PORTALPUBLIKASIPORTALPUBLIKASI

Journal of Research and Publication InnovationJournal of Research and Publication Innovation

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik terhadap Kinerja karyawan, Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan dan untuk mengetahui Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. BPR NBP 12. Metodologi penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif, metode pengumpulan data dengan populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah seluruh jumlah karyawan yaitu 52 orang. Sedangkan analisis data yang digunakan berupa uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji regresi linier, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, dan uji hipotesis menggunakan uji t (parsial), uji F (simultan). Hasil penelitian pada variabel Lingkungan Kerja Fisik (X1) menunjukan terdapat pengaruh Lingkungan Kerja Fisik terhadap Kinerja Karyawan secara parsial, dapat dilihat pada uji t yang menunjukan Thitung (3.115) > Ttabel (2,009) dan Sig. (0,003 < 0,05). Pada variabel Disiplin Kerja (X2) menunjukan terdapat Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan secara parsial, dilihat dari uji t yang menunjukan nilai Thitung (5.358) > Ttabel (2,009) dan Sig. (0,001 < 0,05). Hasil secara simultan bersama-sama menunjukan terdapat pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan, dilihat dai hasil uji F yang menunjukan nilai Fhitung (38.943) > Ftabel (3,19) dan Sig. (0,00 < 0,05).

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan pada bab IV, peneliti menyimpulkan bahwa.1) Lingkungan Kerja Fisik (X1) memberikan pengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan (Y) secara signifikan dengan kontribusi 57,5%.2) Disiplin Kerja (X2) memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) sebesar 20,9%.3) Lingkungan Kerja Fisik (X1) dan Disiplin Kerja (X2) secara simultan berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan (Y) sebesar 60,4%.

Penelitian ini menyebutkan pentingnya lingkungan kerja fisik dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Untuk penelitian lanjutan, dapat disarankan: 1) Menganalisis peran faktor lain seperti budaya organisasi atau motivasi kerja yang mungkin memediasi atau memoderasi hubungan antara lingkungan kerja fisik/disiplin kerja dan kinerja karyawan. 2) Melakukan studi komparatif antar perusahaan berbeda sektor untuk membandingkan tingkat pengaruh variabel penelitian. 3) Mengkaji dampak teknologi digitalisasi ruang kerja (seperti hybrid work) terhadap lingkungan kerja fisik dan disiplin kerja. Penelitian ini juga mencatat keterbatasan data yang bersifat kuantitatif, sehingga penelitian lanjutan bisa mengeksplorasi perspektif kualitatif karyawan terhadap faktor-faktor tersebut.

  1. #regresi linier#regresi linier
  2. #pengumpulan data#pengumpulan data
Read online
File size621.83 KB
Pages9
Short Linkhttps://juris.id/p-32L
Lookup LinksGoogle ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard
DMCAReport

Related /

ads-block-test