AFEBIAFEBI
AFEBI Management and Business ReviewAFEBI Management and Business ReviewEfektivitas kinerja individu karyawan sangat bergantung pada pemimpin atau atasan. Pemimpin yang efektif dapat meningkatkan kinerja karyawan melalui gaya kepemimpinan yang tepat serta mempertahankan karyawan berkinerja tinggi dan berbakat dalam organisasi. Perilaku pemimpin sangat penting untuk meningkatkan kinerja kerja dan mempertahankan karyawan terampil dalam jangka panjang. Penelitian ini bertujuan untuk menguji efek mediasi kecerdasan emosional terhadap hubungan antara kepemimpinan transformasional dan kinerja karyawan di universitas Lebanon. Kerangka konseptual terdiri dari tiga variabel utama: variabel independen (gaya kepemimpinan transformasional), variabel mediasi (kecerdasan emosional), dan variabel dependen (kinerja karyawan). Sampel sebanyak 400 responden dipilih secara acak dari empat universitas terkemuka di Lebanon menggunakan metode pengambilan sampel acak sederhana, dan data primer dikumpulkan melalui kuesioner terstruktur. Analisis data dilakukan dengan menggunakan Statistical Package for Social Sciences (SPSS 23.0) dan Smart-PLS 3.0. Hasil menunjukkan kontribusi signifikan sebesar 38,9 persen dari kepemimpinan transformasional dan kecerdasan emosional terhadap kinerja karyawan. Kecerdasan emosional juga berperan signifikan sebagai mediator dalam hubungan antara kepemimpinan transformasional dan kinerja karyawan. Temuan penelitian ini memberikan dukungan empiris yang kuat terhadap kerangka penelitian dari perspektif teoretis dan manajerial.
Kepemimpinan transformasional secara signifikan memengaruhi kinerja karyawan di universitas Lebanon, sejalan dengan temuan penelitian sebelumnya.Kecerdasan emosional memediasi pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan, di mana kehadirannya memperkuat hubungan antara keduanya.Temuan ini mendukung secara empiris kerangka penelitian dari sudut pandang teoretis dan manajerial.
Pertama, perlu diteliti bagaimana pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan di sektor pendidikan tinggi di negara-negara Arab lainnya untuk melihat apakah temuan ini dapat digeneralisasi atau bersifat kontekstual khusus Lebanon. Kedua, penting untuk mengeksplorasi faktor-faktor lain yang mungkin memoderasi hubungan antara kecerdasan emosional dan kinerja karyawan, seperti budaya organisasi atau tingkat stres kerja, agar dapat dipahami kondisi optimal ketika mediasi tersebut paling efektif. Ketiga, penelitian lanjutan dapat menguji apakah pelatihan kecerdasan emosional bagi para pemimpin di universitas dapat secara langsung meningkatkan kinerja bawahannya, dan bagaimana desain intervensi pelatihan tersebut berdampak pada hasil jangka pendek maupun panjang.
- Publishers Panel. publishers panel pjms.zim.pcz.pl/resources/html/article/details?id=156495Publishers Panel publishers panel pjms zim pcz pl resources html article details id 156495
- Frontiers | Transformational Leadership, Transactional Contingent Reward, and Organizational Identification:... doi.org/10.3389/fpsyg.2017.01754Frontiers Transformational Leadership Transactional Contingent Reward and Organizational Identification doi 10 3389 fpsyg 2017 01754
| File size | 568.35 KB |
| Pages | 19 |
| DMCA | Report |
Related /
IPBIPB Produktivitas padi pada pola tumpangsari di hutan tanaman sebesar 3. 33 ton ha-1 tinggi dibandingkan dengan produktivitas pada pola perladangan berpindahProduktivitas padi pada pola tumpangsari di hutan tanaman sebesar 3. 33 ton ha-1 tinggi dibandingkan dengan produktivitas pada pola perladangan berpindah
UNAIUNAI Partisipan dipilih melalui teknik purposive sampling dan snowball sampling. Responden menyelesaikan survei online melalui Google Forms. Hasil penelitianPartisipan dipilih melalui teknik purposive sampling dan snowball sampling. Responden menyelesaikan survei online melalui Google Forms. Hasil penelitian
MYJOURNALMYJOURNAL Iklim organisasi juga memiliki dampak besar terhadap kinerja, sehingga semakin baik iklim organisasi, semakin baik kinerja pegawai negeri sipil. KeduaIklim organisasi juga memiliki dampak besar terhadap kinerja, sehingga semakin baik iklim organisasi, semakin baik kinerja pegawai negeri sipil. Kedua
MYJOURNALMYJOURNAL Berdasarkan analisis dan diskusi hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional secara signifikan meningkatkan kinerja karyawan.Berdasarkan analisis dan diskusi hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional secara signifikan meningkatkan kinerja karyawan.
STIE AASSTIE AAS Strategi pencegahan kecurangan dilaksanakan melalui sistem kas dan giro, pemantauan CCTV, audit berkala, pelatihan karyawan, serta pemisahan fungsi kerja.Strategi pencegahan kecurangan dilaksanakan melalui sistem kas dan giro, pemantauan CCTV, audit berkala, pelatihan karyawan, serta pemisahan fungsi kerja.
IBI DarmajayaIBI Darmajaya Selain itu, hasil dari penelitian ini menunjukkan keterlibatan kerja berpengaruh pada kinerja karyawan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa keberartian tugas,Selain itu, hasil dari penelitian ini menunjukkan keterlibatan kerja berpengaruh pada kinerja karyawan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa keberartian tugas,
AFEBIAFEBI Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi teknologi keuangan, pemasaran digital, dan kepemimpinan digital pada UMKM di Kota Pangkalpinang diharapkanHasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi teknologi keuangan, pemasaran digital, dan kepemimpinan digital pada UMKM di Kota Pangkalpinang diharapkan
KOMPETIFKOMPETIF Secara parsial, hanya kepemimpinan transformasional dan transaksional yang memiliki pengaruh signifikan, sedangkan tingkat usia tidak menunjukkan pengaruhSecara parsial, hanya kepemimpinan transformasional dan transaksional yang memiliki pengaruh signifikan, sedangkan tingkat usia tidak menunjukkan pengaruh
Useful /
STIE AASSTIE AAS Budaya organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, tetapi memiliki efek positif pada kepuasan kerja. Kecerdasan emosional berpengaruhBudaya organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, tetapi memiliki efek positif pada kepuasan kerja. Kecerdasan emosional berpengaruh
STIE AASSTIE AAS Berdasarkan temuan ini, disimpulkan bahwa ketiga variabel tersebut adalah faktor penting dalam meningkatkan kinerja karyawan di BKD Boyolali. Oleh karenaBerdasarkan temuan ini, disimpulkan bahwa ketiga variabel tersebut adalah faktor penting dalam meningkatkan kinerja karyawan di BKD Boyolali. Oleh karena
MYJOURNALMYJOURNAL Analisis data dilakukan menggunakan perangkat lunak SPSS. Hasil analisis menunjukkan bahwa kepuasan kerja tidak dapat menjadi mediasi antara teknologiAnalisis data dilakukan menggunakan perangkat lunak SPSS. Hasil analisis menunjukkan bahwa kepuasan kerja tidak dapat menjadi mediasi antara teknologi
MYJOURNALMYJOURNAL Dalam penelitian kuantitatif ini, data primer dari observasi, wawancara, kuesioner, dan foto digabungkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem pengendalianDalam penelitian kuantitatif ini, data primer dari observasi, wawancara, kuesioner, dan foto digabungkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem pengendalian