JOURNALCENTERJOURNALCENTER
Jurnal Publikasi Sistem Informasi dan Manajemen BisnisJurnal Publikasi Sistem Informasi dan Manajemen BisnisPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan di PT. Tiki Jalur Nugraha Ekakurir (JNE) Cabang Surabaya. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi dan kuesioner, sedangkan teknik analisis data yang digunakan meliputi analisis regresi linier berganda, uji-t dan uji-f. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, dilihat dari nilai thitung (2,301) > ttabel (2,0086), artinya gaya kepemimpinan memiliki kontribusi dalam meningkatkan kinerja karyawan. (2) Lingkungan kerja juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, ditunjukkan oleh nilai thitung (2,397) > ttabel (2,0086). (3) Motivasi memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai thitung (2,128) > ttabel (2,0086). (4) Secara simultan, gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan, ditunjukkan dengan nilai signifikansi pada uji-F sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai Fhitung (17,624) > Ftabel (2,79). Hasil ini menunjukkan bahwa ketiga variabel independen secara bersama-sama memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT. Tiki Jalur Nugraha Ekakurir (JNE) Surabaya Branch.
Penelitian ini menyimpulkan bahwa gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan motivasi secara positif dan signifikan memengaruhi kinerja karyawan di PT Tiki Jalur Nugraha Ekakurir Cabang Surabaya.Penerapan gaya kepemimpinan yang baik, lingkungan kerja yang kondusif, dan peningkatan motivasi kerja dapat meningkatkan kinerja karyawan secara signifikan.Oleh karena itu, perusahaan perlu memperhatikan dan mengoptimalkan ketiga faktor ini untuk mencapai kinerja karyawan yang optimal dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan dengan menambahkan variabel lain yang mungkin memengaruhi kinerja karyawan, seperti kompetensi, pelatihan, atau komitmen organisasi. Kedua, penelitian dapat difokuskan pada pengaruh mediasi atau moderasi dari variabel lain, misalnya peran kepuasan kerja sebagai mediator antara gaya kepemimpinan dan kinerja karyawan. Ketiga, penelitian dapat diperluas dengan membandingkan pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan motivasi terhadap kinerja karyawan di berbagai cabang JNE atau perusahaan logistik lainnya untuk mendapatkan generalisasi yang lebih luas. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan pemahaman yang lebih komprehensif tentang faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan di industri logistik dan memberikan rekomendasi yang lebih spesifik bagi perusahaan dalam meningkatkan kinerja sumber daya manusia mereka.
- Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan di PT Tiki Jalur... journalcenter.org/index.php/jupsim/article/view/5405Pengaruh Gaya Kepemimpinan Lingkungan Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan di PT Tiki Jalur journalcenter index php jupsim article view 5405
- PENGARUH DISIPLIN KERJA, LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. HAZARA... ejournal.goacademica.com/index.php/ja/article/view/361PENGARUH DISIPLIN KERJA LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT HAZARA ejournal goacademica index php ja article view 361
- Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Mega Trans... ejurnal.seminar-id.com/index.php/ekuitas/article/view/1589Pengaruh Gaya Kepemimpinan Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Mega Trans ejurnal seminar id index php ekuitas article view 1589
| File size | 1.23 MB |
| Pages | 17 |
| DMCA | Report |
Related /
RESCOLLACOMMRESCOLLACOMM Perhitungan aktuaria dana pensiun diperlukan untuk menentukan besaran kontribusi normal dan kewajiban aktuaria yang harus dibayar oleh peserta programPerhitungan aktuaria dana pensiun diperlukan untuk menentukan besaran kontribusi normal dan kewajiban aktuaria yang harus dibayar oleh peserta program
