STAIBSLLGSTAIBSLLG
Prodising ISIDProdising ISIDTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui mengapa strategi benchmarking dibutuhkan dalam meningkatkan profesionalisme Kepala Madrasah di MAN 1 Batang Hari provinsi Jambi, bagaimana implementasi strategic benchmarking di MAN 1 Batang Hari provinsi Jambi, bagaimana strategic benchmarking dapat meningkatkan profesionalisme Kepala Madrasah di MAN 1 Batang Hari provinsi Jambi, dan bagaimana profesionalisme kepala madrasah di MAN 1 Batang Hari provinsi Jambi. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data menggunakan model Miles dan Huberman serta teknik keabsahan data menggunakan triangulasi data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi strategi benchmarking didasarkan pada upaya peningkatan profesionalisme kepala madrasah dalam menjalankan tugasnya sebagai manajer di lingkungan madrasah serta keinginan untuk meningkatkan mutu dan kualitas madrasah agar menjadi madrasah yang berkualitas. Selain itu, keberhasilan benchmarking strategis dilakukan sebagai upaya peningkatan profesionalisme kepala madrasah, yaitu dengan komitmen aktif dalam mengelola madrasah, memahami kekuatan dan kelemahan madrasah, berinovasi di madrasah, dan menerapkan hasil benchmarking di madrasah. Proses benchmarking meliputi evaluasi diri program madrasah, perbandingan dengan madrasah rujukan, refleksi kinerja madrasah, dan umpan balik terhadap hasil benchmarking madrasah. Bentuk implementasi profesionalisme kepala madrasah yang dilakukan oleh kepala MAN 1 Batang Hari meliputi aspek input, transformasi proses di madrasah, transformasi output madrasah, dan budaya madrasah.
Penelitian ini menyimpulkan bahwa implementasi *strategic benchmarking* di MAN 1 Batang Hari berhasil meningkatkan profesionalisme kepala madrasah dan kualitas pendidikan secara keseluruhan, didorong oleh komitmen aktif, pemahaman mendalam terhadap kekuatan dan kelemahan, serta inovasi berkelanjutan.Proses *benchmarking* yang melibatkan evaluasi diri, perbandingan dengan madrasah rujukan, refleksi kinerja, serta perencanaan dan penerapan perbaikan, telah berkontribusi signifikan pada pencapaian akreditasi A dan peningkatan prestasi siswa.Oleh karena itu, *benchmarking* strategis merupakan alat yang efektif untuk pengembangan profesionalisme kepemimpinan dan peningkatan mutu madrasah, yang memerlukan adaptasi kontekstual agar hasilnya optimal dan berkelanjutan.
Studi ini secara kualitatif mengkaji implementasi *strategic benchmarking* di MAN 1 Batang Hari. Untuk penelitian selanjutnya, akan sangat bermanfaat untuk melakukan studi kuantitatif yang mengukur dampak langsung dan terukur dari penerapan *strategic benchmarking* terhadap peningkatan kualitas pendidikan, seperti peningkatan nilai rata-rata ujian siswa, tingkat kelulusan ke perguruan tinggi, kepuasan orang tua, dan efisiensi pengelolaan anggaran madrasah. Penelitian ini dapat menggunakan desain komparatif dengan madrasah lain yang tidak menerapkan benchmarking atau yang menerapkan dengan cara berbeda, guna mengidentifikasi praktik terbaik yang paling efektif. Selain itu, mengingat pentingnya adaptasi hasil benchmarking terhadap budaya dan sumber daya madrasah, studi mendalam tentang proses adaptasi dan kontekstualisasi praktik terbaik dari madrasah rujukan akan sangat berharga. Penelitian ini bisa mengeksplorasi faktor-faktor fasilitator dan penghambat dalam mengintegrasikan praktik baru, serta menganalisis bagaimana madrasah dapat mengembangkan kerangka kerja adaptasi yang fleksibel namun efektif. Terakhir, untuk memastikan keberlanjutan peningkatan kualitas, penelitian lanjutan dapat menyoroti gaya kepemimpinan kepala madrasah yang paling efektif dalam menciptakan dan memelihara budaya perbaikan berkelanjutan pasca-benchmarking, menguji bagaimana kepemimpinan transformasional, seperti yang disinggung dalam dokumen, berkorelasi dengan kesuksesan jangka panjang dalam menjaga standar profesionalisme dan inovasi di lingkungan madrasah.
