IJBLEIJBLE
International Journal of Business, Law, and EducationInternational Journal of Business, Law, and EducationPenelitian ini menganalisis pengaruh keseimbangan kerja-hidup (work‑life balance) terhadap kinerja pegawai dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada pegawai Badan Pusat Statistik (BPS) Provinsi Maluku Utara. Pendekatan kuantitatif digunakan, dengan pengumpulan data melalui kuesioner terstruktur terhadap 100 responden generasi milenial dan Z, kemudian dianalisis menggunakan regresi hierarkis pada SPSS 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keseimbangan kerja‑hidup berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja serta kinerja pegawai. Kepuasan kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap peningkatan kinerja dan secara parsial memediasi hubungan antara keseimbangan kerja‑hidup dan kinerja. Temuan ini menegaskan pentingnya kebijakan organisasi yang mendukung keseimbangan kerja‑hidup untuk meningkatkan kesejahteraan dan produktivitas pada institusi sektor publik.
Keseimbangan kerja‑hidup secara langsung meningkatkan kinerja pegawai dan juga melakukannya secara tidak langsung melalui peningkatan kepuasan kerja, yang berperan sebagai mediator parsial.Oleh karena itu, kebijakan organisasi yang memperkuat keseimbangan kerja‑hidup sangat penting untuk meningkatkan kesejahteraan dan kinerja, terutama bagi generasi muda di sektor publik.Implementasi kebijakan tersebut dapat menghasilkan peningkatan kepuasan kerja dan kinerja yang lebih konsisten dan efektif.
Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi bagaimana keseimbangan kerja‑hidup memengaruhi kinerja pegawai pada lembaga sektor publik lain atau di wilayah geografis yang berbeda, sehingga dapat dibandingkan efektivitasnya di berbagai konteks. Selain itu, perlu diteliti peran variabel lain seperti komitmen organisasi, gaya kepemimpinan, atau lingkungan kerja digital sebagai mediator atau moderator dalam hubungan antara keseimbangan kerja‑hidup dan kinerja, untuk memahami faktor-faktor tambahan yang mungkin memperkuat atau melemahkan efek tersebut. Selanjutnya, dilakukan studi longitudinal yang memantau perubahan keseimbangan kerja‑hidup, kepuasan kerja, dan kinerja seiring waktu, terutama setelah penerapan kebijakan kerja‑hidup yang baru, guna menilai dampak jangka panjang dan dinamika perubahan tersebut pada kinerja pegawai.
- Impact of Work-Life Balance, Happiness at Work, on Employee Performance | Bataineh | International Business... Doi.Org/10.5539/Ibr.V12n2p99Impact of Work Life Balance Happiness at Work on Employee Performance Bataineh International Business Doi Org 10 5539 Ibr V12n2p99
- Pengaruh Motivasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Kerja Karyawan PT. DEW Indonesia | JENIUS (Jurnal... openjournal.unpam.ac.id/index.php/JJSDM/article/view/3900Pengaruh Motivasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Kerja Karyawan PT DEW Indonesia JENIUS Jurnal openjournal unpam ac index php JJSDM article view 3900
- Work-Life Balance and Performance: The Mediating Role of Job Satisfaction at BPS North Maluku | International... doi.org/10.56442/ijble.v7i1.1322Work Life Balance and Performance The Mediating Role of Job Satisfaction at BPS North Maluku International doi 10 56442 ijble v7i1 1322
| File size | 263.15 KB |
| Pages | 6 |
| DMCA | Report |
Related /
ESC IDESC ID Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis dalam pengembangan studi akuntansi digital serta implikasi praktis bagi lembaga pendidikan dalam merancangPenelitian ini memberikan kontribusi teoretis dalam pengembangan studi akuntansi digital serta implikasi praktis bagi lembaga pendidikan dalam merancang
