UNUJAUNUJA

Al-Tanzim: Jurnal Manajemen Pendidikan IslamAl-Tanzim: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tata kelola perguruan tinggi yang menghadapi tantangan khusus, dengan menggunakan model sistem dinamis untuk memperoleh pemahaman yang lebih mendalam dibandingkan dengan pendekatan tata kelola tradisional. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dengan desain studi kasus, serta teknik purposive sampling untuk memilih partisipan. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan analisis dokumen, yang kemudian dianalisis dengan menggunakan analisis tematik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tata kelola yang efektif bergantung pada kepemimpinan yang adaptif, transparansi dalam pengambilan keputusan, serta partisipasi aktif pemangku kepentingan. Penelitian ini memberikan kontribusi dengan mengembangkan kerangka kerja terukur untuk menilai elemen-elemen tata kelola tersebut dan menunjukkan bagaimana model sistem dinamis dapat meningkatkan kinerja institusi. Implikasi praktis dari penelitian ini mencakup pentingnya penyelarasan praktik kepemimpinan dengan kebutuhan spesifik institusi, serta perlunya peningkatan keterlibatan pemangku kepentingan. Rekomendasi yang dihasilkan dari studi ini diharapkan dapat diterapkan pada lembaga pendidikan tinggi lain yang menghadapi tantangan serupa, guna meningkatkan efektivitas tata kelola dan kinerja institusi.

Penelitian ini memberikan wawasan penting tentang tata kelola pendidikan tinggi, menyoroti peran kepemimpinan adaptif, transparansi dalam pengambilan keputusan, dan keterlibatan pemangku kepentingan di STAI Ki Ageng Pekalongan.Meskipun kepemimpinan berkomitmen pada transparansi, aliran informasi antar level organisasi masih tidak konsisten, menyebabkan penundaan implementasi kebijakan, serta keterlibatan alumni dan mitra eksternal masih kurang terstruktur.Penelitian ini memiliki keterbatasan karena hanya dilakukan di satu institusi.oleh karena itu penelitian selanjutnya sebaiknya membandingkan beberapa institusi dengan pendekatan kuantitatif dan mengeksplorasi pengaruh tekanan eksternal seperti kebijakan pemerintah terhadap tata kelola pendidikan tinggi.

Penelitian lanjutan dapat menguji sejauh mana model sistem dinamis dapat diaplikasikan pada berbagai institusi pendidikan tinggi, baik berbasis agama maupun sekuler, guna menilai keumuman temuan dan mengidentifikasi faktor kontekstual yang memengaruhi efektivitasnya. Selanjutnya, perlu dilakukan studi kuantitatif dengan teknik seperti structural equation modeling untuk mengukur secara statistik kontribusi kepemimpinan adaptif, transparansi, dan partisipasi pemangku kepentingan terhadap kinerja institusi, sehingga dapat menghasilkan indikator yang lebih terukur. Terakhir, sebuah studi longitudinal dapat meneliti dampak tekanan kebijakan eksternal, termasuk perubahan regulasi pemerintah, terhadap efektivitas model sistem dinamis dalam mengatur tata kelola, sehingga memberikan wawasan tentang adaptasi jangka panjang dan strategi mitigasi yang optimal.

  1. Validate User. validate user sorry experiencing unusual traffic time please help confirm robot take content... doi.org/10.1108/IJPPM-10-2023-0580Validate User validate user sorry experiencing unusual traffic time please help confirm robot take content doi 10 1108 IJPPM 10 2023 0580
  2. Managing the Strategic Transformation of Higher Education through Artificial Intelligence. managing strategic... mdpi.com/2076-3387/13/9/196Managing the Strategic Transformation of Higher Education through Artificial Intelligence managing strategic mdpi 2076 3387 13 9 196
  3. (PDF) IGWEBUIKE: AN AFRICAN JOURNAL OF ARTS AND HUMANITIES VOL. 6. NO. 2. igwebuike african journal arts... researchgate.net/doi/10.13140/RG.2.2.12241.35684PDF IGWEBUIKE AN AFRICAN JOURNAL OF ARTS AND HUMANITIES VOL 6 NO 2 igwebuike african journal arts researchgate doi 10 13140 RG 2 2 12241 35684
  4. Information Technology Governance for Higher Education Institutions: A Multi-Country Study. information... mdpi.com/2227-9709/8/2/26Information Technology Governance for Higher Education Institutions A Multi Country Study information mdpi 2227 9709 8 2 26
  1. #tata kelola perusahaan#tata kelola perusahaan
  2. #tata kelola pariwisata#tata kelola pariwisata
File size307.74 KB
Pages13
DMCAReportReport

ads-block-test