FT UIMFT UIM

Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME)Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME)

Kemampuan pengadaan sebuah perusahaan dalam manajemen rantai pasok berdampak pada kualitas kemampuan kerja perusahaan, perkembangan produk, reaksi konsumen, dan kemampuan anggaran perusahaan. Dalam pelaksanaannya, pengadaan terdiri dari berbagai bentuk dan berbagai tahap yang memungkinkan terjadinya pemborosan (waste) sepanjang aktivitas pengadaan yang memengaruhi efisiensi dan efektivitas dari proses pengadaan itu sendiri. Penelitian ini bertujuan untuk mengisi celah kekosongan terkait perbaikan terhadap proses pengadaan melalui pendekatan lean yang dapat menyederhanakan proses dan mengurangi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah dengan hasil yang diharapkan dapat memberikan kontribusi sebagai panduan bagi perusahaan dalam mengoptimalkan alur rantai pasoknya agar lebih sesuai dengan kebutuhan perusahaan itu sendiri maupun kebutuhan pelanggan. Melalui lean procurement process ditemukan beberapa aktifitas yang tidak memberikan nilai tambah serta bottleneck yang menjadi penghambat jalannya proses pengadaan, dengan potensi pemborosan di dominasi oleh pemborosan waktu dan pengulangan alur kerja. Dengan adanya analisis menggunakan pendekatan lean terhadap proses pengadaan ini dapat memberikan gambaran bagi perusahaan untuk membentuk proses pengadaan yang lebih optimal.

Proses pengadaan barang di PT XYZ telah berjalan sesuai prosedur yang diciptakan oleh perusahaan, namun belum sepenuhnya sesuai dengan prosedur pengadaan dalam Keputusan Presiden Nomor 80/2003.Analisis menggunakan pendekatan lean procurement process menemukan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, seperti pemborosan waktu dan pengulangan alur kerja.PT XYZ perlu mengembangkan sumber daya, termasuk pelatihan karyawan dan adaptasi kebijakan, untuk meminimalkan pemborosan dan meningkatkan efisiensi proses pengadaan.

Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi penerapan lean procurement di industri lain untuk mengevaluasi adaptabilitasnya. Studi lain mungkin membandingkan metode lean dengan pendekatan pengadaan tradisional untuk menilai efektivitasnya. Selain itu, penelitian tentang peran alat digital dalam meningkatkan proses pengadaan lean dapat memberikan wawasan untuk modernisasi manajemen rantai pasok.

  1. ANALISIS PENINGKATAN PROSES PENGADAAN BARANG MENGGUNAKAN LEAN PROCUREMENT PROCESS PADA PT.XYZ | Journal... doi.org/10.47398/justme.v6i01.97ANALISIS PENINGKATAN PROSES PENGADAAN BARANG MENGGUNAKAN LEAN PROCUREMENT PROCESS PADA PT XYZ Journal doi 10 47398 justme v6i01 97
Read online
File size440.38 KB
Pages7
DMCAReport

Related /

ads-block-test