UMPRUMPR
Anterior JurnalAnterior JurnalUntuk mencapai tujuan nasional diperlukan aparatur sipil negara (ASN) profesional, bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN), penyelenggara pelayanan publik, perekat dan pemersatu bangsa. Guna mewujudkan ASN dengan kompetensi tersebut, salah satu upaya yang dilakukan adalah mengembangkan kompetensi PNS melalui pendidikan dan pelatihan kepemimpinan (diklatpim). Lembaga telah mengeluarkan pedoman Administrasi Negara RI penyelenggaraan diklatpim tingkat IV dan tingkat III melalui Peraturan Kepala LAN RI (Perkalan) masing-masing Nomor 19 Tahun 2015 dan Nomor 20 Tahun 2015. Peserta diklatpim harus mampu merancang perubahan isu strategis nasional, daerah/wilayah sekaligus memimpin perubahan guna mencapai hasil signifikan. Kompetensi yang dibangun adalah kepemimpinan visioner yang mampu berkolaborasi dengan pemangku kepentingan strategis untuk menangani isu strategis nasional guna mencapai tujuan nasional yang efektif dan efisien. Sampai Juni 2018 jumlah alumni diklatpim tingkat IV dan tingkat III Provinsi Kalimantan Tengah mencapai 1.400 orang dengan total proper sebanyak 1.400 buah. Dari jumlah tersebut yang mendaftar pada Sinopadik dan JIK hanya 12 orang. Minimnya pendaftar karena para alumni sudah beralih jabatan, proper tidak terakomodir dalam dokumen perencanaan dan penganggaran (PP), tidak masuk ranking 10 terbaik, serta tidak menjawab.
Pengaturan penyusunan proper berhasil dan bermanfaat bagi penyelenggaraan diklatpim tingkat III dan IV.Implementasi penyusunan proper serta renstra eselon III dan IV mengacu pada RPJMD dan renstra PD, dengan penetapan isu strategis yang harus diselaraskan dalam dokumen perencanaan.Diperlukan audit menyeluruh terhadap perangkat daerah dan evaluasi pasca‑diklat untuk memastikan implementasi proper tepat waktu, mengatasi masalah time leg, mutasi pejabat, dan meningkatkan kinerja.
Penelitian selanjutnya dapat mengkaji secara komparatif bagaimana penerapan prinsip right‑sizing pada pembentukan perangkat daerah memengaruhi efektivitas pelaksanaan proyek perubahan (proper) dalam konteks diklatpim, dengan membandingkan kinerja unit yang dibentuk sesuai beban kerja yang terukur versus unit yang tidak mengikuti prinsip tersebut, serta mengidentifikasi indikator keberhasilan yang paling sensitif terhadap struktur organisasi secara sistematis. Selanjutnya, studi longitudinal dapat meneliti dampak adanya time‑leg antara pelaksanaan diklatpim dan implementasi proyek perubahan terhadap kualitas dan ketepatan waktu hasil proyek, dengan memantau performa alumni selama dua tahun pasca‑diklat serta menganalisis faktor‑faktor yang memperpanjang atau memperpendek interval tersebut secara cermat. Akibatnya, diperlukan evaluasi menyeluruh terhadap kerangka monitoring dan evaluasi terintegrasi bagi proper dan diklatpim, untuk mengukur kontribusi pasca‑diklat terhadap peningkatan kinerja ASN, mengidentifikasi mekanisme yang dapat meminimalkan risiko mutasi pejabat dan keterlambatan dokumen perencanaan, serta merumuskan rekomendasi kebijakan berbasis bukti yang mendukung pelaksanaan program secara berkelanjutan dalam jangka panjang.
