PSPPJOURNALSPSPPJOURNALS

Journal of Management and Administration ProvisionJournal of Management and Administration Provision

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Self-Efficacy dan Locus of Control terhadap Kinerja Pegawai dengan Budaya Organisasi sebagai Moderator di Kantor Imigrasi Kelas I TPI Padang. Alasan penelitian ini dilakukan adalah ditemukannya tingkat kinerja pegawai yang rendah melalui survei pra-penelitian, serta pentingnya Self-Efficacy dan Locus of Control dalam meningkatkan kinerja di lingkungan pelayanan publik. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik total sampling yang melibatkan 74 responden. Untuk menganalisis data, digunakan Structural Equation Modeling Partial Least Square (SEM-PLS) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Self-Efficacy memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (β = 0.376, p = 0.000), (2) Locus of Control memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (β = 0.412, p = 0.000), (3) Budaya Organisasi secara positif dan signifikan memoderasi hubungan antara Self-Efficacy dan kinerja pegawai (β = 0.254, p = 0.031), (4) Budaya Organisasi secara positif dan signifikan memoderasi hubungan antara Locus of Control dan kinerja pegawai (β = 0.104, p = 0.000). Penelitian ini juga mengonfirmasi Teori Pengaturan Tujuan sebagai dasar teoritis, yang menunjukkan bahwa penetapan tujuan yang jelas dan spesifik dapat meningkatkan motivasi dan kinerja pegawai. Hasil penelitian ini memberikan kontribusi praktis bagi manajemen Kantor Imigrasi Kelas I TPI Padang untuk menetapkan tujuan yang dapat diukur dan menantang serta menciptakan budaya organisasi yang mendukung pencapaian kinerja pegawai secara berkelanjutan.

Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa Self-Efficacy terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai.Temuan penelitian menunjukkan bahwa pegawai yang memiliki tingkat Self-Efficacy tinggi cenderung menunjukkan kinerja yang baik.Keyakinan akan kemampuan mereka untuk menyelesaikan tugas membuat pegawai lebih proaktif dan mampu menghadapi tantangan, yang berkontribusi pada peningkatan produktivitas.Selain itu, Locus of Control terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai.Temuan penelitian mengonfirmasi bahwa pegawai dengan Locus of Control internal merasa bahwa hasil usaha mereka tergantung pada tindakan dan keputusan yang diambil, sehingga mendorong pegawai untuk bertanggung jawab dan berkomitmen dalam mencapai tujuan.Budaya Organisasi terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan sebagai mediator hubungan antara Self-Efficacy dan Kinerja Pegawai.Temuan ini menunjukkan bahwa budaya organisasi yang positif dapat meningkatkan kinerja pegawai.Lingkungan kerja yang suportif, inklusif, dan kolaboratif memfasilitasi pegawai untuk berkontribusi di luar tugas formal mereka, yang mengarah pada peningkatan kinerja.Budaya Organisasi juga terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan sebagai mediator hubungan antara Locus of Control dan Kinerja Pegawai.Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi tidak hanya memperkuat pengaruh individu, tetapi juga menciptakan lingkungan yang mendorong pegawai untuk menunjukkan kinerja optimal.

Berdasarkan hasil penelitian dan temuan, berikut adalah beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dipertimbangkan:. . 1. Mengembangkan strategi pelatihan dan pengembangan keterampilan yang lebih terfokus untuk meningkatkan Self-Efficacy pegawai. Penelitian ini menunjukkan bahwa Self-Efficacy merupakan faktor psikologis yang penting dalam menghadapi tantangan dan hambatan di tempat kerja. Dengan memberikan pelatihan dan bimbingan yang tepat, pegawai akan lebih siap menghadapi tantangan yang muncul, sehingga meningkatkan produktivitas dan kualitas layanan di Kantor Imigrasi Kelas I TPI Padang.. . 2. Mengimplementasikan inisiatif pemberdayaan pegawai untuk memperkuat Locus of Control internal. Penelitian ini menunjukkan bahwa Locus of Control internal memiliki pengaruh yang lebih kuat dalam meningkatkan kinerja pegawai. Pemberian kewenangan kepada pegawai untuk menyelesaikan masalah tanpa menunggu persetujuan manajemen dapat menjadi langkah praktis untuk memperkuat Locus of Control. Selain itu, program pelatihan yang membantu pegawai memahami dan mengelola tanggung jawab mereka juga dapat menjadi langkah efektif.. . 3. Membangun dan mengelola budaya organisasi secara terstruktur. Penelitian ini mengonfirmasi bahwa budaya organisasi memainkan peran penting dalam memoderasi hubungan antara Self-Efficacy, Locus of Control, dan kinerja pegawai. Manajemen harus menciptakan atmosfer kerja yang mengutamakan nilai-nilai kekompakan, integritas, keterbukaan, dan inovasi. Dengan demikian, pegawai akan merasa lebih terlibat dan termotivasi untuk berkontribusi secara aktif dalam mencapai tujuan organisasi.. . 4. Melakukan penelitian lebih lanjut untuk mengeksplorasi hubungan antara budaya organisasi dan kinerja pegawai dalam konteks spesifik Kantor Imigrasi Kelas I TPI Padang. Penelitian ini dapat fokus pada aspek-aspek budaya organisasi yang paling berpengaruh terhadap kinerja pegawai, seperti kolaborasi, kepercayaan, dan dukungan. Dengan memahami aspek-aspek ini, manajemen dapat mengembangkan strategi yang lebih efektif untuk meningkatkan kinerja pegawai secara berkelanjutan.

  1. The Role of Transformational Leadership in Improving Employee Psychological Wellbeing: A Review | Apollo:... journal.mediadigitalpublikasi.com/index.php/apollo/article/view/239The Role of Transformational Leadership in Improving Employee Psychological Wellbeing A Review Apollo journal mediadigitalpublikasi index php apollo article view 239
  2. Law Enforcement Against Foreign Nationals with Expired Travel Documents and Residence Permits | Intellectual... jurnal.ysci.or.id/ILRE/article/view/80Law Enforcement Against Foreign Nationals with Expired Travel Documents and Residence Permits Intellectual jurnal ysci ILRE article view 80
  3. Employees’ self-efficacy and work performance of employees as mediated by work environment | International... doi.org/10.20525/ijrbs.v10i7.1470EmployeesAo self efficacy and work performance of employees as mediated by work environment International doi 10 20525 ijrbs v10i7 1470
  4. The Effect of Learning Motivation, Self-Efficiency, and Learning Independence on the Students' Learning... doi.org/10.2139/ssrn.3997175The Effect of Learning Motivation Self Efficiency and Learning Independence on the Students Learning doi 10 2139 ssrn 3997175
  5. The moderating role of self‐efficacy in the organizational culture–training transfer... onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/j.1468-2419.2011.00396.xThe moderating role of selfyAAAaefficacy in the organizational cultureyAAAetraining transfer onlinelibrary wiley doi 10 1111 j 1468 2419 2011 00396 x
Read online
File size534.91 KB
Pages20
DMCAReport

Related /

ads-block-test