UMKTUMKT

Journal of Human and Corporate BehaviorJournal of Human and Corporate Behavior

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui . Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sejumlah 39 responden yang merupakan pegawai Balai Guru Penggerak Provinsi Kalimantan Timur. Penelitian ini menggunakan metode analisis regresi linier berganda dan pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan skala likert dan determinasi, uji t serta uji f. Hasil pengolahan data perhitungan regresi linier berganda Y = 2,110 – 0,075 0,792. Koefisien determinasi (R Square) 0,804 yang artinya 80,4%. Dari hasil uji t, t hitung untuk variabel gaya kepemimpinan (X1) 0,720 dengan ά = 0,435 > ά = 0,05 yang artinya H0 diterima dan Ha ditolak maka variabel gaya kepemimpinan dinyatakan tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Nilai t hitung untuk variabel komunikasi (X2) 11,904 dengan ά = 0,001 < ά = 0,05 ini artinya H0 ditolak dan Ha diterima maka variabel komunikasi dinyatakan berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Dari hasil uji F, F hitung 73,870 dengan ά = 0,001 < ά = 0,05 ini berarti H0 ditolak dan Ha diterima. Secara keseluruhan dinyatakan terdapat . Kemudian hasil dari uji dominan menunjukkan variabel komunikasi memiliki pengaruh paling besar dengan nilai Beta 0,909 dibanding variabel gaya kepemimpinan yang memiliki nilai Beta 0,055.

Kesimpulan penelitian ini adalah (i) gaya kepemimpinan tidak memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai pada Balai Guru Penggerak Provinsi Kalimantan Timur, sehingga menolak H1.(ii) komunikasi memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada Balai Guru Penggerak Provinsi Kalimantan Timur, sehingga menerima H2.(iii) gaya kepemimpinan dan komunikasi memiliki pengaruh secara simultan terhadap kinerja pegawai pada Balai Guru Penggerak Provinsi Kalimantan Timur, sehingga menerima H3.Penelitian ini memiliki implikasi penting dalam penerapan gaya kepemimpinan dan komunikasi terhadap kinerja pegawai Balai Guru Penggerak Provinsi Kalimantan Timur.Hasil studi ini dapat menjadi dasar dalam merancang program peningkatan kepemimpinan dan komunikasi secara efektif, sehingga mampu meningkatkan kinerja pegawai secara menyeluruh.

Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat meneliti pengaruh faktor lain seperti lingkungan kerja, motivasi kerja, atau pelatihan terhadap kinerja pegawai Balai Guru Penggerak. Hal ini penting untuk mendapatkan gambaran yang lebih komprehensif mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja. Kedua, penelitian dapat dilakukan dengan melibatkan lebih banyak responden dan memperluas cakupan wilayah penelitian, misalnya dengan melibatkan Balai Guru Penggerak di provinsi lain. Dengan demikian, hasil penelitian dapat lebih representatif dan dapat digeneralisasikan ke populasi yang lebih luas. Ketiga, penelitian dapat menggunakan metode penelitian yang lebih beragam, seperti metode kualitatif atau metode campuran, untuk mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam mengenai pengalaman dan persepsi pegawai terhadap gaya kepemimpinan dan komunikasi. Ketiga saran ini diharapkan dapat memberikan kontribusi dalam pengembangan teori dan praktik manajemen sumber daya manusia di sektor pendidikan.

  1. E JOURNAL STTIND PADANG. journal sttind padang skip main content menu jurnal sekolah teknologi industri... ojs.sttind.ac.id/sttind_ojs/index.php/Sain/article/view/123E JOURNAL STTIND PADANG journal sttind padang skip main content menu jurnal sekolah teknologi industri ojs sttind ac sttind ojs index php Sain article view 123
  2. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Komunikasi melalui Fasilitas Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Suryagita... doi.org/10.33087/jmas.v8i1.988Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Komunikasi melalui Fasilitas Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Suryagita doi 10 33087 jmas v8i1 988
  3. Analisis Gaya Kepemimpinan, Gaya Komunikasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pendidikan... ejournal.uniska-kediri.ac.id/index.php/otonomi/article/view/1608Analisis Gaya Kepemimpinan Gaya Komunikasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pendidikan ejournal uniska kediri ac index php otonomi article view 1608
Read online
File size362.41 KB
Pages13
DMCAReport

Related /

ads-block-test