MULIADARMAMULIADARMA

Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis, Auditing dan AkuntansiJurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis, Auditing dan Akuntansi

Kinerja atau Prestasi kerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Tujuan penelitian untuk mengetahui Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap motivasi kerja serta implikasinya pada pegawai Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Musi Banyuasin. Teknik pengambilan sampel yang di gunakan adalah sampel jenuh. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 68 responden. Metode yang digunakan kuantitatif dengan pendekatan deskriftif dengan menggunakan analisis Structural Equation Modeling (SEM). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, Kompensasi (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja (Y) terlihat dari nilai T-Statistik sebesar 3,983>1,960 dan nilai p-value 0,000<0,05, untuk variabel Lingkungan Kerja (X2) berpengaruh positif terhadap Motivasi kerja dengan ditunjukkan nilai T-Statistik sebesar 4,444> t tabel 1,960 dan nilai p-value 0,000<0,05, Kompensasi (X1) berpengaruh terhadap Kinerja terlihat dari nilai T-Statistik sebesar 2.687 > t tabel 1,960 dan nilai p-value 0,007 < 0,05, Lingkungan Kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja terlihat dari nilai T-Statistik sebesar 2,610 > t tabel (1,960) dan nilai p-value 0,009 < 0,05, Nilai R2 untuk variabel Motivasi Kerja sebagai variabel mediasi 0.960 yang artinya nilai tersebut mengidentifikasi bahwa variabel motivasi kerja dapat dijelaskan oleh variabel eksogen (Kompensasi dan Lingkungan Kerja) Sebesar 96%. Nilai R2 untuk variabel laten Kinerja sebesar 0.962% artinya nilai tersebut mengidentifikasi bahwa variabel Kinerja dapat dijelaskan oleh variabel eksogen sebesar 96,2%.

Secara keseluruhan, hasil penelitian menunjukkan bahwa Kompensasi, Lingkungan Kerja, memiliki pengaruh terhadap Kinerja.Motivasi kerja sebagai variabel intervening menunjukkan bahwa Kompensasi, Lingkungan Kerja, dapat meningkatkan Kinerja melalui Motivasi kerja.Hal ini menunjukkan pentingnya instansi untuk selalu meningkatkan kualitas kerja dan membuat pegawai agar dapat meningkatkan Kinerja.

Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat meneliti pengaruh faktor-faktor lain seperti kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap motivasi kerja dan kinerja pegawai. Hal ini penting untuk mendapatkan gambaran yang lebih komprehensif mengenai faktor-faktor yang memengaruhi kinerja pegawai. Kedua, penelitian dapat dilakukan dengan menggunakan metode penelitian kualitatif untuk menggali lebih dalam mengenai pengalaman dan persepsi pegawai terhadap kompensasi dan lingkungan kerja. Pendekatan ini dapat memberikan wawasan yang lebih mendalam mengenai bagaimana kompensasi dan lingkungan kerja memengaruhi motivasi dan kinerja pegawai. Ketiga, penelitian dapat dilakukan dengan melibatkan sampel yang lebih besar dan beragam, termasuk pegawai dari berbagai tingkatan jabatan dan latar belakang pendidikan. Hal ini akan meningkatkan generalisasi hasil penelitian dan memberikan kontribusi yang lebih signifikan terhadap pengembangan teori dan praktik manajemen sumber daya manusia.

Read online
File size465.38 KB
Pages9
DMCAReport

Related /

ads-block-test