UNDIRAUNDIRA

AndharaAndhara

Pengabdian Kepada Masyarakat ini bertujuan untuk memberikan ilmu dan wawasan tentang pengembangan sumber daya manusia melalui Budaya Organisasi yang menghasilkan value atau nilai terhadap keunggulan sumber daya manusia tersebut sehingga mampu bersaing. Tujuan dengan adanya Budaya Organisasi untuk memberikan penyuluhan mengenai ruang lingkup melalui penguatan nilai-nilai budaya organisasi yang ada di Sahabat Yatim Tangerang Selatan agar memiliki karakter dan daya tarik perilaku organisasi guna mengembangkan budaya berprestasi, mengubah pola pikir, dan memelihara kepercayaan dalam organisasi. Setiap organisasi, termasuk pada Yayasan Sahabat Yatim, mempunyai cara yang berbeda dalam melaksanakan suatu aktivitas dan memecahkan permasalahan yang dihadapinya untuk mencapai tujuan tertentu, sehingga dapat dikatakan bahwa budaya dari setiap negara itu berbeda. Di suatu negara tertentu juga terdapat kelompok-kelompok yang memiliki budaya berbeda, yang disebut sebagai sub‑culture.

Program penguatan budaya organisasi di Yayasan Sahabat Yatim berhasil meningkatkan pemahaman dan penerapan nilai‑nilai organisasi serta berdampak positif pada kinerja individu dan tim.Untuk pelaksanaan selanjutnya, disarankan peningkatan pendekatan personal seperti mentoring dan coaching guna mengatasi resistensi perubahan.Program pelatihan dan sosialisasi nilai‑nilai organisasi perlu dilakukan secara berkelanjutan dengan evaluasi berkala untuk mempertahankan dan meningkatkan hasil.

Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi bagaimana penggunaan platform digital untuk mentoring dan coaching dapat meningkatkan adopsi nilai budaya organisasi pada lembaga sosial, dengan menguji efektivitasnya dibandingkan pendekatan tatap muka tradisional. Selain itu, diperlukan studi komparatif yang membandingkan dampak intervensi peningkatan value pada organisasi pendidikan dengan organisasi kesehatan, guna mengidentifikasi faktor‑faktor kontekstual yang mempengaruhi keberhasilan implementasi budaya organisasi. Selanjutnya, sebuah penelitian longitudinal selama dua tahun dapat menilai pengaruh program penguatan budaya organisasi yang berkelanjutan terhadap retensi karyawan, kepuasan kerja, dan kinerja operasional, serta menguji apakah evaluasi berkala mampu mempertahankan pencapaian yang telah diperoleh. Penelitian‑penelitian ini diharapkan dapat memberikan landasan empiris yang lebih kuat bagi pengembangan strategi budaya organisasi yang adaptif dan berkelanjutan di berbagai tipe yayasan. Metode yang dapat diimplementasikan meliputi survei pre‑dan post‑intervensi, analisis statistik multivariat, serta wawancara mendalam dengan pihak manajemen dan staf untuk memahami dinamika perubahan budaya secara holistik. Dengan menggabungkan temuan tersebut, organisasi dapat merancang kebijakan internal yang lebih responsif terhadap kebutuhan karyawan serta meningkatkan daya saing institusi di tingkat regional.

  1. Budaya Organisasi | Widya Balina. budaya organisasi widya balina authors sudarsono stai denpasar bali... doi.org/10.53958/wb.v4i2.39Budaya Organisasi Widya Balina budaya organisasi widya balina authors sudarsono stai denpasar bali doi 10 53958 wb v4i2 39
  2. Pengembangan tes minat dan bakat dengan metode jaringan syaraf tiruan (JST) untuk memprediksi potensi... journal.uny.ac.id/index.php/jpv/article/view/6483Pengembangan tes minat dan bakat dengan metode jaringan syaraf tiruan JST untuk memprediksi potensi journal uny ac index php jpv article view 6483
  3. Mengidentifikasi Minat Bakat Siswa Sejak Usia Dini di SD Adiwiyata | ISLAMIKA. minat bakat siswa usia... ejournal.stitpn.ac.id/index.php/islamika/article/view/570Mengidentifikasi Minat Bakat Siswa Sejak Usia Dini di SD Adiwiyata ISLAMIKA minat bakat siswa usia ejournal stitpn ac index php islamika article view 570
Read online
File size269.37 KB
Pages6
DMCAReport

Related /

ads-block-test