STIEBANKBPDJATENGSTIEBANKBPDJATENG

Magisma: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan BisnisMagisma: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh organizational justice terhadap employee innovative work behavior dengan knowledge sharing sebagai mediasi. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan BPJS Ketenagakerjaan Kantor Cabang Pasuruan sebanyak 75 karyawan. Adapun teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sampling jenuh atau sensus. Analisis data dilakukan dengan SEM-PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa organizational justice dan knowledge sharing berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee innovative work behavior pegawai BPJS Ketenagakerjaan Kantor Cabang Pasuruan. Organizational justice berpengaruh positif dan signifikan terhadap knowledge sharing. Knowledge sharing memdiasi hubungan antara organizational justice dan employee innovative work behavior.

Berdasarkan hasil analisis, ditemukan bahwa keadilan organisasi dan berbagi pengetahuan memiliki pengaruh signifikan terhadap perilaku kerja inovatif karyawan BPJS Ketenagakerjaan Kantor Cabang Pasuruan.Organisasi justice mempengaruhi langsung serta berperan sebagai faktor yang memediasi melalui sharing knowledge.Oleh karena itu, keadilan organisasi dapat meningkatkan inovasi kerja karyawan melalui peningkatan berbagi pengetahuan.

Selanjutnya, penelitian dapat difokuskan pada pola interaksi antara keadilan organisasi dan budaya berbagi pengetahuan di sektor publik melalui pendekatan longitudinal agar dapat memantau perubahan perilaku kerja inovatif dari waktu ke waktu. Penelitian lain dapat menguji peran variabel moderasi seperti tingkat kepemimpinan transformasional atau struktur tim yang berbeda dalam memfasilitasi hubungan tersebut. Peneliti juga disarankan untuk menggali mekanisme psikologis, misalnya rasa kepercayaan atau rasa percaya diri karyawan, yang dapat memperkuat atau melemahkan dampak keadilan organisasi pada berbagi pengetahuan dan inovasi kerja. Dengan mengintegrasikan ketiga aspek ini, studi selanjutnya dapat memberikan rekomendasi praktis bagi manajemen BPJS Ketenagakerjaan dalam merancang kebijakan yang lebih efektif guna meningkatkan inovasi dan kolaborasi di tempat kerja. Hal ini penting karena inovasi menjadi kunci daya saing lembaga publik, dan berbagi pengetahuan dapat memperluas jaringan informasi karyawan. Selain itu, penelitian dapat memperluas dimensi tempat kerja virtual, mengingat peningkatan penggunaan teknologi digital di era pandemi. Dengan data kuantitatif dan kualitatif, peneliti dapat memperoleh pemahaman yang lebih mendalam mengenai faktor-faktor kontekstual yang mempengaruhi adopsi praktis knowledge sharing. Akhirnya, hasil penelitian dapat dikomunikasikan ke pemangku kepentingan melalui workshop dan pelatihan bagi para manajer dan karyawan.

  1. DOI Name 10.1016 Values. name values index type timestamp data serv crossref email support namespace... doi.org/10.1016DOI Name 10 1016 Values name values index type timestamp data serv crossref email support namespace doi 10 1016
  1. #daya saing#daya saing
  2. #knowledge sharing#knowledge sharing
Read online
File size1.34 MB
Pages15
Short Linkhttps://juris.id/p-1CM
Lookup LinksGoogle ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard
DMCAReport

Related /

ads-block-test