AREAIAREAI

Jurnal Ekonomi dan Pembangunan IndonesiaJurnal Ekonomi dan Pembangunan Indonesia

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran, mekanisme operasional, serta berbagai tantangan yang dihadapi oleh Koperasi Serba Usaha (KSU) BONA MANDIRI JAYA. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa koperasi menerapkan strategi pemasaran langsung dengan menyasar wilayah-wilayah terpencil dan menggunakan pendekatan personal dalam memantau nasabah. Di sisi lain, koperasi menghadapi berbagai kendala, seperti keterbatasan modal, rendahnya literasi anggota, piutang macet, serta tantangan dalam adaptasi terhadap era digital. Untuk mengatasi hambatan tersebut, koperasi menerapkan restrukturisasi kredit dan memperkuat monitoring lapangan. Penelitian merekomendasikan perlunya penguatan kelembagaan dan transformasi digital guna meningkatkan efektivitas operasional koperasi secara berkelanjutan.

KSU BONA MANDIRI JAYA mampu menunjukkan adaptasi yang baik terhadap kondisi sosial-ekonomi masyarakat lokal.Strategi pemasaran langsung dan monitoring intensif menjadi keunggulan utama dalam menjaga keberlanjutan koperasi.Meski demikian, koperasi perlu mengembangkan strategi lanjutan untuk mengatasi masalah kredit macet serta ketidakstabilan pendapatan nasabah.Restrukturisasi menjadi alternatif jangka pendek yang efektif, namun harus disertai dengan program edukasi keuangan bagi nasabah guna mencapai pertumbuhan koperasi yang berkesinambungan.Saran dalam koperasi ini sudah seharusnya meningkatkan pengembangan dalam sistem digitalisasi.Melakukan pelatihan dalam staf kolektor sehingga menjadi lebih baik lagi, melakukan penyuluhan keuangan kepada nasabah, melakukan kerjasama dengan pelatihan UMKM.

Untuk meningkatkan efektivitas operasional koperasi secara berkelanjutan, disarankan untuk memperkuat kelembagaan dan mengadopsi sistem digital. Hal ini dapat dilakukan dengan melakukan pelatihan dan peningkatan kapasitas staf, terutama dalam hal pengelolaan keuangan dan manajemen risiko. Selain itu, perlu ada upaya untuk meningkatkan literasi keuangan anggota dan nasabah, serta memberikan edukasi tentang prinsip-prinsip koperasi dan hak serta kewajiban mereka. Dengan demikian, koperasi dapat meningkatkan kepercayaan anggota dan nasabah, serta mengurangi risiko kredit macet. Selain itu, perlu ada kerjasama dengan pelatihan UMKM untuk meningkatkan kapasitas usaha anggota dan nasabah, sehingga dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola keuangan dan mengurangi risiko kredit macet. Dengan strategi ini, koperasi dapat mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan meningkatkan kesejahteraan anggota serta masyarakat lokal.

  1. Sistem Informasi Simpan Pinjam pada Koperasi Simpan Pinjam Hangoluan Medan | TAMIKA: Jurnal Tugas Akhir... ejurnal.methodist.ac.id/index.php/tamika/article/view/2211Sistem Informasi Simpan Pinjam pada Koperasi Simpan Pinjam Hangoluan Medan TAMIKA Jurnal Tugas Akhir ejurnal methodist ac index php tamika article view 2211
  2. ANALISIS SISTEM SIMPAN PINJAM KOPERASI KARYA TAMA MANDIRI KECAMATAN MUARA BELITI KABUPATEN MUSI RAWAS... jurnal.univpgri-palembang.ac.id/index.php/neraca/article/view/4325ANALISIS SISTEM SIMPAN PINJAM KOPERASI KARYA TAMA MANDIRI KECAMATAN MUARA BELITI KABUPATEN MUSI RAWAS jurnal univpgri palembang ac index php neraca article view 4325
Read online
File size1.05 MB
Pages12
DMCAReport

Related /

ads-block-test