JOURNALKEBERLANJUTANJOURNALKEBERLANJUTAN

International Journal of Environmental, Sustainability, and Social ScienceInternational Journal of Environmental, Sustainability, and Social Science

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komunikasi interpersonal kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di Love Strings Event Organizer Surabaya. Penelitian dilakukan dengan pendekatan kuantitatif deskriptif, melibatkan 50 responden yang terdiri dari karyawan tetap dan freelance, dengan pengumpulan data melalui kuesioner Google Form. Analisis menunjukkan pengaruh positif dan signifikan komunikasi interpersonal kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Hasil analisis regresi linier sederhana menunjukkan koefisien regresi sebesar 0,873 dengan tingkat signifikansi 0,009, yang berarti semakin baik komunikasi antara pimpinan dan karyawan, semakin tinggi kinerja yang dicapai. Nilai R² sebesar 0,860 menunjukkan bahwa 86% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh kualitas komunikasi interpersonal kepemimpinan. Dalam industri event organizer yang dinamis dan serba cepat, komunikasi yang jelas, terbuka, dan terarah terbukti mendorong kerja tim individu dan kelompok yang efektif, meningkatkan koordinasi, serta menumbuhkan rasa tanggung jawab. Penelitian ini menekankan pentingnya komunikasi efektif dalam pengembangan kepemimpinan dan manajemen tim, khususnya dalam lingkungan berbasis proyek.

Komunikasi interpersonal kepemimpinan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan di Love Strings Event Organizer Surabaya.Analisis regresi linier sederhana menunjukkan koefisien regresi sebesar 0,873 dengan tingkat signifikansi 0,009, yang mengindikasikan hubungan signifikan antara komunikasi interpersonal dan kinerja karyawan.Nilai R² sebesar 0,860 menunjukkan bahwa 86% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh kualitas komunikasi interpersonal kepemimpinan, sehingga komunikasi yang baik antara pimpinan dan karyawan berkorelasi langsung dengan kinerja yang lebih tinggi.

Pertama, perlu dilakukan penelitian lanjutan yang mengkaji pengaruh gaya komunikasi kepemimpinan (seperti komunikasi asertif, pasif, atau agresif) terhadap motivasi tim dalam konteks event organizer berbasis proyek jangka pendek. Kedua, penting untuk mengeksplorasi bagaimana perbedaan status kerja (karyawan tetap vs. pekerja lepas) memengaruhi persepsi terhadap efektivitas komunikasi kepemimpinan dan dampaknya terhadap koordinasi tim selama pelaksanaan acara. Ketiga, diperlukan studi yang menganalisis efektivitas media komunikasi digital (seperti aplikasi pesan instan atau platform manajemen proyek) dibandingkan komunikasi tatap muka dalam mendukung komunikasi interpersonal kepemimpinan di lingkungan kerja dinamis seperti EO. Penelitian-penelitian ini dapat membuka wawasan baru tentang strategi komunikasi yang adaptif, struktur tim yang inklusif, dan integrasi teknologi komunikasi yang mendukung kinerja tim secara holistik, tanpa mengabaikan aspek manusiawi dalam hubungan kepemimpinan-karyawan di industri kreatif.

  1. The Effect of Compensation and Workload on Loyalty Employees at Hotel Tanjung Surabaya | PROPAGANDA.... doi.org/10.37010/prop.v1i1.250The Effect of Compensation and Workload on Loyalty Employees at Hotel Tanjung Surabaya PROPAGANDA doi 10 37010 prop v1i1 250
  2. JIK: JURNAL ILMU KOMUNIKASI UPN Veteran Yogyakarta. pengaruh komunikasi gaya kepemimpinan motivasi kinerja... doi.org/10.31315/jik.v21i2.10146JIK JURNAL ILMU KOMUNIKASI UPN Veteran Yogyakarta pengaruh komunikasi gaya kepemimpinan motivasi kinerja doi 10 31315 jik v21i2 10146
  3. Pola Komunikasi Crew Dengan Klien Dalam Pelaksanaan Acara Pernikahan Pada Shakila Wedding Organizer |... journal.pubmedia.id/index.php/jbkd/article/view/3140Pola Komunikasi Crew Dengan Klien Dalam Pelaksanaan Acara Pernikahan Pada Shakila Wedding Organizer journal pubmedia index php jbkd article view 3140
Read online
File size204.91 KB
Pages6
DMCAReport

Related /

ads-block-test