STPNSTPN Sebagian besar lahan di Kabupaten Sleman termasuk dalam kelas kesesuaian S2 untuk tanaman buah ular, dengan proporsi 73,4%, diikuti kelas S1 (18,5%) danSebagian besar lahan di Kabupaten Sleman termasuk dalam kelas kesesuaian S2 untuk tanaman buah ular, dengan proporsi 73,4%, diikuti kelas S1 (18,5%) dan
UMIUMI Pada Pabrik Gula Sei Semayang monitoring stok bahan baku sebelumnya mendapatkan pemborosan yang lumayan besar dikarenakan tidak adanya penyimpanan bahanPada Pabrik Gula Sei Semayang monitoring stok bahan baku sebelumnya mendapatkan pemborosan yang lumayan besar dikarenakan tidak adanya penyimpanan bahan
UNDIKMAUNDIKMA Analisis keterampilan berpikir kritis menunjukkan persentase interpretasi 28,68 % (sangat rendah), analisis 31,20 % (sangat rendah), inferensi 43,44 %Analisis keterampilan berpikir kritis menunjukkan persentase interpretasi 28,68 % (sangat rendah), analisis 31,20 % (sangat rendah), inferensi 43,44 %
UNDIKMAUNDIKMA Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kemampuan pemecahan masalah matematika (KPMM) siswa SMA berdasarkan tingkat kecemasan matematika dan gender.Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kemampuan pemecahan masalah matematika (KPMM) siswa SMA berdasarkan tingkat kecemasan matematika dan gender.
UNDIKMAUNDIKMA Instrumen yang digunakan berupa lembar observasi keterampilan sosial dan analisis statistik menggunakan uji t independen. Hasil menunjukkan adanya perbedaanInstrumen yang digunakan berupa lembar observasi keterampilan sosial dan analisis statistik menggunakan uji t independen. Hasil menunjukkan adanya perbedaan
UNDIKMAUNDIKMA Era 4. 0 telah membuat perubahan besar di bidang pendidikan. Indonesia juga berusaha menyesuaikan dengan era 4. 0 dengan memperkenalkan kurikulum merdekaEra 4. 0 telah membuat perubahan besar di bidang pendidikan. Indonesia juga berusaha menyesuaikan dengan era 4. 0 dengan memperkenalkan kurikulum merdeka
UMIUMI Masalah antrean dapat terjadi dalam berbagai kasus, termasuk dalam proses penggunaan laboratorium fisika oleh siswa. Penggunaan laboratorium fisika diMasalah antrean dapat terjadi dalam berbagai kasus, termasuk dalam proses penggunaan laboratorium fisika oleh siswa. Penggunaan laboratorium fisika di
Useful /
ESC IDESC ID The coefficient of determination (R²) of 0. 594 indicates that these three variables explain 59. 4% of the variation in employee performance. This studyThe coefficient of determination (R²) of 0. 594 indicates that these three variables explain 59. 4% of the variation in employee performance. This study
ESC IDESC ID Temuan ini mengindikasikan bahwa kinerja karyawan tidak berdiri sendiri, melainkan dipengaruhi oleh berbagai faktor manajerial dan perilaku kerja yangTemuan ini mengindikasikan bahwa kinerja karyawan tidak berdiri sendiri, melainkan dipengaruhi oleh berbagai faktor manajerial dan perilaku kerja yang
ESC IDESC ID The coefficient of determination (R²) of 0. 742 indicates that these three variables explain 74. 2% of the variation in Employee Performance, while factorsThe coefficient of determination (R²) of 0. 742 indicates that these three variables explain 74. 2% of the variation in Employee Performance, while factors
TRI GUNA DHARMATRI GUNA DHARMA Selama ini, Rifqil Group Barokah dalam proses pemilihan manajer masih dilakukan dengan seleksi yang seadanya, tanpa kriteria penilaian khusus bagi calonSelama ini, Rifqil Group Barokah dalam proses pemilihan manajer masih dilakukan dengan seleksi yang seadanya, tanpa kriteria penilaian khusus bagi calon