Publisher

UNIGAUNIGA

Journal Journal of Entrepreneurship and Strategic ManagementJournal of Entrepreneurship and Strategic Management Abstract

Zakat merupakan instrumen zakat untuk mewujudkan ekonomi berkeadilan tidak berjalan sebagaimana mestinya dan pengumpulan zakat di lembaga-lembaga penghimpunan zakat tidak ideal instrumen zakat untuk mewujudkan ekonomi. Hal ini karena pengetahuan masyarakat tentang sumber-sumber yang harus dikeluarkan Zakat hanya terfokus pada sumber-sumber tradisional, meskipun hal ini. Kurangnya pengetahuan masyarakat tentang zakat mempengaruhi penghimpunan dana zakat di lembaga keluarga. Oleh karena itu diperlukan lembaga atau lembaga masyarakat untuk dapat membantu. Tidak dapat dipungkiri bahwa pemahaman masyarakat tentang konsep zakat kini telah berkembang dalam bentuk yang berjanji untuk membayar zakat, membayar zakat secara langsung tanpa perantara Amil menerima zakat (Mustahiq). diteruskan. Hal seperti ini masih berkembang di masyarakat. Pada dasarnya tidak dilarang untuk mengarahkan zakat kepada mustahiq, namun mengingat tujuan zakat yaitu upaya mengentaskan kemiskinan, maka tidak terpenuhi. Efek pendistribusian zakat tersebut hanya berumur pendek, sehingga tujuan utama zakat, mengubah mustahik menjadi muzakki, sulit tercapai. Oleh karena itu, penyaluran zakat melalui Amil sangat penting agar sejalan dengan visi dan misi zakat serta berhasil. Dalam hal ini Amil Zakat diangkat dan diangkat oleh penguasa atau pemerintah, sehingga tidak ada yang bisa menjadi Amil. Beberapa syarat Amil adalah Muslim, kedewasaan, kejujuran, amanah, pengetahuan Fiqh Zakat, dan kekuatan fisik dan mobilitas yang tinggi. Peluang zakat di Indonesia sangat besar. Arifin Purwanto, General Manager BAZNAS, mengatakan dalam siaran langsung IDN Times pada 15 Juni 2020, potensi Zakat sebesar Rp 330 triliun. Berdasarkan terlihat yang cukup signifikan dari tahun 2017 hingga tahun 2021. Akan tetapi, jika merujuk pada potensi yang ada, perolehan tersebut masih sangat jauh dari potensi pengumpulan zakat di Kabupaten Garut.

Conclusion

Variabel altruisme dan akuntabilitas terbukti secara parsial menjadi faktor dominan yang memengaruhi minat muzakki dalam membayar zakat kepada Baznas Kabupaten Garut.Baznas Kabupaten Garut merumuskan strategi pengumpulan dengan menekankan peningkatan akuntabilitas publik serta mendorong altruisme, termasuk pengelolaan zakat yang transparan melalui sistem entri data online terintegrasi.Implementasi strategi ini diharapkan meningkatkan kepercayaan publik dan meningkatkan partisipasi zakat.

Future Research

Penelitian selanjutnya dapat menguji bagaimana adopsi teknologi digital, khususnya aplikasi mobile zakat, memoderasi pengaruh altruisme dan akuntabilitas terhadap minat muzaki di wilayah yang lebih luas, seperti seluruh provinsi Jawa Barat, dengan menggunakan desain survei longitudinal untuk menangkap perubahan perilaku dan intensitas pembayaran zakat dari waktu ke waktu. Selanjutnya, studi kualitatif mendalam dapat meneliti persepsi, pengalaman, serta hambatan yang dirasakan oleh muzaki terkait transparansi pengelolaan zakat, sehingga dapat mengidentifikasi faktor-faktor psikologis, sosial, dan budaya yang belum terukur pada penelitian kuantitatif sebelumnya, dan menguji peran kepercayaan institusional dalam meningkatkan partisipasi. Selain itu, penelitian eksperimental dapat membandingkan efektivitas berbagai model insentif, seperti pengurangan pajak, reward digital, atau program penghargaan komunitas, dalam meningkatkan altruisme dan akuntabilitas organisasi amil zakat, sehingga menghasilkan rekomendasi kebijakan yang konkret bagi Baznas dalam merancang strategi pengumpulan yang lebih efektif dan berkelanjutan. Penelitian-penelitian tersebut diharapkan dapat memperluas pemahaman tentang dinamika preferensi muzaki, meningkatkan akurasi model prediksi, serta memberikan dasar empiris bagi perbaikan praktik pengelolaan zakat di tingkat regional dan nasional. Dengan pendekatan metodologis yang beragam, hasilnya dapat menutup kesenjangan antara teori dan praktik serta memberi kontribusi signifikan bagi literatur manajemen zakat.

Metadata

File size	204.86 KB
Pages	11
DMCA	Report