STKIP PERSADASTKIP PERSADA
Jurnal Pendidikan Ekonomi (JURKAMI)Jurnal Pendidikan Ekonomi (JURKAMI)Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji peran mediasi strategi sumber daya manusia (SDM) dalam hubungan antara budaya organisasi dan kinerja pegawai di Balai Monitor Spektrum Frekuensi Radio Kelas I Surabaya. Dengan pendekatan kuantitatif, populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Balai Monitor Spektrum Frekuensi Radio Kelas I Surabaya yang berjumlah 128 orang. Penentuan jumlah sampel dilakukan dengan menggunakan tabel penentuan sampel dari Isaac dan diperoleh 97 pegawai. Penelitian ini menggunakan analisis Partial Least Squares (PLS) untuk menguji hipotesis mengenai hubungan langsung dan tidak langsung antara budaya organisasi, strategi SDM, dan kinerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi SDM secara signifikan memediasi pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai, yang menegaskan pentingnya keselarasan antara fungsi SDM dan tujuan organisasi. Studi ini dapat memberikan wawasan bagi organisasi sektor publik yang ingin meningkatkan kinerja melalui inisiatif SDM strategis serta menyoroti pentingnya membangun budaya organisasi yang adaptif.
Penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui strategi SDM sebagai variabel mediasi.Strategi SDM yang adaptif dan berkualitas memperkuat pengaruh budaya organisasi, sehingga meningkatkan kinerja secara keseluruhan.Namun, studi ini terbatas pada satu instansi teknis sehingga generalisasi ke organisasi lain harus dilakukan dengan hati‑hati.
Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi peran kompetensi digital sebagai moderator antara budaya organisasi dan kinerja pegawai, sehingga menilai apakah tingkat literasi digital mempengaruhi efektivitas strategi SDM. Selanjutnya, diperlukan studi longitudinal yang melibatkan beberapa lembaga publik dengan karakteristik berbeda untuk menguji konsistensi temuan dan mengidentifikasi faktor kontekstual yang memoderasi hubungan tersebut. Selain itu, sebuah eksperimen intervensi pelatihan strategis SDM dapat dilakukan untuk mengukur dampaknya secara langsung pada perubahan budaya organisasi dan peningkatan kinerja, dengan membandingkan kelompok yang menerima program pelatihan intensif versus kelompok kontrol. Kombinasi pendekatan kuantitatif dan kualitatif dalam penelitian-penelitian ini akan memberikan pemahaman yang lebih komprehensif tentang dinamika antara budaya, strategi SDM, dan kinerja dalam sektor publik.
| File size | 461.89 KB |
| Pages | 17 |
| DMCA | Report |
Related /
STIMAIMMISTIMAIMMI Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh positif dan signifikan antara budaya kerja dan pembinaan sumber daya manusia terhadap kualitas kerja pegawai.Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh positif dan signifikan antara budaya kerja dan pembinaan sumber daya manusia terhadap kualitas kerja pegawai.
AFEBIAFEBI Integrasi ini menyediakan pendekatan terstruktur untuk menyusun strategi modal manusia yang mengatasi dimensi kesehatan organisasi dan kematangan kapabilitas,Integrasi ini menyediakan pendekatan terstruktur untuk menyusun strategi modal manusia yang mengatasi dimensi kesehatan organisasi dan kematangan kapabilitas,
ALFARABIALFARABI Konsep pendidikan beliau—keteladanan, pembiasaan, nasehat, berbagai metode interaktif, evaluasi—mampu meningkatkan mutu pendidikan secara berkelanjutanKonsep pendidikan beliau—keteladanan, pembiasaan, nasehat, berbagai metode interaktif, evaluasi—mampu meningkatkan mutu pendidikan secara berkelanjutan
UNMUHAUNMUHA Masyarakat kurang peduli terhadap perkembangan sekolah, kurang dukungan terhadap kegiatan kegiatan di sekolah, bahkan ada sebagian dari masyarakat yangMasyarakat kurang peduli terhadap perkembangan sekolah, kurang dukungan terhadap kegiatan kegiatan di sekolah, bahkan ada sebagian dari masyarakat yang
UNCMUNCM Dalam lembaga pendidikan manajemen sumber daya manusia adalah hal yang sangat penting untuk diterapkan. Tanpa manajemen sumber daya manusia yang baik,Dalam lembaga pendidikan manajemen sumber daya manusia adalah hal yang sangat penting untuk diterapkan. Tanpa manajemen sumber daya manusia yang baik,
UNIKOMUNIKOM Kedua dilanjutkan untuk mencari nilai dynamic location quotient (DLQ). Dan yang terakhir akan dilakukan klasterisasi terhadap nilai SLQ dan DLQ yang telahKedua dilanjutkan untuk mencari nilai dynamic location quotient (DLQ). Dan yang terakhir akan dilakukan klasterisasi terhadap nilai SLQ dan DLQ yang telah
STIETRIBHAKTISTIETRIBHAKTI Berdasarkan hasil analisis terhadap aspek pemasaran, aspek manajemen sumber daya manusia, aspek teknis dan aspek keuangan, maka pembukaan cabang PalletBerdasarkan hasil analisis terhadap aspek pemasaran, aspek manajemen sumber daya manusia, aspek teknis dan aspek keuangan, maka pembukaan cabang Pallet
TRANSPUBLIKATRANSPUBLIKA Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah apakah pengaruh kepemimpinan, iklim organisasi, dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas PemberdayaanRumusan masalah dalam penelitian ini adalah apakah pengaruh kepemimpinan, iklim organisasi, dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pemberdayaan
Useful /
ECOJOINECOJOIN Penelitian ini menguji efek kinerja keuangan berbasis musim pariwisata pada kepatuhan pajak dengan tata kelola yang baik sebagai variabel moderasi olehPenelitian ini menguji efek kinerja keuangan berbasis musim pariwisata pada kepatuhan pajak dengan tata kelola yang baik sebagai variabel moderasi oleh
AFEBIAFEBI Melalui pendekatan Systematic Literature Review (SLR), penelitian ini mengidentifikasi empat kluster tematik utama: (1) Modal manusia pendiri dan tim,Melalui pendekatan Systematic Literature Review (SLR), penelitian ini mengidentifikasi empat kluster tematik utama: (1) Modal manusia pendiri dan tim,
SCADINDEPENDENTSCADINDEPENDENT Diperlukan kerangka teoretis baru untuk memahami kepemimpinan transformasional yang efektif di berbagai konteks budaya. Artikel ini menggambarkan hubunganDiperlukan kerangka teoretis baru untuk memahami kepemimpinan transformasional yang efektif di berbagai konteks budaya. Artikel ini menggambarkan hubungan
UGMUGM Gaya manajemen yang efektif haruslah memperkuat rasionalitas komunikatif untuk menciptakan pemahaman bersama di antara tim manajer lintas budaya. DenganGaya manajemen yang efektif haruslah memperkuat rasionalitas komunikatif untuk menciptakan pemahaman bersama di antara tim manajer lintas budaya. Dengan