UNTRIMBALIUNTRIMBALI
Journal of Applied Management StudiesJournal of Applied Management StudiesPenelitian ini bertujuan untuk menentukan . Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai Badan Perencanaan Daerah Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Tabanan. Penelitian ini menggunakan sampel jenuh sebanyak 60 orang. Teknik analisis yang digunakan adalah pendekatan variance based atau component based dengan Partial Least Square (PLS) dengan bantuan Warp PLS. Hasil analisis menunjukkan bahwa (1) lingkungan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja; (2) kepuasan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja; (3) lingkungan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi; dan (4) kepuasan kerja memediasi secara positif dan signifikan dalam hubungan antara lingkungan kerja dan komitmen organisasi di Badan Perencanaan Daerah Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Tabanan. Diharapkan saran dalam penelitian ini akan menjadi perhatian bagi kepemimpinan Badan Perencanaan Daerah Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Tabanan untuk memperhatikan dan meningkatkan lingkungan kerja, kepuasan kerja, dan komitmen organisasi.
Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan, dapat disimpulkan bahwa (1) lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pada Badan Perencanaan Daerah Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Tabanan.(2) kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pada Badan Perencanaan Daerah Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Tabanan.(3) lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional pada Badan Perencanaan Daerah Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Tabanan.dan (4) kepuasan kerja memediasi secara positif dan signifikan pada hubungan lingkungan kerja terhadap komitmen organisasional pada Badan Perencanaan Daerah Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Tabanan.Artinya, kepuasan kerja mampu memediasi secara parsial pengaruh lingkungan kerja terhadap komitmen organisasional.
Berdasarkan temuan penelitian, disarankan agar pimpinan Badan Perencanaan Daerah Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Tabanan memperhatikan dan meningkatkan lingkungan kerja, kepuasan kerja, dan komitmen organisasional. Peningkatan lingkungan kerja dapat dilakukan dengan mempertimbangkan pemilihan warna cat ruangan yang lebih sejuk, meningkatkan komunikasi dengan semua pegawai, membangun mekanisme umpan balik, dan mempraktikkan resolusi konflik. Peningkatan kepuasan kerja dapat dilakukan dengan meningkatkan pemberian penghargaan bagi pegawai yang berprestasi, menambah fasilitas kerja pegawai, dan meningkatkan kepekaan terhadap kepuasan pegawai. Peningkatan komitmen organisasional dapat dilakukan dengan memperhatikan kesejahteraan karyawannya, baik kesejahteraan fisik (tempat kerja yang nyaman, peralatan kerja yang menunjang kinerja, dan penghargaan yang layak) maupun kesejahteraan psikologis (dukungan dari pemimpin, pelatihan untuk menunjang kinerja, dan promosi jabatan).
| File size | 206.02 KB |
| Pages | 8 |
| DMCA | Report |
Related /
UMPARUMPAR Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial gaya kepemimpinan tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, yang mengindikasikanHasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial gaya kepemimpinan tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, yang mengindikasikan
PENCERAHPENCERAH Fokus utama penelitian ini adalah memahami bagaimana praktik kepemimpinan tersebut diterapkan, faktor-faktor yang mendukung keberhasilannya, dan dampaknyaFokus utama penelitian ini adalah memahami bagaimana praktik kepemimpinan tersebut diterapkan, faktor-faktor yang mendukung keberhasilannya, dan dampaknya
STEIPRESSSTEIPRESS Dengan menggunakan pemodelan persamaan struktural (SEM) berbasis kovarians (CB-SEM) melalui JAMOVI, hasilnya menunjukkan bahwa kelincahan belajar secaraDengan menggunakan pemodelan persamaan struktural (SEM) berbasis kovarians (CB-SEM) melalui JAMOVI, hasilnya menunjukkan bahwa kelincahan belajar secara
WONOGIRIKABWONOGIRIKAB Strategi yang dilaksanakan kepala madrasah terhadap perwujudan sekolah yang unggul dan Islami di MI Nurul Islam Wonogiri adalah dengan menganalisis keperluanStrategi yang dilaksanakan kepala madrasah terhadap perwujudan sekolah yang unggul dan Islami di MI Nurul Islam Wonogiri adalah dengan menganalisis keperluan
ARSHMEDIAARSHMEDIA Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dengan jenis Studi Pustaka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepemimpinan Sulaiman ASPendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dengan jenis Studi Pustaka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepemimpinan Sulaiman AS
FIKES UMWFIKES UMW Pelayanan publik di Indonesia masih berada dalam kategori kurang baik. Salah satu penyebabnya karena motivasi pelayanan publik belum mendarah daging dalamPelayanan publik di Indonesia masih berada dalam kategori kurang baik. Salah satu penyebabnya karena motivasi pelayanan publik belum mendarah daging dalam
UNRIKAUNRIKA Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh yang signifikan Penga lama n K erja t erhada p Prestasi Kerja Pegawai pada Inspektorat Kabupaten Bima.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh yang signifikan Penga lama n K erja t erhada p Prestasi Kerja Pegawai pada Inspektorat Kabupaten Bima.
STAIBSLLGSTAIBSLLG Pendekatan penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi.Pendekatan penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi.
Useful /
UNUJAUNUJA Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi peran kepala sekolah dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan psikologis warga sekolah.Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi peran kepala sekolah dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan psikologis warga sekolah.
UNUJAUNUJA Namun, pelaksanaan program menghadapi hambatan seperti keterbatasan sumber daya dan waktu, yang dapat diatasi melalui reorganisasi tugas dan pengembanganNamun, pelaksanaan program menghadapi hambatan seperti keterbatasan sumber daya dan waktu, yang dapat diatasi melalui reorganisasi tugas dan pengembangan
UNUJAUNUJA Studi selanjutnya harus mengeksplorasi dampak langsung gaya kepemimpinan terhadap motivasi guru dan hasil belajar siswa, memungkinkan penilaian yang lebihStudi selanjutnya harus mengeksplorasi dampak langsung gaya kepemimpinan terhadap motivasi guru dan hasil belajar siswa, memungkinkan penilaian yang lebih
FIKES UMWFIKES UMW Hasil menunjukkan 73,3% responden memiliki pengetahuan cukup, 70,0% memiliki sikap positif, dan 66,7% memiliki tindakan baik. Namun, 33,3% responden tetapHasil menunjukkan 73,3% responden memiliki pengetahuan cukup, 70,0% memiliki sikap positif, dan 66,7% memiliki tindakan baik. Namun, 33,3% responden tetap