STISIPWIDYAPURI SMISTISIPWIDYAPURI SMI
Mimbar Administrasi MandiriMimbar Administrasi MandiriBudaya organisasi memiliki peran penting dalam membentuk perilaku kerja pegawai, khususnya dalam lingkungan birokrasi sektor publik. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh perlunya pemahaman mendalam tentang bagaimana nilai, norma, dan kebiasaan yang berkembang dalam organisasi pemerintahan tingkat kecamatan memengaruhi produktivitas dan efektivitas kerja pegawai. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menggambarkan dan menganalisis dinamika pola perilaku kerja dalam konteks budaya organisasi di Kantor Kecamatan Biringkanaya, Kota Makassar. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis studi deskriptif, mengumpulkan data melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan dokumentasi, dengan informan kunci berupa pejabat struktural, staf pelayanan, dan tokoh masyarakat. Analisis data dilakukan secara interaktif dengan model Miles, Huberman, dan Saldana. Hasil menunjukkan bahwa budaya organisasi di kantor tersebut didominasi oleh nilai loyalitas, kepatuhan, dan solidaritas antarpegawai, dengan pola perilaku kerja yang hierarkis namun juga mengandung praktik informal seperti gotong royong. Faktor kepemimpinan, komunikasi internal, dan loyalitas institusional menjadi elemen budaya paling berpengaruh terhadap produktivitas kerja. Rekomendasi menekankan pentingnya membangun budaya organisasi yang lebih partisipatif, adaptif, dan berbasis kinerja untuk meningkatkan responsivitas birokrasi terhadap dinamika masyarakat perkotaan.
Penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi di Kantor Kecamatan Biringkanaya secara signifikan memengaruhi pola perilaku kerja pegawai, dimana nilai loyalitas, disiplin, dan hierarki berinteraksi dengan praktik informal seperti gotong royong.Faktor kepemimpinan, komunikasi internal, serta loyalitas institusional teridentifikasi sebagai unsur budaya yang paling berpengaruh terhadap produktivitas dan efektivitas kerja.Oleh karena itu, disarankan agar kantor mengembangkan budaya organisasi yang lebih partisipatif dan adaptif, menyelaraskan aturan formal dengan praktik aktual, serta memperkuat peran pimpinan dalam mendorong inovasi dan sistem penghargaan berbasis kinerja.
Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi bagaimana penerapan teknologi digital memodifikasi hubungan antara budaya organisasi dan perilaku kerja pegawai di kantor kecamatan di berbagai wilayah, dengan pertanyaan riset: Bagaimana teknologi e‑government memengaruhi dinamika budaya dan perilaku kerja? Selain itu, penting untuk meneliti perbandingan efek gaya kepemimpinan transformasional versus transaksional dalam meningkatkan budaya kerja partisipatif dan inovatif di tingkat kecamatan, misalnya: Apakah gaya kepemimpinan transformasional menghasilkan budaya yang lebih inovatif dibandingkan kepemimpinan transaksional? Selanjutnya, sebuah studi longitudinal campuran metode dapat mengkaji dampak intervensi pelatihan kolaboratif dan sistem penghargaan berbasis kinerja terhadap evolusi budaya organisasi dan produktivitas pegawai selama dua tahun, dengan pertanyaan: Bagaimana intervensi tersebut mengubah norma budaya dan produktivitas dalam jangka panjang?.
