Publisher

GOLDENRATIOGOLDENRATIO

Journal Golden Ratio of Marketing and Applied Psychology of BusinessGolden Ratio of Marketing and Applied Psychology of Business Abstract

Penelitian ini menganalisis peran empat dimensi kapabilitas dinamis: Kemampuan Persepsi, Kompetensi Analitis, Keahlian Unifikasi, dan Kapasitas Harmonisasi dalam mendorong Kinerja Inovasi Berkelanjutan pada UMKM di Kabupaten Sidoarjo. Pendekatan kuantitatif dengan sampel 121 UMKM menunjukkan bahwa Kapasitas Harmonisasi memiliki pengaruh positif dan substansial terhadap kinerja inovasi berkelanjutan. Sebaliknya, Kompetensi Analitis dan Kapasitas Koordinasi menunjukkan efek positif yang signifikan. Sementara itu, Kapabilitas Integrasi tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan. Temuan ini menggarisbawahi pentingnya proses pembelajaran dan koordinasi strategis dalam meningkatkan kapasitas inovasi berkelanjutan UMKM Sidoarjo, dengan implikasi praktis untuk pengembangan kebijakan pendukung dan penguatan kapabilitas manajerial UMKM lokal.

Conclusion

Penelitian ini menyimpulkan bahwa kapabilitas dinamis memiliki hubungan kompleks dengan kinerja inovasi berkelanjutan UMKM Sidoarjo, di mana Kapabilitas Sensing secara signifikan berpengaruh negatif, sementara Kapabilitas Pembelajaran berpengaruh positif dan dominan.Kapabilitas Sensing yang berlebihan tanpa tindakan konkret dapat menyebabkan kelumpuhan analisis, sehingga UMKM perlu berhati-hati dalam mengelola informasi pasar untuk menghindari hambatan inovasi.Sebaliknya, kemampuan UMKM untuk menyerap, mengintegrasikan, dan menerapkan pengetahuan baru menjadi faktor penentu utama inovasi berkelanjutan, meskipun Kapabilitas Integrasi formal menunjukkan pengaruh negatif yang tidak signifikan.

Future Research

Melihat temuan menarik dari penelitian ini, ada beberapa arah baru yang bisa digali oleh peneliti selanjutnya untuk lebih memahami bagaimana UMKM di Sidoarjo dapat berinovasi secara berkelanjutan. Pertama, karena Kapabilitas Sensing ditemukan memiliki pengaruh negatif, studi berikutnya dapat mendalami secara kualitatif, misalnya melalui wawancara mendalam atau studi kasus, untuk mengidentifikasi mengapa upaya UMKM dalam mendeteksi peluang pasar justru menghambat inovasi. Pertanyaan yang bisa diajukan adalah: Apakah ini disebabkan oleh banjir informasi yang membuat UMKM bingung menentukan arah, ataukah kurangnya kemampuan untuk menerjemahkan informasi pasar menjadi tindakan nyata yang inovatif? Penelitian ini juga bisa mengamati peran faktor-faktor lain seperti kapasitas pengolahan informasi atau budaya pengambilan keputusan di UMKM yang dapat memoderasi hubungan ini. Kedua, mengingat Kapabilitas Integrasi tidak berpengaruh signifikan, penting untuk menyelidiki apakah ada bentuk-bentuk integrasi yang lebih informal atau berbasis komunitas yang justru lebih efektif di konteks UMKM Sidoarjo. Peneliti dapat membandingkan pengaruh kapabilitas integrasi formal dengan praktik integrasi non-formal antar UMKM, atau bahkan antar UMKM dengan pemangku kepentingan lokal, di Sidoarjo dan daerah lain untuk melihat perbedaan kontekstualnya. Ini akan membantu memahami jenis integrasi apa yang paling cocok. Ketiga, meskipun Kapabilitas Pembelajaran dan Koordinasi terbukti positif, penelitian selanjutnya bisa fokus pada bagaimana UMKM dapat secara efektif membangun dan memperkuat kemampuan tersebut. Misalnya, studi dapat mengkaji bagaimana program pelatihan yang spesifik, sistem manajemen pengetahuan yang sederhana, atau gaya kepemimpinan yang mendukung kolaborasi dapat memfasilitasi peningkatan Kapabilitas Pembelajaran dan Koordinasi yang pada akhirnya mendorong kinerja inovasi berkelanjutan. Dengan demikian, penelitian mendatang dapat memberikan panduan yang lebih praktis dan mendalam bagi UMKM.

References

1. Analysis of the Dynamic Capabilities of Sidoarjo SME in Improving the Performance of Sustainable Innovation... goldenratio.id/index.php/grmapb/article/view/1243Analysis of the Dynamic Capabilities of Sidoarjo SME in Improving the Performance of Sustainable Innovation goldenratio index php grmapb article view 1243
2. The correlation between structural capital and innovation in Indonesian manufacturing industry | IEEE... ieeexplore.ieee.org/document/6236411The correlation between structural capital and innovation in Indonesian manufacturing industry IEEE ieeexplore ieee document 6236411
3. Dynamic Capabilities and MNE Global Strategy: A Systematic Literature Review‐Based Novel Conceptual... doi.org/10.1111/joms.13021Dynamic Capabilities and MNE Global Strategy A Systematic Literature ReviewyAAAaBased Novel Conceptual doi 10 1111 joms 13021
4. Innovation Capability on Organizational Performance: Dynamic Marketing Capability as a Mediating Variable... ejournal.uniramalang.ac.id/index.php/dialektika/article/view/3888Innovation Capability on Organizational Performance Dynamic Marketing Capability as a Mediating Variable ejournal uniramalang ac index php dialektika article view 3888
5. Knowledge Transfer Within Organizations: Mechanisms, Motivation, and Consideration | Annual Reviews.... annualreviews.org/content/journals/10.1146/annurev-psych-022123-105424Knowledge Transfer Within Organizations Mechanisms Motivation and Consideration Annual Reviews annualreviews content journals 10 1146 annurev psych 022123 105424

Metadata

File size	401.13 KB
Pages	16
DMCA	Report