STIAMISTIAMI

Reformasi AdministrasiReformasi Administrasi

Penelitian ini dilakukan untuk mendalami , mengetahui hambatan dan mengetahui strategi dalam meningkatkan jabatan fungsional. Metode dalam penelitian ini yaitu deskriptif kualitatif, teknik pengumpulan data menggunakan wawancara mendalam kepada informan, observasi dan studi dokumen. Penelitian menggunakan teori implementasi kebijakan Edward III, yaitu komunikasi, sumber daya, disposisi dan struktur birokrasi. Hasil penelitian ditemukan bahwa implementasi kebijakan rekrutmen pegawai negeri sipil dalam jabatan fungsional belum berjalan dengan baik, dimana terdapat beberapa hambatan atau kendala yaitu minimnya sosialisasi, belum adanya peraturan walikota, minimnya jumlah staf, dan SOP belum dilakukan pembaharuan. Adapun strategi dalam mengatasi hambatan yang ada yaitu, melakukan sosialisasi, pembuatan peraturan wali kota, penambahan staf, dan pembaharuan SOP, dengan perbaikan pada indikator tersebut maka implementasi kebijakan dapat berjalan dengan baik.

Sumber daya menjadi bagian penting dalam implementasi kebijakan, peneliti menemukan sumber daya kurang berjalan dengan baik, staf yang ada di BKPSDM Kota Bekasi dalam menangani rekrtutmen jabatan fungsional masih minim.Disposisi atau sikap dari pelaksanaan implementasi kebijakan rektrutmen jabatan fungsional sudah berjalan dengan baik, hal ini ditunjukan dengan tanggung jawab yang dimiliki dari pegawai serta adanya insentif atau tunjangan yang diberikan kepada pegawai.Struktur birokrasi dari implementasi kebijakan rekrutmen jabatan fungsional kurang berjalan dengan baik, dimana BKPSDM Kota Bekasi perlu memperbaharui SOP yang ada.

Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk melakukan penelitian lanjutan dengan fokus pada pengembangan strategi komunikasi dalam implementasi kebijakan rekrutmen pegawai negeri sipil. Penelitian ini dapat mengeksplorasi berbagai metode komunikasi yang efektif, seperti penggunaan media sosial, kampanye informasi, atau pelatihan khusus untuk meningkatkan pemahaman pegawai tentang proses rekrutmen jabatan fungsional. Selain itu, penelitian lanjutan juga dapat menyelidiki peran dan kontribusi dari para pelaksana kebijakan, termasuk staf dan pimpinan, dalam memastikan implementasi kebijakan yang sukses. Dengan demikian, penelitian ini akan memberikan wawasan yang lebih dalam tentang bagaimana meningkatkan komunikasi dan keterlibatan dalam proses rekrutmen jabatan fungsional, sehingga dapat meningkatkan efektivitas dan keberhasilan implementasi kebijakan.

Read online
File size273.13 KB
Pages9
DMCAReport

Related /

JURIS Pengaruh Implementasi Kebijakan Gaya Kepemimpinan dan Profesionalisme terhadap Kinerja Guru pada Sekolah Swasta Muhammadiyah di Kota Administrasi Jakarta Pusat 2025More at 2025

STIAMISTIAMI Hasil analisis data menggunakan program statistik SPSS menunjukkan bahwa variabel implementasi kebijakan (X1), gaya kepemimpinan (X2), dan profesionalismeHasil analisis data menggunakan program statistik SPSS menunjukkan bahwa variabel implementasi kebijakan (X1), gaya kepemimpinan (X2), dan profesionalisme

JURIS Proses Implementasi Peran Jabatan Fungsional Analis Legislatif dalam Mendukung Tugas dan Wewenang Dewan Perwakilan Daerah Republik Indonesia 2025More at 2025

STIAMISTIAMI Smith. Faktor penghambat utama termasuk rendahnya komitmen politik pimpinan, kurangnya kejelasan peraturan tentang tunjangan, subjektivitas dalam penilaianSmith. Faktor penghambat utama termasuk rendahnya komitmen politik pimpinan, kurangnya kejelasan peraturan tentang tunjangan, subjektivitas dalam penilaian

JURIS Pengaruh Ketersediaan Koleksi Sarana Prasarana Perpustakaan Serta Kualitas Layanan Terhadap Minat Kunjungan Pemustaka di Perpustakaan Daerah Kabupaten Bangli 2025More at 2025

STIAMISTIAMI Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Ketersediaan Koleksi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Minat Kunjungan Pemustaka, dengan nilai uji t sebesarHasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Ketersediaan Koleksi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Minat Kunjungan Pemustaka, dengan nilai uji t sebesar

JURIS Implementasi Pemantauan dan Evaluasi Penggunaan Dana Hibah Rehablitasi Dan Rekonstruksi di Kabupaten Agam Tahun 2022 2025More at 2025