UNIMMANUNIMMAN Indikator tersebut yaitu fleksibilitas sistem, integritas sistem, dan waktu respon. Berdasarkan penelitian yang diperoleh dari RS X, didapatkannya beberapaIndikator tersebut yaitu fleksibilitas sistem, integritas sistem, dan waktu respon. Berdasarkan penelitian yang diperoleh dari RS X, didapatkannya beberapa
JOURNALCENTERJOURNALCENTER Selain wawasan operasional ini, penelitian ini berkontribusi pada literatur tentang ekonomi maritim dan keberlanjutan dengan menyajikan instrumen diagnostikSelain wawasan operasional ini, penelitian ini berkontribusi pada literatur tentang ekonomi maritim dan keberlanjutan dengan menyajikan instrumen diagnostik
CEREDINDONESIACEREDINDONESIA Stabilitas SDM ini berdampak langsung pada: (1) Produktivitas Operasional: Peningkatan 12% dalam Efektivitas Peralatan Secara Keseluruhan (OEE) di areaStabilitas SDM ini berdampak langsung pada: (1) Produktivitas Operasional: Peningkatan 12% dalam Efektivitas Peralatan Secara Keseluruhan (OEE) di area
RADJAPUBLIKARADJAPUBLIKA Namun, niat turnover masih muncul akibat tekanan beban kerja saat jam sibuk, kompensasi terbatas, dan kebutuhan untuk memperkuat sistem evaluasi berkelanjutanNamun, niat turnover masih muncul akibat tekanan beban kerja saat jam sibuk, kompensasi terbatas, dan kebutuhan untuk memperkuat sistem evaluasi berkelanjutan
DINASTIREVDINASTIREV Upaya optimalisasi telah dilakukan melalui peningkatan kualitas SDM, perbaikan infrastruktur, dan penguatan koordinasi kelembagaan untuk mendukung keterbukaanUpaya optimalisasi telah dilakukan melalui peningkatan kualitas SDM, perbaikan infrastruktur, dan penguatan koordinasi kelembagaan untuk mendukung keterbukaan
JOURNALCENTERJOURNALCENTER 0,028 < 0,05. Besar pengaruh tingkat karakteristik individu, komitmen organisasi, keselamatan dan kesehatan kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 17,1%,0,028 < 0,05. Besar pengaruh tingkat karakteristik individu, komitmen organisasi, keselamatan dan kesehatan kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 17,1%,
UMSBUMSB Analisis menggunakan AHP menunjukkan bahwa sumber daya manusia (SDM) memiliki bobot prioritas tertinggi (46%) dalam perencanaan dan pengadaan obat sertaAnalisis menggunakan AHP menunjukkan bahwa sumber daya manusia (SDM) memiliki bobot prioritas tertinggi (46%) dalam perencanaan dan pengadaan obat serta
Useful /
GAES EDUGAES EDU Analisis regresi mengungkapkan pengaruh signifikan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja guru, dengan kontribusi sebesar 37,7 % di SMKN 2 dan 94,1 %Analisis regresi mengungkapkan pengaruh signifikan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja guru, dengan kontribusi sebesar 37,7 % di SMKN 2 dan 94,1 %
RADJAPUBLIKARADJAPUBLIKA Temuan ini menjadi dasar rekomendasi bagi pemerintah dan pemangku kepentingan dalam mengoptimalkan MBG sebagai strategi pembangunan lokal yang holistikTemuan ini menjadi dasar rekomendasi bagi pemerintah dan pemangku kepentingan dalam mengoptimalkan MBG sebagai strategi pembangunan lokal yang holistik
RADJAPUBLIKARADJAPUBLIKA Penelitian ini menyimpulkan bahwa PT Sandang Jaya Abadi pasca merger dengan SGJB Group berada pada kondisi kompetitif yang cukup baik, dengan nilai IFEPenelitian ini menyimpulkan bahwa PT Sandang Jaya Abadi pasca merger dengan SGJB Group berada pada kondisi kompetitif yang cukup baik, dengan nilai IFE
RADJAPUBLIKARADJAPUBLIKA Meskipun demikian, implementasi PBM berkontribusi pada peningkatan daya saing desa wisata dengan memperkuat identitas budaya lokal dan keterlibatan masyarakatMeskipun demikian, implementasi PBM berkontribusi pada peningkatan daya saing desa wisata dengan memperkuat identitas budaya lokal dan keterlibatan masyarakat