Publisher

UNDIPUNDIP

Journal Indonesian PerspectiveIndonesian Perspective Abstract

Artikel ini membingkai ulang tesis pengubah permainan Indonesia sebagai imajinasi strategis yang terprogram daripada sebagai perkiraan kebangkitan nasional. Berdasarkan Gelombang Ketiga Indonesia (2014) dan Indonesia sebagai Game Changer (2024) karya Anis Matta, artikel ini merekonstruksi lima klaim peran: pembuat model, pembangun jembatan, penentu agenda, pemimpin moral-kemanusiaan, dan pembangun sistem. Peran-peran ini menghasilkan tuntutan kebijakan tersirat yang disaring melalui diagnostik kapasitas kebijakan di seluruh dimensi analitis, operasional, dan politik pada tingkat individual, organisasi, dan sistemik. Dengan menggunakan ilustrasi yang berfokus pada Indonesia, artikel ini menunjukkan bahwa kemampuan pelaksanaan bergantung pada karakteristik kapasitas, khususnya koordinasi organisasi-operasional dan legitimasi sistemik-politik, bukan hanya ambisi naratif. Artikel ini menyumbangkan mekanisme konversi untuk menjelaskan bagaimana aspirasi peradaban menjadi praktik kebijakan luar negeri yang disaring kapasitas, termasuk pelaksanaan selektif, diplomasi senyap, adaptasi dominan naratif, konflik peran, dan risiko peregangan berlebihan.

Conclusion

Artikel ini membingkai ulang tesis pengubah permainan Indonesia sebagai imajinasi strategis yang memicu tuntutan kebijakan institusional, bukan sekadar retorika, dengan menunjukkan bagaimana aspirasi peradaban dikonversi menjadi persyaratan kerja kebijakan luar negeri.Analisis mengidentifikasi mekanisme konversi di mana imajinasi strategis menghasilkan klaim peran, yang kemudian memunculkan tuntutan kebijakan yang disaring melalui kapasitas analitis, operasional, dan politik pada berbagai tingkat.Kendala utama sering ditemukan dalam koordinasi organisasi-operasional dan legitimasi sistemik-politik, yang mengarah pada hasil adaptif seperti diplomasi senyap atau pelaksanaan selektif daripada pencapaian penuh.

Future Research

Untuk penelitian selanjutnya, akan sangat bermanfaat untuk menelusuri lebih dalam bagaimana suatu negara, khususnya Indonesia, mewujudkan cita-cita besar dalam kebijakan luar negerinya. Pertama, kita bisa mengumpulkan data konkret mengenai sumber daya diplomasi, seperti anggaran Kementerian Luar Negeri, jumlah staf yang tersedia, dan investasi pada pelatihan diplomat. Dengan menganalisis data ini, kita dapat melihat apakah kapasitas sumber daya yang ada saat ini cukup untuk mendukung peran-peran ambisius Indonesia di panggung global, ataukah ada kesenjangan yang perlu ditangani. Kedua, melakukan wawancara langsung dengan para pembuat kebijakan dan diplomat senior akan sangat berharga. Melalui percakapan ini, kita bisa memahami persepsi mereka tentang tantangan dalam menerjemahkan visi strategis menjadi tindakan nyata, serta bagaimana koordinasi antar lembaga pemerintah dilakukan dan bagaimana mereka mengelola ekspektasi dari dalam negeri maupun luar negeri. Pengalaman langsung dari para pelaku kebijakan akan memberikan wawasan mendalam tentang hambatan dan strategi adaptasi yang mereka gunakan. Terakhir, kerangka analisis yang digunakan dalam penelitian ini dapat diaplikasikan pada negara-negara demokrasi dengan mayoritas Muslim lainnya. Dengan membandingkan Indonesia dengan negara-negara seperti Malaysia atau Turki, kita dapat melihat apakah pola-pola yang ditemukan di Indonesia mengenai ambisi peradaban dan kendala kapasitas juga berlaku di tempat lain. Hal ini akan memperkaya pemahaman kita tentang bagaimana berbagai konfigurasi kapasitas memengaruhi kemampuan suatu negara untuk menjalankan peran globalnya secara berkelanjutan dan efektif.

Metadata

File size	667.74 KB
Pages	28
DMCA	Report