Publisher

UNPAMUNPAM

Journal Jurnal Informatika Universitas PamulangJurnal Informatika Universitas Pamulang Abstract

Ilmu manajemen proyek saat ini sudah berkembang dengan pesat, perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi pada era revolusi industri 4.0 semakin memudahkan dalam proses manajemen proyek. Dalam manajemen proyek ada beberapa software yang dapat digunakan. Untuk software QM, punya kelebihan utama yaitu memiliki tools yang banyak sehingga dapat digunakan dalam berbagai keadaan dan kondisi sesuai realita proyek serta dapat dipadukan dengan permasalahan lain yang muncul pada saat pengerjaan proyek. PERT-CPM merupakan salah satu metode yang memiliki tujuan untuk sebanyak-banyaknya mengurangi penundaan yang mungkin terjadi, mengkordinasikan dan mensingkronisasikan divisi kerja yang ada menjadi sebuah kesatuan pekerjaan dan mempercepat waktu penyelesaian proyek. Dengan mempergunakan metode PERT dan CPM akan mempermudah manajemen proyek untuk menyelesaikan target proyek di antaranya memperhitungkan waktu untuk menyelesaikan proyek dengan mencari dan menggunakan jalur kritis, mengidentifikasi mulai dan selesai waktu setiap pekerjaan untuk mendapatkan jadwal proyek dan memperhitungkan total waktu slack dalam setiap kegiatan. Setelah data diolah dengan software QM menggunakan metode PERT dan CPM, maka didapatkan hasil bahwa sebenarnya proyek pembangunan MDT Nurul Ummah bisa diselesaikan dengan waktu 14 minggu, atau lebih cepat 3 minggu dari rencana awal 17 minggu.

Conclusion

Didapatkannya data peramalan proses penyelesaian proyek selama 14 minggu atau lebih cepat 3 minggu dari rencana awal selama 17 minggu.Dapat dilihat juga aktivitas kritis pada proyek ini sebanyak 9, aktivitas tersebut adalah pekerjaan B-C-D-E-F-G-H-I-J.Pada penelitian ini didapatkan hasil bahwa ada aktivitas yang sebenarnya dapat dikerjakan secara bersamaan yaitu aktivitas pekerjaan lantai dan keramik (F) serta aktivitas pekerjaan pengecatan (G).

Future Research

Penelitian selanjutnya dapat menguji penerapan software Quantitative Method (QM) pada berbagai proyek konstruksi dengan skala dan kompleksitas yang berbeda untuk menilai sejauh mana keefektifan metode ini dalam konteks yang lebih luas; selanjutnya, peneliti dapat mengembangkan model hibrida yang menggabungkan teknik pembelajaran mesin dengan pendekatan PERT-CPM untuk meningkatkan akurasi perkiraan durasi dan mengidentifikasi risiko potensial secara proaktif; terakhir, studi lanjutan sebaiknya memperkenalkan elemen pemodelan stokastik dalam proses penjadwalan guna menangani ketidakpastian pada estimasi waktu tugas dan ketersediaan sumber daya, sehingga hasil perencanaan menjadi lebih robust dan dapat diandalkan dalam kondisi nyata.

References

1. Basic Project Management Documentation Based on the Example of the Student Project AGH Lean Line | IEEE... ieeexplore.ieee.org/document/8710717Basic Project Management Documentation Based on the Example of the Student Project AGH Lean Line IEEE ieeexplore ieee document 8710717

Metadata

File size	235.47 KB
Pages	6
DMCA	Report