Publisher

STKIP JBSTKIP JB

Journal Prosiding Conference on Research and Community ServicesProsiding Conference on Research and Community Services Abstract

Business Model Canvas (BMC) adalah suatu kerangka kerja visual yang digunakan untuk merancang, menggambarkan, dan memahami elemen-elemen kunci dari sebuah model bisnis. Kerangka kerja ini membantu para wirausaha dan pemimpin bisnis dalam mengembangkan ide bisnis mereka, merencanakan strategi, dan berkomunikasi dengan tim dan pemangku kepentingan lainnya. Penerapan BMC melalui service learning pada usaha Laundry Moses ini digunakan sebagai kerangka kerja untuk menganalisis dan merancang elemen-elemen kunci dari model bisnis usaha Laundry Moses. Metode service learning diintegrasikan agar mitra tidak hanya memahami konsep teoritis, tetapi juga dapat mengalami penerapannya dalam lingkungan bisnis nyata. Selain itu juga dapat meningkatkan pemahaman mitra tentang bagaimana komponen-komponen bisnis saling terkait dan berkontribusi terhadap keberhasilan bisnis. Integrasi service learning dapat memberikan dampak positif pada usaha Laundry Moses, seperti perbaikan proses operasional, pengembangan strategi pemasaran yang lebih efektif, dan peningkatan kualitas pelayanan pelanggan. Selain itu, mitra juga mendapatkan manfaat berupa pengembangan keterampilan interpersonal, pemecahan masalah, dan kerja sama tim. Implikasi praktisnya adalah memperkuat hubungan antara perguruan tinggi dan dunia bisnis melalui keterlibatan aktif mahasiswa dalam meningkatkan kinerja bisnis secara berkelanjutan. Bagi dunia pendidikan, kegiatan pengabdian ini mengilustrasikan pendekatan inovatif dalam mengajar konsep bisnis secara holistik melalui pengalaman praktis di lapangan.

Conclusion

Penerapan Business Model Canvas pada usaha Laundry Moses telah memberikan manfaat nyata dalam meningkatkan pemahaman terhadap bisnis, mengidentifikasi peluang, serta mengatasi tantangan yang dihadapi.Kolaborasi melalui metode service learning terbukti efektif sebagai pendekatan pembelajaran yang saling menguntungkan antara mahasiswa dan pelaku usaha.Langkah selanjutnya adalah implementasi strategi yang telah dirancang, yang memerlukan komitmen berkelanjutan dari pemilik usaha dan timnya untuk memastikan pertumbuhan dan pengembangan bisnis yang lebih baik di masa depan.

Future Research

Pertama, perlu penelitian lanjutan yang menguji efektivitas implementasi program Laundry Ekspres (FAST) dalam meningkatkan kapasitas layanan dan kepuasan pelanggan, dengan membandingkan kinerja sebelum dan sesudah penerapan sistem tersebut di Moses Profesional Laundry. Kedua, penting untuk mengeksplorasi desain sistem manajemen stok dan kontrol kualitas berbasis digital sederhana yang sesuai untuk usaha mikro kecil, agar dapat mengurangi kehilangan barang dan meningkatkan efisiensi operasional secara berkelanjutan. Ketiga, perlu dikaji peluang pengembangan bisnis baru melalui kemitraan strategis dengan pengelola apartemen atau hotel di sekitar lokasi usaha, dengan merancang studi tentang kelayakan paket layanan langganan eksklusif yang disesuaikan dengan kebutuhan penghuni dan tamu tempat hunian tersebut. Penelitian-penelitian ini akan melengkapi temuan dalam kegiatan pengabdian dan memperkuat alur pengembangan bisnis yang berkelanjutan. Pendekatan kolaboratif antara perguruan tinggi dan pelaku usaha juga perlu diperdalam agar inovasi tidak hanya dirancang tetapi juga diuji dan dimplementasikan secara nyata. Selain itu, sistem monitoring dan evaluasi berbasis data perlu dikembangkan agar perubahan kinerja bisnis dapat diukur secara objektif. Dengan membangun ekosistem pendampingan yang berkelanjutan, penelitian selanjutnya dapat mengevaluasi dampak jangka panjang dari penerapan BMC terhadap ketahanan usaha mikro di tengah persaingan yang ketat. Fokus pada aspek teknologi sederhana, kemitraan lokal, dan pengukuran dampak akan memastikan bahwa hasil penelitian relevan dan aplikatif bagi pelaku usaha serupa. Kerangka kerja ini juga dapat diadaptasi untuk usaha rumahan lain di wilayah perkotaan yang menghadapi tantangan serupa. Tujuan akhirnya adalah menciptakan model pengembangan usaha berbasis pembelajaran layanan yang dapat direplikasi dan diperluas.

Metadata

File size	574.19 KB
Pages	9
DMCA	Report