Tel-UTel-U
Jurnal Manajemen IndonesiaJurnal Manajemen IndonesiaBisnis saat ini sangat mementingkan kinerja karyawannya karena berkorelasi langsung dengan pertumbuhan dan peningkatan pendapatan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa dampak kepuasan karyawan, tunjangan karyawan, dan pembelajaran karyawan terhadap pertumbuhan karir dan kinerja karyawan. Total responden 400 orang yang bekerja di Perguruan Tinggi di Indonesia menjadi titik fokus penelitian ini. Responden dipilih melalui purposive sampling, diberikan kuesioner untuk mengumpulkan data. Untuk mengevaluasi hubungan yang dihipotesiskan, para peneliti menggunakan analisis model persamaan struktural dengan menggunakan AMOS 26. Temuan penelitian ini mengungkapkan bahwa kinerja karyawan dan pertumbuhan karir di perguruan tinggi di Indonesia dipengaruhi secara signifikan oleh pembelajaran karyawan, tunjangan karyawan, dan kepuasan karyawan. Selain itu, kinerja karyawan terbukti memiliki pengaruh besar dan positif terhadap pertumbuhan karir. Temuan ini memberikan kontribusi wawasan berharga dan menawarkan panduan praktis untuk pengambilan keputusan manajerial. Implikasi teoretis dan praktis dari temuan ini dapat menjadi landasan kuat bagi upaya penelitian di masa depan yang bertujuan untuk mengeksplorasi pertumbuhan karier. Disarankan agar manajemen perguruan tinggi mengutamakan pertumbuhan karir pegawainya.
Penelitian ini menyimpulkan bahwa kepuasan karyawan, tunjangan karyawan, dan pembelajaran karyawan memiliki dampak signifikan terhadap kinerja dan pertumbuhan karir di perguruan tinggi di Indonesia.Kinerja karyawan terbukti memiliki pengaruh positif yang kuat terhadap pertumbuhan karir.Temuan ini memberikan wawasan berharga bagi pengambilan keputusan manajerial dan dapat menjadi dasar bagi penelitian lebih lanjut tentang pertumbuhan karier.Manajemen perguruan tinggi disarankan untuk memprioritaskan pertumbuhan karir karyawan mereka.
Berdasarkan hasil penelitian ini, ada beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat diusulkan. Pertama, penelitian dapat dilakukan untuk mengukur dampak langsung dan tidak langsung dari kepuasan karyawan, tunjangan karyawan, dan pembelajaran karyawan terhadap kinerja dan pertumbuhan karir. Kedua, penelitian dapat dilakukan untuk menganalisis faktor-faktor lain yang mungkin mempengaruhi pertumbuhan karir, seperti budaya organisasi dan kepemimpinan. Ketiga, penelitian dapat dilakukan untuk mengeksplorasi strategi-strategi yang dapat diterapkan oleh perguruan tinggi untuk meningkatkan pertumbuhan karir karyawan, seperti program pengembangan karir dan pelatihan. Dengan melakukan penelitian lanjutan ini, kita dapat memperoleh pemahaman yang lebih mendalam tentang faktor-faktor yang mempengaruhi pertumbuhan karir dan mengembangkan strategi-strategi yang efektif untuk mendukung pertumbuhan karir karyawan di perguruan tinggi.
| File size | 504.48 KB |
| Pages | 12 |
| DMCA | Report |
Related /
JOURNALKEBERLANJUTANJOURNALKEBERLANJUTAN Sampel penelitian terdiri dari perusahaan sektor energi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia selama periode tersebut dan telah menerbitkan laporan tahunanSampel penelitian terdiri dari perusahaan sektor energi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia selama periode tersebut dan telah menerbitkan laporan tahunan
ASIANPUBLISHERASIANPUBLISHER Penilaian kinerja yang sudah dijalankan oleh PT XXX menurut sudut pandang para informan selaku karyawan ialah sudah dijalankan dengan baik, dan penilaianPenilaian kinerja yang sudah dijalankan oleh PT XXX menurut sudut pandang para informan selaku karyawan ialah sudah dijalankan dengan baik, dan penilaian
MULIADARMAMULIADARMA Metode analisis data yang digunakan adalah metode deskriptif dan verifikatif. Hasil uji t secara parsial mengenai pengaruh leadership (X1), compensationMetode analisis data yang digunakan adalah metode deskriptif dan verifikatif. Hasil uji t secara parsial mengenai pengaruh leadership (X1), compensation
STIEBALIKPAPANSTIEBALIKPAPAN Return on assets secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap price earning ratio. Ln total aset secara parsial tidak berpengaruh positifReturn on assets secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap price earning ratio. Ln total aset secara parsial tidak berpengaruh positif
JOURNALKEBERLANJUTANJOURNALKEBERLANJUTAN Motivasi intrinsik dosen IAKN Kupang dalam mengajukan promosi jabatan fungsional dari Dosen ke Lektor Kepala didorong oleh kebutuhan untuk mendapatkanMotivasi intrinsik dosen IAKN Kupang dalam mengajukan promosi jabatan fungsional dari Dosen ke Lektor Kepala didorong oleh kebutuhan untuk mendapatkan
JOURNALKEBERLANJUTANJOURNALKEBERLANJUTAN Karena nilai koefisien regresi positif, hal ini menunjukkan bahwa setiap peningkatan 1% pada citra merek (X₁) akan meningkatkan keputusan pembelian (Y)Karena nilai koefisien regresi positif, hal ini menunjukkan bahwa setiap peningkatan 1% pada citra merek (X₁) akan meningkatkan keputusan pembelian (Y)
UBHUBH Beban kerja tidak memengaruhi keterlibatan karyawan, namun disiplin kerja memiliki pengaruh positif terhadapnya. Keterlibatan karyawan memediasi hubunganBeban kerja tidak memengaruhi keterlibatan karyawan, namun disiplin kerja memiliki pengaruh positif terhadapnya. Keterlibatan karyawan memediasi hubungan
ITSKHATULISTIWAITSKHATULISTIWA Data dikumpulkan dengan menyebarkan kuesioner kepada 100 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan dari motivasiData dikumpulkan dengan menyebarkan kuesioner kepada 100 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan dari motivasi
Useful /
JOURNALKEBERLANJUTANJOURNALKEBERLANJUTAN This shows that employee performance achievement is largely determined by work discipline and effective communication built by Morowali Airport employees.This shows that employee performance achievement is largely determined by work discipline and effective communication built by Morowali Airport employees.
ITSKHATULISTIWAITSKHATULISTIWA Namun, lingkungan kerja tetap memiliki pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, baik secara langsung maupun melalui mediasi keterlibatan karyawan.Namun, lingkungan kerja tetap memiliki pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, baik secara langsung maupun melalui mediasi keterlibatan karyawan.
ITSKHATULISTIWAITSKHATULISTIWA Disarankan agar program terintegrasi antara merchant melibatkan stakeholder lain untuk meningkatkan adopsi dan penggunaan QRIS. Penelitian ini memberikanDisarankan agar program terintegrasi antara merchant melibatkan stakeholder lain untuk meningkatkan adopsi dan penggunaan QRIS. Penelitian ini memberikan
ITSKHATULISTIWAITSKHATULISTIWA Penelitian ini bertujuan untuk menentukan kinerja keuangan perusahaan yang dinilai menggunakan metode Economic Value Added (EVA) dan Market Value AddedPenelitian ini bertujuan untuk menentukan kinerja keuangan perusahaan yang dinilai menggunakan metode Economic Value Added (EVA) dan Market Value Added