| File size | 281.48 KB |
| Pages | 28 |
| Short Link | https://juris.id/p-33m |
| Lookup Links | Google ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard |
| DMCA | Report |
Related /
JOTIKAJOTIKA Masyarakat Desa Raut Bosi menunjukkan kesadaran tinggi terhadap pengolahan limbah untuk menjaga lingkungan dan pemanfaatan berkelanjutan. Fasilitas pembuatanMasyarakat Desa Raut Bosi menunjukkan kesadaran tinggi terhadap pengolahan limbah untuk menjaga lingkungan dan pemanfaatan berkelanjutan. Fasilitas pembuatan
IAIN PONOROGOIAIN PONOROGO Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif-analitis untuk menganalisis konsep, strategi, dan implementasi transformasi manajemenPenelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif-analitis untuk menganalisis konsep, strategi, dan implementasi transformasi manajemen
POLTEKBAUBAUPOLTEKBAUBAU Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran investasi asing dan investasi domestik terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia periode 2014-2023.Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran investasi asing dan investasi domestik terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia periode 2014-2023.
YBLIYBLI Pandemi juga mengubah permintaan dan penawaran, mempengaruhi perilaku konsumen dan daya beli. Pemerintah merespons dengan insentif ekonomi untuk mendukungPandemi juga mengubah permintaan dan penawaran, mempengaruhi perilaku konsumen dan daya beli. Pemerintah merespons dengan insentif ekonomi untuk mendukung
STIM LPISTIM LPI Pelaksanaan Pengembangan Profesional Berkualitas di Praktik Bidan Widiarti Kiangroke telah berjalan dengan baik dan memberikan kontribusi terhadap peningkatanPelaksanaan Pengembangan Profesional Berkualitas di Praktik Bidan Widiarti Kiangroke telah berjalan dengan baik dan memberikan kontribusi terhadap peningkatan
MANDALANURSAMANDALANURSA Ini menawarkan contoh nyata penggunaan energi terbarukan yang terintegrasi - dari konversi biomassa menjadi bahan bakar berguna menggunakan listrik terbarukanIni menawarkan contoh nyata penggunaan energi terbarukan yang terintegrasi - dari konversi biomassa menjadi bahan bakar berguna menggunakan listrik terbarukan
UAIUAI Pada tahun 2020, Bappenas menyatakan bahwa pandemi covid-19 telah memaksa UMKM mengalami masalah terutama terkait dengan keuangan dan permintaan penjualan.Pada tahun 2020, Bappenas menyatakan bahwa pandemi covid-19 telah memaksa UMKM mengalami masalah terutama terkait dengan keuangan dan permintaan penjualan.
UAIUAI Kegiatan ini berhasil meningkatkan kesadaran anak-anak asuh PYI Tebet akan pentingnya Go Green demi bumi yang lebih sehat. Kegiatan edukasi yang dilakukanKegiatan ini berhasil meningkatkan kesadaran anak-anak asuh PYI Tebet akan pentingnya Go Green demi bumi yang lebih sehat. Kegiatan edukasi yang dilakukan
Useful /
UAIUAI Pembuatan eco-printing pada media tote bag memungkinkan peserta untuk mengeksplorasi kreativitas mereka secara bebas. Untuk kegiatan pengabdian masyarakatPembuatan eco-printing pada media tote bag memungkinkan peserta untuk mengeksplorasi kreativitas mereka secara bebas. Untuk kegiatan pengabdian masyarakat
UAIUAI Banyak orang tua belum memahami pentingnya pengasuhan positif dalam mengoptimalkan tumbuh kembang anak di era digital. Oleh karena itu, sangat pentingBanyak orang tua belum memahami pentingnya pengasuhan positif dalam mengoptimalkan tumbuh kembang anak di era digital. Oleh karena itu, sangat penting
STAIBSLLGSTAIBSLLG Human empowerment is crucial within organizations, serving as the driving force behind other elements. A SWOT analysis reveals that maximizing supervisionHuman empowerment is crucial within organizations, serving as the driving force behind other elements. A SWOT analysis reveals that maximizing supervision
STAIBSLLGSTAIBSLLG Diplomasi Islam belum diamalkan dengan baik karena masih banyak perang antar negara/kelompok Islam. OKI sebagai organisasi internasional belum bisa menjadiDiplomasi Islam belum diamalkan dengan baik karena masih banyak perang antar negara/kelompok Islam. OKI sebagai organisasi internasional belum bisa menjadi