45MATARAM45MATARAM
JURNAL ECONOMINAJURNAL ECONOMINAPengembangan sumber daya manusia (SDM) merupakan elemen kunci dalam upaya meningkatkan kinerja ekonomi organisasi. SDM yang kompeten, adaptif, dan inovatif menjadi fondasi penting bagi keberhasilan organisasi dalam menghadapi dinamika persaingan global. Penelitian ini bertujuan untuk memahami makna strategis pengembangan SDM terhadap peningkatan kinerja ekonomi organisasi, dengan menyoroti aspek pelatihan, pengembangan kompetensi, dan manajemen talenta. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan analisis jurnal nasional dan internasional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan SDM tidak hanya berorientasi pada peningkatan kemampuan teknis, tetapi juga pada pembentukan budaya kerja produktif, kolaboratif, dan berorientasi pada hasil. Investasi pada SDM melalui pelatihan, pendidikan berkelanjutan, dan pemberdayaan karyawan memberikan dampak positif terhadap peningkatan produktivitas, efisiensi, serta daya saing ekonomi organisasi. Selain itu, pengelolaan SDM yang efektif memperkuat struktur organisasi dan menciptakan nilai tambah ekonomi secara berkelanjutan. Dengan demikian, makna pengembangan SDM bukan sekadar kegiatan administratif, melainkan proses strategis yang menempatkan manusia sebagai aset utama dalam mencapai tujuan ekonomi organisasi.
Keberhasilan organisasi dalam meningkatkan kinerja ekonominya sangat ditentukan oleh sejauh mana organisasi mampu mengelola, mengembangkan, dan memberdayakan SDM secara optimal sesuai dengan kebutuhan dan tantangan lingkungan bisnis modern.Pengembangan sumber daya manusia (SDM) memiliki peran strategis dalam peningkatan kinerja ekonomi organisasi.Pengembangan SDM terarah dan berkelanjutan mampu meningkatkan kompetensi, motivasi, serta produktivitas tenaga kerja, yang pada akhirnya berdampak langsung terhadap efisiensi dan daya saing organisasi.
Berdasarkan temuan penelitian, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi lebih dalam mengenai pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap efektivitas program pengembangan SDM, dengan fokus pada bagaimana pemimpin dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif untuk pembelajaran dan inovasi. Kedua, penelitian dapat difokuskan pada identifikasi indikator-indikator kunci budaya organisasi yang paling berpengaruh dalam mendukung peningkatan kinerja ekonomi, dan bagaimana organisasi dapat secara sistematis membangun budaya tersebut melalui program pengembangan SDM. Ketiga, studi lanjutan dapat meneliti bagaimana organisasi dapat mengintegrasikan praktik manajemen pengetahuan secara lebih efektif ke dalam program pengembangan SDM, sehingga karyawan dapat berbagi pengetahuan dan pengalaman untuk meningkatkan efisiensi dan inovasi dalam proses kerja. Integrasi ketiga saran tersebut diharapkan dapat menghasilkan model pengembangan SDM yang komprehensif dan adaptif, yang mampu mendorong peningkatan kinerja ekonomi organisasi secara berkelanjutan dan menghadapi dinamika lingkungan bisnis yang terus berubah.
| File size | 176.99 KB |
| Pages | 7 |
| DMCA | Report |
Related /
STIALANSTIALAN Transformasi manajemen sumber daya manusia di institusi kepolisian menjadi krusial dalam rangka mewujudkan visi Indonesia Emas 2045. Penelitian ini bertujuanTransformasi manajemen sumber daya manusia di institusi kepolisian menjadi krusial dalam rangka mewujudkan visi Indonesia Emas 2045. Penelitian ini bertujuan
UDBUDB Transformasi digital dalam pelayanan kesehatan mendorong fasilitas pelayanan primer, seperti puskesmas, untuk mengadopsi sistem Rekam Medis ElektronikTransformasi digital dalam pelayanan kesehatan mendorong fasilitas pelayanan primer, seperti puskesmas, untuk mengadopsi sistem Rekam Medis Elektronik
STIALANSTIALAN Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2023 telah menunjukkan indikasi prinsip *sustainable human resource management* dalam pengelolaan SDM, seperti perencanaanUndang-Undang Nomor 20 Tahun 2023 telah menunjukkan indikasi prinsip *sustainable human resource management* dalam pengelolaan SDM, seperti perencanaan
LITERASISAINSLITERASISAINS Loyalitas konsumen merupakan komitmen konsumen terhadap produk ataupun jasa dengan melakukan pembelian yang rutin lebih dari dua kali. Harga yang dapatLoyalitas konsumen merupakan komitmen konsumen terhadap produk ataupun jasa dengan melakukan pembelian yang rutin lebih dari dua kali. Harga yang dapat
LITERASISAINSLITERASISAINS Positioning perusahaan berlandaskan tagline Always Listening, Always Understanding, menekankan pemahaman mendalam terhadap kebutuhan konsumen untuk kenyamananPositioning perusahaan berlandaskan tagline Always Listening, Always Understanding, menekankan pemahaman mendalam terhadap kebutuhan konsumen untuk kenyamanan
LITERASISAINSLITERASISAINS Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini variabel pelatihanTeknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini variabel pelatihan
LITERASISAINSLITERASISAINS Variabel kinerja karyawan diperoleh ratting score sebesar 3,833 berada di rentang skala 3,40 – 4,19 dengan kriteria baik atau setuju. Promosi jabatanVariabel kinerja karyawan diperoleh ratting score sebesar 3,833 berada di rentang skala 3,40 – 4,19 dengan kriteria baik atau setuju. Promosi jabatan
DINASTIREVDINASTIREV Hal ini dipengaruhi oleh faktor individu/personal, sistem kerja yang belum berjalan baik, jumlah sumber daya manusia yang tidak memadai, kualitas pegawaiHal ini dipengaruhi oleh faktor individu/personal, sistem kerja yang belum berjalan baik, jumlah sumber daya manusia yang tidak memadai, kualitas pegawai
Useful /
STIALANSTIALAN Pemerintah berupaya mewujudkan model kebijakan yang dapat diterapkan di daerah, yaitu Desa Ramah Perempuan dan Peduli Anak (DRPPA). Kota Denpasar mengimplementasikanPemerintah berupaya mewujudkan model kebijakan yang dapat diterapkan di daerah, yaitu Desa Ramah Perempuan dan Peduli Anak (DRPPA). Kota Denpasar mengimplementasikan
STIALANSTIALAN Implementasinya belum terstruktur dan sistematis, serta belum didukung kebijakan kelembagaan yang terintegrasi. Diperlukan harmonisasi regulasi, penguatanImplementasinya belum terstruktur dan sistematis, serta belum didukung kebijakan kelembagaan yang terintegrasi. Diperlukan harmonisasi regulasi, penguatan
DINASTIREVDINASTIREV Hasil dari library research ini adalah bahwa: 1) Total Quality Management berpengaruh terhadap Motivasi Kerja; 2) Gaya Kepemimpinan berpengaruh terhadapHasil dari library research ini adalah bahwa: 1) Total Quality Management berpengaruh terhadap Motivasi Kerja; 2) Gaya Kepemimpinan berpengaruh terhadap
STIALANSTIALAN Food waste dianggap sebagai suatu permasalahan multidimensi ekonomi, lingkungan dan sosial. Laporan menyebutkan food waste sebagai kontributor terbesarFood waste dianggap sebagai suatu permasalahan multidimensi ekonomi, lingkungan dan sosial. Laporan menyebutkan food waste sebagai kontributor terbesar