MEDIAPUBLIKASIMEDIAPUBLIKASI

Jurnal Manajemen, Ekonomi, Hukum, Kewirausahaan, Kesehatan, Pendidikan dan Informatika (MANEKIN)Jurnal Manajemen, Ekonomi, Hukum, Kewirausahaan, Kesehatan, Pendidikan dan Informatika (MANEKIN)

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Perum DAMRI cabang Lampung. Sampel penelitian ini sebanyak 151 responden. Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dan pengambilan sampelnya menggunakan metode probability sampling dengan teknik simple random sampling. Analisis masing-masing variabel menggunakan alat uji instrument diantaranya adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, analisis regresi linier berganda, dan uji t parsial yang diolah dengan SPSS 25. Penelitian ini mendukung hipotesis yang diajukan. Maka, hasil penelitian ini menunjukkan variabel kesejahteraan psikologis dan variabel kontrak psikologis berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap keterikatan kerja. Kesimpulannya adalah semakin tinggi kesejahteraan psikologis dan kontrak psikologis yang dijalin antara karyawan dan perusahaan, maka semakin meningkatkan keterikatan kerja karyawan. Berdasarkan temuan penelitian ini diharapkan pemimpin perusahaan dapat memberikan dan mengembangkan program penghargaan, pengembangan karir, fleksibilitas jadwal kerja, serta untuk karyawan diharapkan mengelola stress dan semangat kerja dengan mekaukan kegiatan yang positif.

Penelitian ini membuktikan bahwa kesejahteraan psikologis memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap keterikatan kerja karyawan Perum DAMRI cabang Lampung.Selain itu, kontrak psikologis juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterikatan kerja pada populasi yang sama.Dengan demikian, peningkatan kedua variabel tersebut secara simultan dapat meningkatkan tingkat keterikatan kerja karyawan.

Penelitian selanjutnya dapat memperluas cakupan geografis dengan melakukan studi longitudinal pada beberapa cabang DAMRI untuk menguji konsistensi pengaruh kesejahteraan psikologis dan kontrak psikologis terhadap keterikatan kerja dalam jangka waktu yang lebih panjang, sehingga dapat mengidentifikasi perubahan dinamis dan faktor-faktor yang memoderasi hubungan tersebut. Selanjutnya, disarankan untuk menyelidiki peran mediasi atau moderasi dukungan organisasi sebagai variabel perantara yang mungkin memperkuat atau melemahkan efek kesejahteraan psikologis dan kontrak psikologis terhadap keterikatan kerja, dengan menggunakan model struktural equation modeling untuk analisis yang lebih komprehensif. Terakhir, penelitian dapat mengeksplorasi dampak transformasi digital dan pekerjaan fleksibel (misalnya remote working) terhadap persepsi kontrak psikologis dan kesejahteraan psikologis karyawan, serta implikasinya terhadap keterikatan kerja, guna memberikan rekomendasi kebijakan manajemen sumber daya manusia yang adaptif pada era digital.

  1. HRMARS - People Management for Managing Employees’ Retention in the Organizations. hrmars people... doi.org/10.6007/ijarbss/v8-i12/5048HRMARS People Management for Managing EmployeesAo Retention in the Organizations hrmars people doi 10 6007 ijarbss v8 i12 5048
  2. The Measurement of Employee Well-being: Development and Validation of a Scale - Rabindra Kumar Pradhan,... journals.sagepub.com/doi/10.1177/0972150919859101The Measurement of Employee Well being Development and Validation of a Scale Rabindra Kumar Pradhan journals sagepub doi 10 1177 0972150919859101
  3. Trust in organization effect on the relationship between HRM practices and employee well-being | SHS... doi.org/10.1051/shsconf/202112002021Trust in organization effect on the relationship between HRM practices and employee well being SHS doi 10 1051 shsconf 202112002021
Read online
File size437.89 KB
Pages13
DMCAReport

Related /

ads-block-test