IJCSNETIJCSNET

International Journal Of Community ServiceInternational Journal Of Community Service

Cireng Senja adalah usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) kuliner di Jatireja, Cikarang Timur yang menjual cireng terjangkau melalui konsep self service atau prasmanan. Meskipun produksi harian mencapai sekitar 250 potong, pertumbuhan bisnis terbatas karena tidak adanya identitas visual yang konsisten, detail produk digital, atau saluran online untuk memasarkan produk. Tujuan: Melakukan program pengabdian masyarakat dengan intervensi branding digital berbiaya rendah untuk meningkatkan kesiapan pemasaran mitra. Dengan metode pembelajaran tindakan partisipatif yang mencakup observasi awal, konsultasi mitra, co-design aset branding, aktivasi media sosial, dan evaluasi berbasis output, program ini dilaksanakan antara 12 November hingga 18 Desember 2025. Program ini menghasilkan logo resmi, menu digital, materi promosi, dan akun Instagram (@cirengsenjaku). Dari bisnis offline tanpa wordmark formal menjadi bisnis dengan identitas visual konsisten dan aset pemasaran digital yang dapat dibagikan (sebelum dan sesudah penilaian). Anggaran yang diperoleh sebesar IDR 20.000 untuk intervensi karena beralih dari biaya kemasan fisik berulang ke aset digital yang berkelanjutan. Penilaian hanya mempertimbangkan penyelesaian output dan kesiapan operasional; pertumbuhan penjualan setelah program tidak dihitung. Program ini menunjukkan bahwa kombinasi transfer keterampilan dan dukungan digital sederhana dapat membantu usaha makanan mikro untuk merancang merek tanpa investasi finansial signifikan.

Program pengabdian masyarakat ini berhasil meningkatkan kesiapan branding digital Cireng Senja melalui pengembangan identitas visual, menu digital yang dapat diedit ulang, dan akun Instagram yang berfokus pada loyalitas.Output yang dihasilkan memenuhi kebutuhan kritis mitra, yaitu identitas merek yang tidak konsisten, arah produk yang terpecah, dan tidak adanya platform digital untuk berinteraksi dengan pelanggan.Pemanfaatan stall ungu yang ada sebagai dasar pengalaman visual memastikan kelanjutan dengan identitas digital baru dan bisnis offline.Penggantian biaya kemasan fisik berulang dengan aset digital yang dapat digunakan kembali menghasilkan infrastruktur pemasaran yang lebih kuat dan siap untuk model hybrid offline-digital.Namun, program ini tidak mengukur dampak pada penjualan, keuntungan, atau keterlibatan media sosial, sehingga diperlukan penelitian lanjutan untuk mengevaluasi dampak jangka panjang.

Penelitian lanjutan dapat mengkaji dampak intervensi branding digital terhadap pertumbuhan penjualan dan keuntungan Cireng Senja dalam jangka panjang. Selain itu, studi tentang ekspansi strategi ini ke UMKM lain di wilayah yang sama dapat dilakukan untuk mengevaluasi efektivitasnya dalam konteks berbeda. Penelitian juga dapat fokus pada pengembangan metode pengukuran yang lebih komprehensif untuk menilai perubahan perilaku pelanggan dan tingkat keterlibatan media sosial setelah penerapan strategi branding. Riset ini juga perlu mempertimbangkan faktor-faktor eksternal seperti perubahan preferensi pasar dan persaingan lokal. Analisis terhadap keberlanjutan aset digital yang dihasilkan selama program dapat memberikan wawasan tentang strategi pemeliharaan jangka panjang. Penelitian juga dapat menggali potensi integrasi teknologi baru, seperti AI atau data analytics, untuk meningkatkan efisiensi pemasaran digital. Terakhir, studi tentang peran pendidikan digital dalam meningkatkan literasi teknologi mitra UMKM dapat menjadi arah penelitian yang relevan.

  1. Digital Marketing Strategies of Kaloris Herbal Beverage MSMEs in Expanding the Local Market | Indonesian... doi.org/10.15294/ijde.v7i2.34737Digital Marketing Strategies of Kaloris Herbal Beverage MSMEs in Expanding the Local Market Indonesian doi 10 15294 ijde v7i2 34737
  2. Redesigning Cireng Chips Product Packaging in an Effort to Increase Brand Awareness | Jurnal Abdimas.... doi.org/10.15294/tmj9pj55Redesigning Cireng Chips Product Packaging in an Effort to Increase Brand Awareness Jurnal Abdimas doi 10 15294 tmj9pj55
  3. Client Challenge. client challenge javascript disabled browser please enable proceed required part site... doi.org/10.1007/s11846-024-00744-2Client Challenge client challenge javascript disabled browser please enable proceed required part site doi 10 1007 s11846 024 00744 2
  4. The SAGE Handbook of Action Research. sage handbook action research record type edited book published... chooser.crossref.org/?doi=10.4135/9781848607934The SAGE Handbook of Action Research sage handbook action research record type edited book published chooser crossref doi 10 4135 9781848607934
Read online
File size306.03 KB
Pages9
DMCAReport

Related /

ads-block-test