Publisher

USIUSI

Journal Jurnal Regional PlanningJurnal Regional Planning Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendeskripsikan kinerja Kantor Kecamatan Jorlang Hataran. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Data primer diolah dari hasil pengamatan dan wawancara dengan aparatur pada Kantor Kecamatan Jorlang Hataran dengan tugas pokok dan fungsi Kantor Kecamatan Jorlang Hataran Kabupaten Simalungun. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kinerja organisasi di Kantor Kecamatan Jorlang Hataran pada dasarnya belum sesuai dengan harapan masyarakat. Hal ini dapat dilihat dari tingkat pemahaman terhadap tugas dan fungsi sesuai dengan peraturan yang berlaku, tingkat kepekaan tugas pekerjaan dengan hasil yang dicapai, dan prioritas terhadap tugas dan pekerjaan yang mendesak serta konsistensi antara tugas dan fungsi masing-masing seksi dengan kegiatan yang dilaksanakan oleh Kantor Kecamatan Jorlang Hataran dan pertanggungjawabannya terhadap pemberi kebijakan. Sedangkan tingkat kesesuaian pelaksanaan tugas dan pekerjaan dengan hasil yang dicapai dan kesesuaian antara kebijakan dengan pelaksanakan tugas dan pekerjaan pada umumnya sudah sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan. Hal ini dapat dilihat bahwa tingkat keefektifan sudah cukup tinggi. Guna meningkatkan kinerja perlu dilaksanakan diklat-diklat yang menyangkut hal-hal yang bersifat khusus serta kesadaran yang tinggi dari aparat di Kantor Kecamatan Jorlang Hataran dalam pemahaman tugas dan fungsinya serta pemahaman yang tinggi tentang kondisi wilayah dalam menentukan program dan arah kebijakan.

Conclusion

Dari hasil penelitian dapat ditarik kesimpulan bahwa kinerja organisasi Kantor Kecamatan Jorlang Hataran adalah masih kurang sesuai dengan harapan masyarakat.Adapun beberapa indikator kinerja yang digunakan menunjukkan hasil sebagai berikut.Kinerja pegawai Kantor Camat Jorlang hataran sudah lebih baik namun perlu ditingkatkan lagi sesuai dengan peraturan pemerintah Pegawai sebagai pengayom masyarakat.Dilihat dari kesesuaian pelaksanaan tugas dan pekerjaan dengan hasil yang dicapai dan kesesuaian antara kebijakan dengan pelaksanakan tugas dan pekerjaan pada umumnya sudah sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan.Kesadaran dari masing-masing bidang akan tugas dan fungsinya berperan besar dalam pelaksanaan tugas masing-masing bidang.Akuntabilitas, dari konsistensi antara tugas dan fungsi masing-masing seksi dengan kegiatan Jorlang Hataran dan pertanggungjawabannya terhadap pemberi kebijakan masih rendah dikarenakan belum semua pekerjaan yang dapat dipertanggungjawabkan.Pemberikaan kewenangan tidak tepat sasaran dan tidak ada pertanggungjawaban kepada masyarakat secara langsung tidak mengetahui program kegiatan yang dilaksanakan oleh organisasi kantor kecamatan Jorlang Hataran.Responsivitas, ditinjau dari tingkat pemahaman terhadap tugas dan fungsi sesuai dengan peraturan yang berlaku, tingkat kepekaan tugas pekerjaan dengan hasil yang dicapai, dan prioritas terhadap tugas dan pekerjaan yang mendesak masih rendah.Hal ini dapat dilihat pada pemahaman tingkat pekerjaan dan juga tingkat kepekaan dari pegawai kantor kecamatan Jorlang Hataran terhadap tugas dan fungsi dari Kantor Kecaman yang masih kurang dan juga dilihat dari kesesuaian dengan tingkat kebutuhan masyarkat belum optimal karena keterbatasan anggaran.

Future Research

Berdasarkan hasil penelitian dan analisis, berikut adalah saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan: 1. Mengembangkan model evaluasi kinerja yang lebih komprehensif dan terukur untuk Kantor Kecamatan Jorlang Hataran, dengan mempertimbangkan aspek-aspek seperti efektivitas, akuntabilitas, dan responsivitas. 2. Melakukan studi komparatif antara kinerja Kantor Kecamatan Jorlang Hataran dengan kantor kecamatan lainnya di Kabupaten Simalungun atau bahkan di daerah lain, untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja dan menemukan praktik-praktik terbaik. 3. Menganalisis dampak dari pelatihan dan pendidikan khusus yang diberikan kepada aparat Kantor Kecamatan Jorlang Hataran terhadap kinerja mereka, serta mengidentifikasi area-area yang perlu ditingkatkan melalui pelatihan lanjutan. 4. Meneliti lebih lanjut tentang peran dan kontribusi Kantor Kecamatan Jorlang Hataran dalam pemberdayaan masyarakat dan pengembangan wilayah, serta mengukur dampak dari program-program yang mereka laksanakan. 5. Mengkaji kembali sistem pelimpahan wewenang dan koordinasi dengan instansi terkait, serta mengusulkan strategi untuk meningkatkan efektivitas dan akuntabilitas dalam pelaksanaan tugas dan pekerjaan. 6. Memperluas penelitian untuk mencakup analisis lebih mendalam tentang faktor-faktor eksternal, seperti dukungan anggaran dan sumber daya, serta pengaruhnya terhadap kinerja Kantor Kecamatan Jorlang Hataran.

Metadata

File size	708.03 KB
Pages	14
DMCA	Report