket. Teknik pengumpulan data adalah teknik angket, dokumen-dokumen seperti buku, jurnal danSumber data adalah dari pegawai dengan cara menggunakan angket. Teknik pengumpulan data adalah teknik angket, dokumen-dokumen seperti buku, jurnal dan
UNIRAYAUNIRAYA Secara parsial, masing-masing variabel menunjukkan pengaruh yang signifikan. Secara simultan, kombinasi keduanya mampu menjelaskan variabel pembelian ulangSecara parsial, masing-masing variabel menunjukkan pengaruh yang signifikan. Secara simultan, kombinasi keduanya mampu menjelaskan variabel pembelian ulang
UNWUNW Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan efektif dalam manajemen SDM dapat meningkatkan produktivitas dengan memberikan arahan yang jelas, motivasi,Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan efektif dalam manajemen SDM dapat meningkatkan produktivitas dengan memberikan arahan yang jelas, motivasi,
4141 Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan observasi, studi pustaka, kuesioner. Populasi penelitian ini adalah karyawan PT XYZ di Kabupaten Kolaka.Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan observasi, studi pustaka, kuesioner. Populasi penelitian ini adalah karyawan PT XYZ di Kabupaten Kolaka.
Useful /
UNISBAUNISBA Mudharabah will correlate the people with surplus of fouds to the people with lack of fouds for reaching the human welfare (al falah) through organizingMudharabah will correlate the people with surplus of fouds to the people with lack of fouds for reaching the human welfare (al falah) through organizing
UNWUNW Namun, locus of control tidak mampu memoderasi hubungan antara pendidikan kewirausahaan dan minat berwirausaha, serta tidak mampu memoderasi hubungan antaraNamun, locus of control tidak mampu memoderasi hubungan antara pendidikan kewirausahaan dan minat berwirausaha, serta tidak mampu memoderasi hubungan antara
4141 Terdapat pengaruh negatif tetapi tidak signifikan antara variabel motivasi berwirausaha terhadap minat berwirausaha. Terdapat pengaruh positif dan signifikanTerdapat pengaruh negatif tetapi tidak signifikan antara variabel motivasi berwirausaha terhadap minat berwirausaha. Terdapat pengaruh positif dan signifikan
4141 Oleh karena itu, peningkatan kepuasan kerja, perbaikan lingkungan kerja, dan penerapan gaya kepemimpinan yang efektif menjadi kunci untuk meningkatkanOleh karena itu, peningkatan kepuasan kerja, perbaikan lingkungan kerja, dan penerapan gaya kepemimpinan yang efektif menjadi kunci untuk meningkatkan