POLITEKNIKJAMBIPOLITEKNIKJAMBI
Jurnal INOVATORJurnal INOVATORPenelitian ini bertujuan mengevaluasi kinerja pengadaan dan manajemen stok di Poljammart sebagai upaya menekan terjadinya stockout dan overstock. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan desain studi kasus. Data dikumpulkan melalui studi dokumentasi (perencanaan pengadaan, rencana pembelian, rekap pembelian tanpa perencanaan, dan hasil stock opname), observasi proses operasional, serta wawancara terarah untuk menguatkan identifikasi penyebab. Analisis dilakukan dengan tabulasi data dan perhitungan indikator persediaan seperti selisih stok, akurasi stok, serta identifikasi pembelian di luar perencanaan. Hasil menunjukkan bahwa Poljammart telah memiliki mekanisme perencanaan pengadaan dan pemantauan barang limit stok, namun masih terjadi pembelian tanpa perencanaan sebanyak 29 item dengan total nilai Rp 1.557.551. Selain itu, stock opname menunjukkan adanya selisih antara stok sistem dan stok fisik serta ditemukannya anomali data stok, yang terutama disebabkan oleh kesalahan pencatatan transaksi penjualan dan keterlambatan pembaruan data stok akibat proses verifikasi yang belum tuntas. Temuan ini mengindikasikan bahwa akurasi data persediaan belum stabil sehingga berpotensi memicu keputusan pembelian yang tidak tepat. Rekomendasi perbaikan meliputi penetapan stok minimum-maksimum dan reorder point per item, penguatan disiplin pencatatan transaksi, percepatan pembaruan data penerimaan barang, serta pelaksanaan stock opname berkala sebagai dasar pengendalian persediaan.
Poljammart telah memiliki mekanisme perencanaan pengadaan dan pemantauan barang limit stok, namun pelaksanaannya belum sepenuhnya efektif karena masih terjadi pembelian di luar rencana sebanyak 29 item dengan nilai total mencapai Rp1.551, yang menunjukkan ketidaksesuaian antara rencana dan kebutuhan aktual.Hasil stock opname menunjukkan adanya selisih stok antara sistem dan stok fisik, termasuk anomali data seperti stok awal bernilai negatif, mengindikasikan akurasi data persediaan yang belum stabil.Penyebab utama meliputi kesalahan pencatatan transaksi penjualan dan keterlambatan pembaruan data stok akibat proses verifikasi yang belum tuntas, sehingga berpotensi memicu keputusan pengadaan yang tidak tepat dan meningkatkan risiko stockout maupun overstock.
Pertama, perlu dikaji lebih dalam bagaimana penerapan parameter stok seperti reorder point dan safety stock berbasis data penjualan historis dan lead time pemasok secara spesifik per kategori barang, terutama untuk item fast moving, agar perencanaan pengadaan lebih akurat dan mengurangi pembelian mendadak. Kedua, sebaiknya diteliti efektivitas sistem verifikasi gudang dan proses input data penerimaan barang secara real-time, termasuk penggunaan teknologi seperti barcode scanner atau sistem terintegrasi, untuk mengidentifikasi hambatan yang menyebabkan keterlambatan update stok dan ketidakakuratan data. Ketiga, perlu dilakukan penelitian tentang frekuensi dan metode pelaksanaan stock opname berkala yang paling efisien bagi toko skala menengah seperti Poljammart, termasuk evaluasi pendekatan cycle counting dibandingkan full physical count, agar temuan selisih stok dapat segera direkonsiliasi tanpa mengganggu operasional harian. Kombinasi ketiga penelitian ini akan membantu membangun sistem pengendalian persediaan yang lebih akurat, responsif, dan berkelanjutan. Dengan menyesuaikan parameter stok secara dinamis, mempercepat alur informasi antar proses, serta menerapkan metode penghitungan stok yang efisien, Poljammart dapat menekan risiko stockout dan overstock secara lebih sistematis. Temuan dari penelitian lanjutan ini juga dapat dijadikan panduan bagi unit ritel serupa dalam mengoptimalkan manajemen persediaan secara menyeluruh.