| File size | 323.25 KB |
| Pages | 15 |
| DMCA | Report |
Related /
STIMAIMMISTIMAIMMI Belum terealisasinya rumusan pasal 15 Undang-Undang Nomor 3 tahun 2002 terkait peran masyarakat dalam kebijakan pertahanan. Evaluasi menunjukkan bahwaBelum terealisasinya rumusan pasal 15 Undang-Undang Nomor 3 tahun 2002 terkait peran masyarakat dalam kebijakan pertahanan. Evaluasi menunjukkan bahwa
ARIPAFIARIPAFI Kepemimpinan kepala madrasah dalam membangun budaya organisasi produktif telah berhasil diterapkan melalui penyusunan struktur berbasis visi, pemberianKepemimpinan kepala madrasah dalam membangun budaya organisasi produktif telah berhasil diterapkan melalui penyusunan struktur berbasis visi, pemberian
UNISSULAUNISSULA Penelitian melibatkan 130 perusahaan manufaktur di Indonesia yang telah mengadopsi teknologi I4. 0 selama setidaknya tiga tahun dan memiliki sistem digitalPenelitian melibatkan 130 perusahaan manufaktur di Indonesia yang telah mengadopsi teknologi I4. 0 selama setidaknya tiga tahun dan memiliki sistem digital
MARASOFIPUBLISHINGMARASOFIPUBLISHING Seorang perwakilan dari Dinas Kesehatan menilai bahwa kegiatan ini efektif dalam menyelaraskan perspektif antara lembaga pendidikan dan tempat praktik,Seorang perwakilan dari Dinas Kesehatan menilai bahwa kegiatan ini efektif dalam menyelaraskan perspektif antara lembaga pendidikan dan tempat praktik,
SANIYASANIYA Reformasi kepengurusan organisasi dilakukan melalui persiapan selama dua bulan, dari Maret hingga Juni 2023, dengan pemilihan pengurus baru dilaksanakanReformasi kepengurusan organisasi dilakukan melalui persiapan selama dua bulan, dari Maret hingga Juni 2023, dengan pemilihan pengurus baru dilaksanakan
UPD KEDIRIUPD KEDIRI visi, misi, tujuan, struktur organisasi, deskripsi pekerjaan, kebijakan mutu, dan SOP. Keterbatasan penelitian adalah ruang lingkup hanya mencakup Manajemenvisi, misi, tujuan, struktur organisasi, deskripsi pekerjaan, kebijakan mutu, dan SOP. Keterbatasan penelitian adalah ruang lingkup hanya mencakup Manajemen
STAITARUNASTAITARUNA Keempat, perencanaan realisasi program merupakan upaya inti dalam sistem pengelolaan pondok pesantren. Realisasi program harus dicapai sesuai dengan rencanaKeempat, perencanaan realisasi program merupakan upaya inti dalam sistem pengelolaan pondok pesantren. Realisasi program harus dicapai sesuai dengan rencana
SERAMBI MEKKAHSERAMBI MEKKAH Selain itu, organisasi perlu beradaptasi dengan perubahan teknologi untuk memfasilitasi berbagi pengetahuan dan mendorong pembelajaran organisasi. KapabilitasSelain itu, organisasi perlu beradaptasi dengan perubahan teknologi untuk memfasilitasi berbagi pengetahuan dan mendorong pembelajaran organisasi. Kapabilitas
Useful /
PUBLIKASIINDONESIAPUBLIKASIINDONESIA Teknologi pemakaian yang dapat dipakai berfungsi sebagai solusi inovatif dalam pengawasan kesehatan, khususnya bagi penderita diabetes. Penelitian iniTeknologi pemakaian yang dapat dipakai berfungsi sebagai solusi inovatif dalam pengawasan kesehatan, khususnya bagi penderita diabetes. Penelitian ini
PUBLIKASIINDONESIAPUBLIKASIINDONESIA Temuan ini melengkapi kajian intonasi bahasa Jawa dengan menambahkan variasi baru yang dipengaruhi logat asing, khususnya dalam konteks perkembangan mediaTemuan ini melengkapi kajian intonasi bahasa Jawa dengan menambahkan variasi baru yang dipengaruhi logat asing, khususnya dalam konteks perkembangan media
UNISSULAUNISSULA Hasil menunjukkan bahwa peningkatan kinerja SDM dapat dicapai melalui penguatan kompetensi profesional melalui pelatihan teknis yang efektif. PelatihanHasil menunjukkan bahwa peningkatan kinerja SDM dapat dicapai melalui penguatan kompetensi profesional melalui pelatihan teknis yang efektif. Pelatihan
UMPRUMPR Penelitian kualitatif ini bertujuan untuk mengetahui peranan Betang Tumbang Anoi sebagai sumber pembelajaran sejarah lokal di Provinsi Kalimantan Tengah.Penelitian kualitatif ini bertujuan untuk mengetahui peranan Betang Tumbang Anoi sebagai sumber pembelajaran sejarah lokal di Provinsi Kalimantan Tengah.