| File size | 174.27 KB |
| Pages | 14 |
| DMCA | Report |
Related /
ARIKESIARIKESI Kepemimpinan klinis yang kuat dan intensitas pelaporan yang tinggi meningkatkan budaya keselamatan, sedangkan budaya menyalahkan yang tinggi mengurangiKepemimpinan klinis yang kuat dan intensitas pelaporan yang tinggi meningkatkan budaya keselamatan, sedangkan budaya menyalahkan yang tinggi mengurangi
STIBSASTIBSA Penelitian ini bertujuan melakukan tinjauan pustaka sistematis dan analisis bibliometrik mengenai Keuangan Islam. Metodologi yang digunakan adalah SystematicPenelitian ini bertujuan melakukan tinjauan pustaka sistematis dan analisis bibliometrik mengenai Keuangan Islam. Metodologi yang digunakan adalah Systematic
UNISKA BJMUNISKA BJM Studi ini bertujuan untuk menyelidiki cara-cara kepemimpinan transformasional membantu terciptanya budaya perusahaan yang kreatif dan ramah. Untuk memahamiStudi ini bertujuan untuk menyelidiki cara-cara kepemimpinan transformasional membantu terciptanya budaya perusahaan yang kreatif dan ramah. Untuk memahami
FEB UMIFEB UMI Hasil menunjukkan bahwa ketidakjelasan tujuan secara signifikan mengurangi motivasi karyawan dengan menciptakan kebingungan dan ketidakpastian mengenaiHasil menunjukkan bahwa ketidakjelasan tujuan secara signifikan mengurangi motivasi karyawan dengan menciptakan kebingungan dan ketidakpastian mengenai
POLIBANPOLIBAN Tujuannya adalah mempercepat kemajuan ITG dan membuatnya lebih responsif serta efisien dalam memaksimalkan kualitas layanan di berbagai organisasi. IntegrasiTujuannya adalah mempercepat kemajuan ITG dan membuatnya lebih responsif serta efisien dalam memaksimalkan kualitas layanan di berbagai organisasi. Integrasi
KOMPETIFKOMPETIF Dalam pengambilan sampel menggunakan sensus, seluruh populasi diambil sebagai sampel. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa budaya organisasi, motivasi,Dalam pengambilan sampel menggunakan sensus, seluruh populasi diambil sebagai sampel. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa budaya organisasi, motivasi,
STIM LPISTIM LPI Metode analisis yang digunakan adalah regresi berganda. Sampel sebanyak 72 orang pegawai diambil berdasarkan rumus Slovin. Hasil penelitian menunjukkanMetode analisis yang digunakan adalah regresi berganda. Sampel sebanyak 72 orang pegawai diambil berdasarkan rumus Slovin. Hasil penelitian menunjukkan
LLDIKTI4LLDIKTI4 Sebagai hasil dari sistem whistleblowing ini dimungkinkan untuk meningkatkan kejujuran dan keterbukaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengumpulkanSebagai hasil dari sistem whistleblowing ini dimungkinkan untuk meningkatkan kejujuran dan keterbukaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengumpulkan
Useful /
STISIPWIDYAPURI SMISTISIPWIDYAPURI SMI Kedua variabel menjelaskan hampir seluruh variasi kualitas perencanaan (R² = 0. Integrasi e-purchasing dan tata kelola yang baik menjadi prasyarat operasionalKedua variabel menjelaskan hampir seluruh variasi kualitas perencanaan (R² = 0. Integrasi e-purchasing dan tata kelola yang baik menjadi prasyarat operasional
PENERBITWIDINAPENERBITWIDINA Penerapan metode Inquiry Learning memberikan dampak nyata terhadap peningkatan keaktifan peserta didik dalam pembelajaran Fiqih kelas X di MA HidayatulPenerapan metode Inquiry Learning memberikan dampak nyata terhadap peningkatan keaktifan peserta didik dalam pembelajaran Fiqih kelas X di MA Hidayatul
STIEALWASHLIYAHSIBOLGASTIEALWASHLIYAHSIBOLGA Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh promosi dan diskon terhadap volume penjualan pada PT. Tri Sapta Jaya dengan menarik hipotesis bahwaTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh promosi dan diskon terhadap volume penjualan pada PT. Tri Sapta Jaya dengan menarik hipotesis bahwa
UBUB Hasil menunjukkan bahwa strategi rebranding, meliputi perbaikan kemasan, peningkatan kualitas produk, dan penguatan pesan pemasaran, berhasil meningkatkanHasil menunjukkan bahwa strategi rebranding, meliputi perbaikan kemasan, peningkatan kualitas produk, dan penguatan pesan pemasaran, berhasil meningkatkan