- Perencanaan Jadwal Distribusi Produk Radio Ke Wilayah Eropa dengan Metode Distribution Requirement Planning... journal.universitaspahlawan.ac.id/index.php/jutin/article/view/51433Perencanaan Jadwal Distribusi Produk Radio Ke Wilayah Eropa dengan Metode Distribution Requirement Planning journal universitaspahlawan ac index php jutin article view 51433
- ANALISIS PERSEDIAAN SPARE PARTS PADA STOCK MANAGEMENT MENGGUNAKAN METODE PDCA DAN KAIZEN DI PT X | Gairwyn... ojs.uniska-bjm.ac.id/index.php/jieom/article/view/17473ANALISIS PERSEDIAAN SPARE PARTS PADA STOCK MANAGEMENT MENGGUNAKAN METODE PDCA DAN KAIZEN DI PT X Gairwyn ojs uniska bjm ac index php jieom article view 17473
| File size | 280.93 KB |
| Pages | 4 |
| DMCA | Report |
Related /
FKPTFKPT 85% and RMSE of IDR 6. 98 billion, slightly outperforming ARIMA (0,1,1) with MAPE of 10.28% and RMSE of IDR 6. 67 billion. For the 20% testing data, LSTM85% and RMSE of IDR 6. 98 billion, slightly outperforming ARIMA (0,1,1) with MAPE of 10.28% and RMSE of IDR 6. 67 billion. For the 20% testing data, LSTM
KHARISMAKHARISMA Proses pengembangan sistem menggunakan metode prototyping, dimulai dari analisis kebutuhan melalui observasi lapangan dan wawancara dengan pengguna. HasilProses pengembangan sistem menggunakan metode prototyping, dimulai dari analisis kebutuhan melalui observasi lapangan dan wawancara dengan pengguna. Hasil
POLBENGPOLBENG Hasil validasi perhitungan hidrostatik kapal menggunakan metode manual dan simulasi Maxsurf menunjukkan bahwa seluruh deviasi parameter hidrostatik yangHasil validasi perhitungan hidrostatik kapal menggunakan metode manual dan simulasi Maxsurf menunjukkan bahwa seluruh deviasi parameter hidrostatik yang
IAESONLINEIAESONLINE Tujuannya adalah untuk menawarkan transparansi dan membangun kepercayaan dalam mendiagnosis penyakit. Kualitas gambar diukur menggunakan metrik StructuralTujuannya adalah untuk menawarkan transparansi dan membangun kepercayaan dalam mendiagnosis penyakit. Kualitas gambar diukur menggunakan metrik Structural
UNSULBARUNSULBAR Adapun laju pertumbuhan karang di Pulau Barrang Lompo adalah 2,6 mm per minggu sementara di Pulau Barrang Caddi mencapai 3,7 mm per minggu. Performa pertumbuhanAdapun laju pertumbuhan karang di Pulau Barrang Lompo adalah 2,6 mm per minggu sementara di Pulau Barrang Caddi mencapai 3,7 mm per minggu. Performa pertumbuhan
UNIKOMUNIKOM Wahana juga teruji mampu menyesuaikan arah gerak menuju waypoint menggunakan sensor kompas dengan simpangan terjauh dari bearing tujuan sebesar 3o. BerdasarkanWahana juga teruji mampu menyesuaikan arah gerak menuju waypoint menggunakan sensor kompas dengan simpangan terjauh dari bearing tujuan sebesar 3o. Berdasarkan
KOMPETIFKOMPETIF Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi strategi pengembangan usaha perempuan secara kualitatif melalui studi kasus kelompok usaha bersama. Hasil menunjukkanPenelitian ini bertujuan mengidentifikasi strategi pengembangan usaha perempuan secara kualitatif melalui studi kasus kelompok usaha bersama. Hasil menunjukkan
KOMPETIFKOMPETIF Kesimpulannya, kinerja pengusaha bisnis kuliner dapat dikategorikan cukup baik. dimensi terbesar yang ditemukan adalah efektivitas dan kualitas, sementaraKesimpulannya, kinerja pengusaha bisnis kuliner dapat dikategorikan cukup baik. dimensi terbesar yang ditemukan adalah efektivitas dan kualitas, sementara
Useful /
BAJANGJOURNALBAJANGJOURNAL Penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan metode studi kasus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya komunikasi yang digunakan oleh Medy RenaldyPenelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan metode studi kasus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya komunikasi yang digunakan oleh Medy Renaldy
BAJANGJOURNALBAJANGJOURNAL Berdasarkan kondisi ini, penelitian ini membahas bagaimana kegiatan origami dapat meningkatkan keterampilan motorik halus di kelompok B RA As-Salam Ambon,Berdasarkan kondisi ini, penelitian ini membahas bagaimana kegiatan origami dapat meningkatkan keterampilan motorik halus di kelompok B RA As-Salam Ambon,
KOMPETIFKOMPETIF Dari lima variabel tersebut—pengalaman berhasil, peristiwa yang dialami, persuasi verbal, kondisi fisiologis dan suasana hati, serta keterampilan komunikasiDari lima variabel tersebut—pengalaman berhasil, peristiwa yang dialami, persuasi verbal, kondisi fisiologis dan suasana hati, serta keterampilan komunikasi
KOMPETIFKOMPETIF In an effort to attract customers to stay at Swiss-Belinn Pekanbaru Hotel, the management then utilized the Meeting Building and offered more event packagesIn an effort to attract customers to stay at Swiss-Belinn Pekanbaru Hotel, the management then utilized the Meeting Building and offered more event packages