STIAMISTIAMI Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemantauan dan evaluasi penggunaan dana hibah rehabilitasi dan rekonstruksi di Kabupaten Agam tahun 2022 dilaksanakanHasil penelitian menunjukkan bahwa pemantauan dan evaluasi penggunaan dana hibah rehabilitasi dan rekonstruksi di Kabupaten Agam tahun 2022 dilaksanakan

JURIS Pengaruh Gaya Kepemimpinan Disiplin Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pusat Pengembangan Perpustakaan Umum Dan Khusus Pada Perpustakaan Nasional Republik Indonesia 2025More at 2025

STIAMISTIAMI Gaya kepemimpinan yang sesuai memiliki pengaruh positif terhadap kinerja pegawai, demikian pula dengan disiplin dan motivasi kerja. Penelitian ini menunjukkanGaya kepemimpinan yang sesuai memiliki pengaruh positif terhadap kinerja pegawai, demikian pula dengan disiplin dan motivasi kerja. Penelitian ini menunjukkan

JURIS Evaluasi Kebijakan Penerapan Aplikasi Srikandi di Sekretariat Jenderal Dewan Perwakilan Daerah Republik Indonesia Tahun 2023 2024 2025More at 2025

STIAMISTIAMI Faktor-faktor penghambat penggunaan aplikasi Srikandi meliputi keterbatasan infrastruktur teknologi, kurangnya pelatihan dan sosialisasi, serta dukunganFaktor-faktor penghambat penggunaan aplikasi Srikandi meliputi keterbatasan infrastruktur teknologi, kurangnya pelatihan dan sosialisasi, serta dukungan

JURIS Pengaruh Pengawasan Koordinasi dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Program Kerja SECAWAN Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang DPUPR Kota Depok 2025More at 2025

STIAMISTIAMI Metodologi penelitian menggunakan analisis statistik dengan SPSS untuk menghitung koefisien korelasi dan determinasi, serta uji signifikansi. Hasil analisisMetodologi penelitian menggunakan analisis statistik dengan SPSS untuk menghitung koefisien korelasi dan determinasi, serta uji signifikansi. Hasil analisis

JURIS Pengaruh Sikap Wajib Pajak Moral Pajak dan Sistem Perpajakan Terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Pajak Reklame di Unit Pelayanan Pemungutan Pajak Daerah Kemayoran Jakarta Pusat 2025More at 2025

STIAMISTIAMI Penelitian ini dilakukan pada UPPPD Kecamatan Kemayoran. Populasi dalam penelitian ini adalah wajib pajak reklame berjumlah 1. 524 WP dengan rumus slovinPenelitian ini dilakukan pada UPPPD Kecamatan Kemayoran. Populasi dalam penelitian ini adalah wajib pajak reklame berjumlah 1. 524 WP dengan rumus slovin

Useful /

JURIS Pengaruh Persepsi Wajib Pajak PBJT Restoran atas Penerapan Perda DKI Jakarta Nomor 1 Tahun 2024 Pasal 45 2 Huruf A Kualitas Pelayanan dan Sosialisasi Perpajakan terhadap Kepatuhan Wajib Pajak PBJT 2025More at 2025

STIAMISTIAMI Analisis statistik inferensial menggunakan adalah teknik analisis regresi linier berganda dengan uji hipótesis menggunakan uji t, uji F serta menghitungAnalisis statistik inferensial menggunakan adalah teknik analisis regresi linier berganda dengan uji hipótesis menggunakan uji t, uji F serta menghitung

JURIS Analisis Pengawasan Pemungutan Pajak Dalam Upaya Meningkatkan Kepatuhan Wajib Pajak Di KPP Madya Jakarta Utara 2025More at 2025

STIAMISTIAMI Dalam penilaian pengawasan dan tindakan perbaikan masih belum berjalan dengan baik dan banyak yang harus diperbaiki. Hambatan dalam pengawasan pemungutanDalam penilaian pengawasan dan tindakan perbaikan masih belum berjalan dengan baik dan banyak yang harus diperbaiki. Hambatan dalam pengawasan pemungutan

JURIS Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia Disiplin Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Direktorat Prasarana Direktorat Jenderal Perkeretaapian Kementerian Perhubungan 2025More at 2025

STIAMISTIAMI Untuk melaksanakan tugas tersebut, dibutuhkan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Disiplin Kerja, dan Kompensasi bagi pegawai. Namun, observasi menunjukkanUntuk melaksanakan tugas tersebut, dibutuhkan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Disiplin Kerja, dan Kompensasi bagi pegawai. Namun, observasi menunjukkan

JURIS The Effectiveness of VILCON S Blended E Learning Model in the Covid 19 2023More at 2023

UNDIKMAUNDIKMA The significant improvement from the pre-test to post-test scores is represented by a normalized gain of 0. 59, categorized as medium according to HakeThe significant improvement from the pre-test to post-test scores is represented by a normalized gain of 0. 59, categorized as medium according to Hake

ads-block-test