UNIBIUNIBI

JIPSI Jurnal Ilmiah PsikologiJIPSI Jurnal Ilmiah Psikologi

Penelitian ini bertujuan menguji hubungan antara job crafting dan meaningful work terhadap work engagement pada karyawan PT X. Sampel terdiri dari seluruh populasi karyawan PT X sebanyak 100 orang. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif dengan pendekatan korelasional. Instrumen penelitian meliputi Utrecht Work Engagement Scale (UWES) sebanyak 9 item, Job Crafting Scale (JCS) sebanyak 21 item, dan Work and Meaning Inventory (WAMI) sebanyak 10 item yang telah teruji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data dilakukan menggunakan uji regresi korelasi berganda untuk mengukur pengaruh variabel independen (job crafting dan meaningful work) terhadap variabel dependen (work engagement). Hasil penelitian menunjukkan bahwa job crafting berhubungan positif dan signifikan dengan work engagement (p < 0,05), begitu pula dengan meaningful work (p < 0,05). Secara simultan, kedua variabel tersebut memberikan kontribusi signifikan dalam meningkatkan work engagement karyawan di PT X.

Penelitian ini menyimpulkan bahwa job crafting dan meaningful work memiliki hubungan positif yang signifikan terhadap work engagement.Job crafting memungkinkan karyawan untuk menyesuaikan pekerjaan mereka sesuai dengan kebutuhan dan preferensi pribadi, sehingga meningkatkan motivasi dan keterlibatan kerja.Sementara itu, meaningful work memberikan kontribusi langsung dengan menciptakan rasa makna dan tujuan dalam pekerjaan, yang mendukung keterlibatan emosional, kognitif, dan fisik karyawan.Kombinasi dari kedua variabel ini memperkuat keterlibatan kerja, menciptakan pengalaman kerja yang lebih memuaskan dan produktif.Temuan ini mendukung Job Demands-Resources (JD-R) Theory dengan menegaskan pentingnya sumber daya pekerjaan dalam meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan.

Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk melakukan studi lanjutan yang berfokus pada intervensi praktis untuk meningkatkan job crafting dan meaningful work di tempat kerja. Penelitian ini dapat mengeksplorasi strategi-strategi konkret yang dapat diterapkan oleh organisasi untuk mendorong karyawan dalam merancang ulang pekerjaan mereka dan menemukan makna dalam pekerjaan. Selain itu, penelitian lanjutan dapat menyelidiki bagaimana organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang mendukung dan memfasilitasi job crafting, seperti dengan meningkatkan otonomi kerja, menyediakan kesempatan pengembangan, dan memberikan dukungan sosial dari atasan. Dengan demikian, penelitian ini dapat memberikan saran praktis bagi organisasi dalam meningkatkan work engagement dan menciptakan pengalaman kerja yang lebih memuaskan dan produktif bagi karyawan.

Read online
File size370.39 KB
Pages11
DMCAReport

Related /

ads-block-test