STIE MUTTAQIENSTIE MUTTAQIEN

Eqien - Jurnal Ekonomi dan BisnisEqien - Jurnal Ekonomi dan Bisnis

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh karakteristik pekerjaan, disiplin kerja, dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan di PT. Antarakata Group Semarang. Data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh melalui kuesioner. Sampel penelitian terdiri dari 52 karyawan PT. Antarakata Group yang dipilih menggunakan teknik random sampling. Pengujian alat penelitian meliputi uji validitas menggunakan analisis faktor KMO-MSA, uji reliabilitas menggunakan Cronbach Alpha, dan pengujian hipotesis menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa karakteristik pekerjaan memiliki pengaruh positif dan signifikan, disiplin kerja tidak memiliki pengaruh signifikan, dan pengembangan karir memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.

Berdasarkan analisis, dapat disimpulkan bahwa karakteristik pekerjaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.Disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.Pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.Secara simultan, karakteristik pekerjaan, disiplin kerja, dan pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di PT.

Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat meneliti pengaruh faktor-faktor lain seperti kepuasan kerja, kompensasi, atau budaya organisasi terhadap kinerja karyawan, mengingat faktor-faktor tersebut belum sepenuhnya terungkap dalam penelitian ini. Kedua, penelitian dapat dilakukan dengan melibatkan lebih banyak responden dan memperluas cakupan wilayah penelitian untuk mendapatkan gambaran yang lebih komprehensif mengenai hubungan antara karakteristik pekerjaan, disiplin kerja, pengembangan karir, dan kinerja karyawan. Ketiga, penelitian dapat mengkaji lebih dalam mengenai peran kepemimpinan dalam memoderasi atau memediasi hubungan antara variabel-variabel tersebut, karena gaya kepemimpinan yang efektif dapat meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan. Dengan demikian, pemahaman yang lebih mendalam mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan dapat memberikan kontribusi signifikan bagi pengembangan strategi manajemen sumber daya manusia yang lebih efektif dan adaptif.

Read online
File size260.68 KB
Pages5
DMCAReport

Related /

ads-block-test